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    2022年驾驶员的岗位职责及其考核细则 .pdf

    • 资源ID:32115105       资源大小:35.48KB        全文页数:5页
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    2022年驾驶员的岗位职责及其考核细则 .pdf

    1 驾驶员的岗位职责及其考核细则为明确驾驶员的岗位职责, 提升驾驶员服务客户的水平及其自身工作积极性,依据公司财产管理规定及其驾驶员劳动合同,特制定本岗位职责及其考核细则。1、公司驾驶员应严格遵守国家交通法规,假设有意违反交通规则,一切责任由驾驶员承担。遵守公司公司财产管理规定相关规定,保持自身最正确工作状态, 做到守法、安全、文明礼貌行车,优质服务客户。2、专人专车,做到人车定岗,不经车队长批准不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶, 如有违反,发生责任事故自己承担全部经济赔偿及其法律责任。假设车队长不在岗,才听从办公室、部门经理直至总经理的调遣。一月假设违反两次,始为第三次罚款10 元,以后每次翻番处罚。3、驾驶员应保护车辆及设施,定期对车辆保养、维修和清洗。平时应有保养习惯,经常检查车辆的油、汽、水电及其主要机件。发现车辆有故障应立即自行检修,疑难问题,须提出具体的维修意见,转车队长报公司批修,未经批准私自送修,费用不予报销。4、驾驶员分为早晚两班,早班为6:00 直到送菜完毕为止,晚班为 23:00 直到第一批菜送完为止。 上班期间须听从车队长的调遣。一周内超出两次迟到,始为第三次罚款10 元,以后每次翻番处罚。5、驾驶员上班期间服从车队长调度,且应无条件服从,不准借故精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页2 拖延或拒不出车。对工作安排有意见,完事后可向上级领导反映。如一周内超出两次不听安排,始为第三次罚款10 元,以后每次翻番。6、驾驶员上班实行签到制度,未签到视为旷工。驾驶员每月调休 2 日,假设未调即休视为旷工。 有事需请假被批, 假设未批而“假” ,按旷工处理。 有急事需取得车队长同意且移交车辆后方可离开,否则按旷工处理,同时承担因此造成的损失。旷工处罚为扣除单日工资。7、车辆由当班驾驶员驾驶,严禁无驾驶执照的职工驾驶。当班驾驶员之外有驾驶执照的职工驾驶须经过车队长同意。假设未经同意驾驶出现事故,由当班驾驶员与其驾车者承担连带的经济责任和法律责任。8、驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知车队长,并说明原因。假设一周内超出两次,始为第三次罚款 10 元,以后每次翻番处罚。9、出车前,当班驾驶员应对所驾车辆进行车况及其行驶证照、燃油、运输货物单据等的检验,确保正常有序出车。假设因证件不全被罚款,罚款由当班驾驶员承担。假设由未检查导致出现故障,由当班驾驶员承担责任。10、行车时,选择最优路线或规定路线行车,不允许私开离规定路线。一周内超出两次,始为第三次罚款10 元,以后每次翻番处。行车期间发生故障或交通事故当班驾驶员需自行解决,必要时联系车队长处理。11、行车中如发生交通事故,应快速处理为原则,如必须现场处精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页3 理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而且发生事故的,驾驶员应承担全部后果和责任。12、行车中由故意违反交通规则,产生的罚款,理应由当事驾驶员承担。如一月内超出两次违反,始为第三次罚款10 元,以后每次翻13、回车后,当班驾驶员须检查车况、行车手续以及燃油等。停放、锁牢汽车, 填好行车记录和车辆交接班手续。假设车况欠佳须报告车队长、行车手续不完整须承担赔偿责任。假设燃油耗尽到红线以下未加或未填写相关手续, 一月内超出两次, 始为第三次罚款 10 元,以后每次翻番处罚。14、 驾驶员理应配合好另外部门的工作, 运输中做好单据的核实、填写、保管、移交等事务。假设有上下货物应参与并指挥摆放。假设一月内单据出现错误或遗失等超出两次,始为第三次罚款10 元,以后每次翻番处罚。15、非工作时间,车辆必须停放在公司指定的地点,假设停放在非指定地点导致发生意外, 一切责任由其承担。 假设不能停放于指定地点时要与车队长或经理商定停放位置。16、在非工作时间出车须经车队长同意,假设未经许可出车导致事故由出车人承担责任。假设车队长不在岗,才听从办公室、部门经理直至总经理的意见。17、不准酒后驾车, 酒后驾车或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由使用人承担。假设一周内超出两次,始为第三次罚款精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页4 10 元,以后每次翻番处罚。18、驾驶员驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等 )。对于旁人包括公司总经理的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令,不予执行。19、由车队长联合办公室每月负责对驾驶员进行考核,将考核表达在当月工资中。 将全年考核数据作为下一年调整岗位工资的依据之一。考核中对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予奖励、晋级等;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予批评警告、罚款直至解除合同处理。20、费用报销:驾驶员所有因公费用停车费、过路费、加油、修理等等必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交车队长审核签字,再交总经理签字,方可报销。原则上一周报销一次。每月末汇报当月报销情况,以及停车费、过路费及使用人等情况。21、驾驶员有向车队长和办公室提出合理化建议意见的权利,也有向公司总经理反应情况的自由。22、本规定经领导签字批准后执行,未尽部分将由车队长与办公室会商予以补充。遵义市黔生鲜商贸2017 年 1 月 21精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页5 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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