钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理.pdf
1 施工安全保证措施10.1 安全目标目标: 杜绝死亡事故及其他重大责任事故，争创建筑安全文明施工工程。10.2 安全保证措施10.2.1 建立健全的安全施工组织体系图 10.1 安全施工组织体系图10.2.2 完善安全技术交底工作在施工前必须逐组进行安全技术交底, 其交底内容针对性要强, 并做好记录 , 并明确安全责任制 , 安全技术交底网络图如下页图示。图 10.2 安全技术交底网络图10.2.3 安全通道的完善加强封闭式管理，确保第三人不进入施工现场。脚手架和挂篮平台必须设置防护栏和安全网。进现场人员必须戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业人员必须使用安全带。构件吊装必须有专人全程监护。10.2.4 安全措施10.2.4.1 一般措施建立现场安装保险措施， 现场将派 1 名安全员专职安全管理，处理安全隐患；订立安全制度，做好醒目的安全警戒标志，对所有进场安装施工人员进行三级安全教育。起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具、电源及吊装系统，起吊时应速度均匀，下落时应低速稳放。现场电线做到架空，所有用电必须由电工接线，严禁雨天露天用电。夜间开夜工应有足够的照明， 上、下走道应结实和合理。严禁在现场玩耍、打架、向外投扔物品。当遇大风雨时，不宜操作，并及时检查架子及平台，机电设备。在构件上刷油漆等必须系安全带，必要时应在下面辅设安全网。10.2.4.2 防火措施施工现场配备足够灭火器并保持有效。电焊区域应严格做好防火工作。油漆、涂料由专人负责，施工现场及库区严禁烟火。10.2.4.3 用电要求各种用电装置都必须装漏电开关，电焊机，卷扬机等必须做好可靠的接地装置，下班后必须切断一切用电装置的电源。大容量电气设备必须配备电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。10.2.4.4 安全保卫管理措施安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识；实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控；项目经理公司总经理质安工程师项目部安全员各班组安全人员各班组操作人员质安部安全监理不安全习惯施工作业纪律特殊作业要求施 工 平 面周 围 环 境材 料 堆 放设备构件搬运行为控制措施环 境 要 求对物的控制危险衔接点空间危险物危险区域有毒有害物安全技术交底安全技术措施2 坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果；安全教育和培训与经济收入挂钩。建立安全员岗位责任制，同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。建立专职保卫队伍，设立固定和巡回相结合的保卫岗位，联络社区治保机构和分包队伍的专兼职保卫员，形成专兼职结合，群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点，划分相对封闭的作业区域，实现全员、全过程的有效控制。10.3 安全事故的预防10.3.1 改进生产工艺，实现机械化、自动化。10.3.2 设置安全装置（1）防护装置：屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来；（2）（3）信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防；（4）危险警示标志：警示人进入施工现场应注意或必须做到的要求。10.3.3 10.3.4 机械设备的维修保养和有计划的检修。10.3.5 合理使用劳动保护用品。10.3.6 10.3.7 保卫、消防事故的预防。（1）合（2）（3）（2）聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。（3）按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。3 4 现场文明施工管理11.1 现场文明施工在安全施工的同时，还要加强现场施工的文明管理，确保安全、文明、优质的完成施工任务。11.1.1 文明施工目标11.1.2 文明施工组织体系11.1.3 施工现场管理11.1.3.1管理的一般措施根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑。大门、围墙等设置按照总包要求统一设置。以制订的管理方法管理场容，为文明施工打好基础。治安联防：组织联防队进行治安管理。协调好各队伍之间的关系，有摩擦要通过正当手段解决。 不出现打架斗殴事件，不出现偷盗事件。11.2 环境保护及环卫管理11.2.1 环境保护措施（1）（2）加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。（3）（4）在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。（5）保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束自下而上拉放，并应捆扎牢固。（6）（7）车辆驶出工地前要冲洗干净，否则不得出场。11.2.2 环卫管理11.2.2.1防止噪声污染：严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10 点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得群众谅解。11.2.2.2现场的场容管理场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放、符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目土建施工、钢结构施工等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。努力实现“两优二好一无”工程合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益现场巡视员检 查 组卫生检察员项目经理标准化工地检查组治安联防员联 防 队5 好；进厂教育、标志明确、防范周密、定期巡视，无重大和社会管理事故施工现场开展落手清管理，由项目副经理（工程）负责落手清工作的推行、检查、考核。卫生检查：现场不设食堂，搞好环境卫生。现场不乱搭工棚，临时工作用房由业主统一规定。工作人员统一着装，标志一致。现场设置临时厕所，定期专人清扫。11.3 一般措施（1 （2）现场施工按总包单位的统一组织、调度进行，搞好平行、立体交叉作业的协调。（3）（4）工人上班禁止穿拖鞋、赤膊、工地严禁大小便。（5）努力搞好社会各界友好关系，争取在质量、文明等各方面创一流。（6）（7）严禁在工地上、高空乱扔乱丢物品。（8）严禁打架、骂人及其他不文明行为。（9）按程序和规范作业，严禁野蛮施工。（10）（11）对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。做到人人心中有底。（12）提倡文明待人，文明操作，文明施工，做到施工现场和生活区清洁卫生。详细资料请见更多资料请见
