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    XXX局平时考核工作情况的报告.pdf

    • 资源ID:32113558       资源大小:177.76KB        全文页数:2页
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    XXX局平时考核工作情况的报告.pdf

    XXX局平时考核工作情况的报告根据公务员平时考核实施办法(试行)精神,我局平时考核工作自 2021 年 7 月开始组织实施,相关情况报告如下:一、加强组织领导,压实工作责任一是加强领导。局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查,保障考核方案正常组织实施。二是成立领导小组。 平时考核领导小组由局党组成员组成, 考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任, 办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。 三是组织实施,结合我局实际制定XX区退役军人事务局公务员平时考核工作实施方案(试行) ,明确了工作职责,细化了工作安排。二、建立指标体系,有序开展考核结合我局实际科学设置考核指标体系,以局公务员的科学职位职责、党组布置的工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础, 重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、 处理复杂问题、应对重大考验的表现等。严格按照个人工作小结、组织实施考核评价、等次审核评鉴、 汇总公开考核结果等规定的程序开展平时考核,防止平时考核流于形式、走过场。三、注重结果运用,发挥考核激励功能将平时考核与年度考核结果挂钩、与评先评优结合, 既看公务员日常表现,也重年度任务的完成情况,做到过程管控、合理考评、奖优罚劣;将平时考核与公务员培养锻炼结合,根据日常考核中反映出的问题,有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼,提升公务员队伍的能力素质。充分发挥考核激励作用,对在平时考核、年度考核中表现优秀、领导评价和群众评价比较高、工作绩效突出的,作为选拔任用、晋升职级的重要参考,树立正确的用人导向,营造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。下来,我局将建立平时考核工作长效机制,不断加强研究,建立科学考核指标,规范考核程序。推进公务员考核工作经常化、 制度化、全覆盖,全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

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