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    大桥工程总体施工组织布置及规划.doc

    • 资源ID:3202993       资源大小:23.50KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    大桥工程总体施工组织布置及规划.doc

    大桥工程总体施工组织布置及规划一、施工总体目标1.安全目标我公司在此郑重承诺:将按照“安全第一、预防为主,全员动手、综合管理”的安全生产方针进行作业生产,杜绝出现安全生产事故。实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝:杜绝职工因工或非因工亡人事故;杜绝多人重伤事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通亡人事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。二控制:年重伤率控制在0.5以下,年负伤率控制在6。一创建:创建安全质量标准化工地。2.质量目标严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家验收规范合格标准。3.工期目标:8个月。计划2012年7月开工,计划2013年3月初交工。4.文明施工目标结合本项目工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守陕西省及相关行业主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序,争创陕西省省级文明工地。5.环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保、水保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。二、工程进度安排1.工程进度计划安排的依据和原则(1)严格按照招标文件(或补遗书)规定的预定工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的预定工期目标,并有所提前。(2)紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进,均衡生产;同时,尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,缩短直线工期,加快施工进度。(3)充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响,充分做好各项施工准备工作,确保施工质量;强调安全生产,重视文明施工,做到万无一失。(4)发挥我公司的技术及装备优势,并根据施工需要,组织配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;同时,对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备,以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。(5)采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协调和不可预见因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产。2.总体施工进度计划经过对本项目工程情况的认真分析研究,我单位承诺在满足招标文件要求的工期的情况下力争提前完工。3.施工准备1)物资材料储备根据工程要求和现场施工的实际情况,开工初期必须突击运输充足的施工材料,以保证施工所需。2)深入调查施工环境为进一步熟悉现场环境,优化实施性施工组织设计,在投标考察现场的基础上,还要深入调查有关工程特征与施工要求的资料;了解当地交通运输能力及交通运输状况;调查当地地材生产供应能力与价格;了解当地民俗、风土人情;调查当地卫生防疫情况,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。3)规划安排编制实施性施工组织设计和施工计划安排;做好施工机械设备及主要的材料试验、测量、质检仪器设备的配置;做好施工任务划分。4)施工现场准备确定临时占地计划;搞好生产设施及施工营地建设;根据预定方案进行施工便道、便桥的施工,解决工程现场的通行问题,为施工生产创造条件。5)作业条件准备组织物资的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;雨季等季节性施工的特殊准备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。6)技术准备会审设计图纸;进行测量桩、点交接,并布置施工阶段的测量控制网;线路的施工放样;对施工队进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全和环境保护教育;对原材料进行各项检测试验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册,做到资料齐全,准备充分。4.临时设施建设在临时设施的布置上本着“因地制宜、便于施工、安全渡汛、有利环保”的原则,结合为确保工期的实际要求,进行临时设施的设置。1)项目经理部根据为便于施工管理和方便对外联系,项目经理部及工地试验室均拟租用当地民房。项目经理部设各职能部门办公室、医疗室、会议室、食堂、餐厅、员工宿舍、淋浴室、活动室等。2)施工队伍营地住房采用活动板房或租用民房。3)施工设施根据现场情况和施工条件,本项目共设置一个备料场及一座水泥砼搅拌站。4)施工便道利用现有国道和现有乡村道路即可。5)施工用电本项目全部工程施工均采用当地地方电力,必要时采取自发电。6)施工通讯施工通讯采用对讲机、手机及固定电话,经理部申请安装互联网、传真电话。7)施工及生活用水施工用水用机井水,经过滤化验合格后使用;生活用水采用自来水或山泉水,经过滤消毒后使用。5.施工组织机构及主要职责范围1)施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本项目施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本项目工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室(工程部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室;工程部下设中心试验室和技术科),分别负责本项目工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本项目工程建设任务的优质、高效完成。

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