2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx

文本为Word版本，下载可任意编辑2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案 为了方便广大考生备考，今天本人为大家整理了2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案，供考生参考使用，更多模拟试题及辅导资料，请关注本人咨询工程师考试频道，希望大家能顺利通过考试！ 2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案 第1题 下列变更中，属于工程项目范围变更的有( )。 A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改 C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格 E.施工组织的变更 正确答案：A,B,C,D 第2题 对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( ) A.让企业了解工程进展情况 B.让政府了解项目投产后运行的实际状况 C.尽早发现项目实施中的问题 D.作为项目是否可以交工的依据 E.作为预测项目终结绩效的依据 正确答案：A,C,E 第3题 下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是( )。 A.以往承担类似项目的业绩情况 B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态 C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题 D.投标报价 E.施工组织设计或施工方案 正确答案：D,E 第4题 下列不属于双网络图绘图原则的是( )。 A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外) B.网络图中不允许出现重复编号的节点 C.严禁在箭线上引入或引出箭线 D.严禁网络图中工作箭线的交叉 E.网络图中的箭线应保持自右向左的方向 正确答案：D,E 第5题 业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。 A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想 C.组织开展设备采购工作D.办理征地手续 E.组织对可行性研究报告的评审 正确答案：A,B,E 第6题 项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。 A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通 B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通 C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系 D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围 E.进行合理的分工与适度的授权 正确答案：A,B,C,D 第7题 咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括( )。 A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析 C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选 E.代理设备招标 正确答案：B,D 第8题 职能划分法的特点有( )。 A.有利于提高组织的专业化程度 B.提高管理人员的技术水平 C.可能使项目人员缺乏总体眼光 D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养 E.各部门之间易出现衔接问题 正确答案：A,B,C,D 第9题 范围定义的结果有( )。 A.工作分解结构 B.完成的可交付成果 C.更新的工作范围文件 D.项目合同文件 E.评价报告 正确答案：A,C 第10题 工程承包商的主要任务有( )。 A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正 D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续 E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权 正确答案：A,B,C,D 第 5 页 共 5 页