路桥工程施工技术管理对策分析.pdf

路桥工程施工技术管理对策分析徐建新【摘要】社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后该工作的技能发展有所帮助。【关键词】路桥工程 ; 技术管理在我国国民经济不断发展的当今社会，不管是城市还是乡村对于交通的需求变得越来越大。在交通行业日益发展的过程中，路桥工程的建设数量变得十分巨大。在路桥工程中，工程造价控制与管理过程中存在的不足也日益暴露，这些问题如果长时间得不到有效解决，最终对于整个路桥工程的影响都是十分巨大的。因此，路桥工程造价控制管理成了每一个业界人士广泛关注的焦点问题之一。1、实施路桥工程现场施工管理的必要性实施路桥工程现场施工管理工作十分有必要，其不仅能为路桥工程施工质量提供重要保障，还有利于推动路桥工程建设的长远发展。在开展现场施工管理工作的时候，需要立足于施工实际情况，根据当前施工过程中存在的问题，采取针对性措施解决。施工管理人员要对每一个阶段的施工内容有所了解，掌握基础的专业施工知识，将安全施工放在首位，做好突发情况的应急措施，从而维护现场施工的安全性。2、路桥工程施工技术管理所存在的问题2.1 路桥工程项目过程中造价控制意识淡薄纵观现今的路桥工程造价控制管理现状，不少的工程人员在整个施工项目工作中只重视施工质量，而对于工程造价则显得十分的“漠不关心”。在路桥工程项目中，造价控制事关重大，但是由于各个相关部门的人员造价控制意识薄弱，仅在前期进行了工程造价评估，对于中期和后期的管理则显得“用力不足”。而这种管理意识的薄弱很容易让整个路桥工程造价发生偏差，严重的甚至会影响整个施工质量和效果。2.2 技术管理不严格路桥工程现场施工中涉及的技术种类非常多，若是对其不够了解，或是直接忽视了技术管理工作，便很容易造成技术上的失误，如选择的施工技术不符合施工实际情况，或是所应用的施工技术与设计图纸不一致等。2.3 管理人员缺乏管理意识具体结合当前我国的路桥工程项目管理工作的开展情况来看，个别管理人员缺乏管理意识，作为一名管理人员没有较强的管理意识，就不能有效的将管理工作落实。出现这样的问题其主要原因是我国建筑行业与其他行业相比较而言从业门槛较低，有个别的管理人员并不具备相应的管理经验以及专业素养，就通过某种渠道进入到该领域，这也导致了管理工作很难有效开展。2.4 缺乏规范化的管理规范化的管理制度是保证路桥工程施工有序进行的基础，然而，现实情况是，部分的工程施工单位未能够严格的按照相关规章制度构建起组织机构，或者是不能够严格执行监理制度、项目法人制度以及合同管理制度等。除此之外，虽然部分施工单位构建了专门的组织机构，但是由于管理人员整体的综合素质偏低，对于施工技术的了解不够，加上管理人员本身缺乏足够的管理经验等，导致无法保障管理工作质量与水平。与此同时，部分的施工单位在实际施工过程之中，先随意的将工程项目分解为各个小工程，而后将各个小工程外包给不同的施工单位，但是许多施工单位资质不完善，直接影响了路桥工程的施工质量与效果。3、路桥工程施工技术管理所提出的解决措施3.1 建立健全各项管理制度施工企业在开展路桥工程施工建设中要转变传统的管理思想，提升自身的质量意识，选用高素质的人员负责开展施工技术管理与质量控制工作，保障工程管理制度的严格执行，建立健全责任制度，确定人员职责，落实各项制度管理工作。除此之外，在开展路桥工程施工之中，要构建起完善的质量管理制度，依照施工设计图纸进行工程建设，按照操作流程与工艺流程实行操作，为路桥工程施工质量提供重要保障。3.2 严格管理施工材料施工材料质量将直接影响施工最终质量，因此在进行现场施工管理工作的时候，一定要重视施工材料的采购工作。采购人员要有明确的责任意识，在采购的过程中严格按照相关规定来执行操作，不可出现违规行为，或是为了个人利益而损坏工程利益。应当选择信誉良好的材料品牌商，需要所选材料商提供相应的资质证明以及合格证书，确保所购买的材料质量合格。在保障材料质量前提的情况下，可货比三家，选出性价比最高的材料商来合作，以减少采购成本，减少工程造价成本。在采购施工材料完毕后，材料要进场时，还需要对其进行严格的质检，以确保质量无误，提高施工材料質量，规避安全风险。另外，可以在施工材料投入使用后，再次进行质量检验，以确保万无一失。3.3 加强质量管理意识的培养开展道路桥梁工程建设过程的首要任务是提升质量管理人员的意识，只有从思想层面上提高管理人员的质量意识，才能保障施工技术管理与质量控制工作顺利进行。为此，作为质量管理人员务必要认识到技术管理与质量控制工作对保障道路桥梁工程施工的重要作用，在工程建设过程中要保障施工技术管理与质量控制工作的落实，为路桥工程施工质量提供重要保障。3.4 重视路桥的养护工作在完成路桥工程施工后，要对路桥进行必要的养护，养护工作要涉及路面裂缝整治与路面平整度等方面问题，在开展路桥工程设计与施工中，要充分考虑路面的防水特性。针对于路桥施工中可能存在的问题及时的做好预防工作，并采取有效措施对裂缝实行封堵。除此之外，对于路桥工程中存在的裂缝，要及时进行必要的补救，避免路面损害的扩张。此外，施工人员要根据不同路面与问题，相应的采用不同的防治与整治方案，认真的查找问题的根源，并做好经验总结工作，保障路桥工程施工质量。3.5 加强对人员的技术培训人为因素很大程度上影响了路桥工程施工质量，为此，要重视强化对施工人员与管理人员的培训，全面的提升施工人员与管理人员的专业技能水平与综合素质，具体内容：增强施工团队的凝聚力，提升施工人员与管理人员的责任感，使其认识到自身的职责; 建立健全管理制度，做好各个岗位职责与任务的划分，落实各项管理工作，保障路桥工程施工质量。结语：在路桥工程现场施工管理工程中，为了突破其管理难点，应当加强施工过渡阶段的质量管理工作，严格把控施工材料，根据施工实际情况和设计图纸的要求选择合适的施工技术，并且将安全管理工作执行到位，从而确保路桥工程施工的顺利开展。参考文献：1 何志强 . 路桥工程施工中裂缝成因及处理J.四川水泥， 2018（12）：24. 2 谭朝翔 . 路桥工程中软土地基施工新技术分析J. 建筑技术开发， 2018，45（23）：123-124. 3 张占霄 . 路桥工程现场施工管理的难点及应对措施J.工程建设与设计，2018（23）：302-303+306 4 易忠旭 . 有关路桥施工项目质量管理及问题深析J.四川水泥， 2017（10）.44. - 全文完 -