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    2022年物流客户管理教学大纲 .pdf

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    2022年物流客户管理教学大纲 .pdf

    物流客户管理实践教学大纲制订单位:物流教研室一、课程基本信息1. 课程名称物流客户管理2. 课程代码3. 课程类别必修4. 适用专业物流管理5. 总学时: 52学时二、实训(验)的目标、任务与要求企业从卖方市场转向买方市场,经历了产品营销、品牌营销、企业形象营销,到现在服务个性化、客户满意的几个阶段,客户资源成为决定企业胜负的法宝, 先进的服务手段已成为企业制胜的关键。满足每一个客户的特殊需求, 同每一个客户建立起长期稳定的联系,并在此基础上进行 “ 一对 一” 个性化服务,提高客户的满意度和忠诚度,并不断争取新的客户和新的商机,为企业带来更多的利润, 这是市场发展的必然趋势。通过本课程的学习与训练, 使学生建立起物流客户管理的基本知识体系,为学生提供全方位的客户管理视角,提高学生较完善的客户交流能力和创造最大化客户收益率的能力,为适应市场竞争奠定基础。并以此为提高岗位责任能力,基本按照物流公司制度要求胜任相关业务。同时结合其他管理知识提升自己的判断能力、分析能力、决策能力。三、实训的基本要求(1)围绕本课程的内容进行重点实习实训。(2)鼓励学生参与实践设计活动,对重点内容进行讨论提高。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - (3)进行案例分析,引导学生寻找正确的分析思路,培养多视角观察能力。应掌握的技能有:物流客户信息管理;物流客户资信管理;物流客户服务质量管理;物流保管、运输和配送客户管理与控制;物流服务体系;物流客户关系管理的运用。应理解的技能有:现代客户管理;客户价值及其的确立;物流客户盈利能力的确立;物流保管及其客户管理;库存管理与控制;物流运输客户及管理基础; 物流运输客户管理与控制; 配送与配送中心;物流配送客户及管理基础;物流市场定位体系;物流促销活动;创立物流服务品牌;提高物流客户满意度;开拓物流客户;加强内部客户管理;改进物流服务质量。应了解的技能有:物流客户信息收集、整理和分类;供应链间外部客户管理;供应链间内部客户管理;物流运输及运输管理。在实习过程中:1、对认课教师的要求:(1)在每次实践教学前都要撰写详细的教学方案,主要项目应包括:本次实践教学的目的和要求;内容和形式;注意事项等。(2)认真组织,亲自参加,抓好重点,保证每次活动收到应有的教学效果。(3)充分发挥学生的主体作用,调动学生参加实践学习的主动性、积极性和创造性。(4)在每次实践活动结束后,则需组织学生进行总结交流,及时了解学生实践学习的心得体会, 并结合学生在整个实践教学活动中的表现,综合评定每个学生的实践学习成绩,并按一定比例计入该课程的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 总成绩。2、对学生的要求:(1)重视实践课的学习, 实践学习前要先掌握老师教授的理论知识。(2)实践教学活动中,服从老师的统一安排和指挥,遵章守纪。(3)积极主动、创造性地参加实践学习,每次实践学习结束时,要认真地对其总结和思考。四、实训内容与要求实训一 物流企业客户服务调查内容与要求: 1、利用图书馆或互联网,找一个优质服务的物流企业,通过一定手段了解企业各环节规程和要求,分析企业对客户的重视程度。2、通过调查各个职能部门了解部门的客服内容并认识其重要性。3、写一份 1000 字的调查分析报告。实训二 简易 CRM 系统的构建内容与要求: 1、利用第五章资料,根据第六章的基本理论,各组利用 Excel 表软件设计一个简单的CRM 软件。 2、将各组的系统的可操作性和准确性进行评比。实训三 物流企业客户满意度测评内容与要求: 1、按六人分组。 2、每组负责调查一家物流企业,了解其客户资源状况。 3、根据调查设计满意度问卷,选择20 家客户进行调查,为企业做一次测评。4、根据结果提供相应的管理咨询。五、实训时数分配序号实训项目内容课时1 物流企业客户服务调查2 2 简易 CRM 系统的构建2 3 物流企业客户满意度测评4 小计8 六、考核方式及成绩评定考核形式:按实习报告质量和现场表现做综合测评,出勤占总成绩的 40% ; (实习报告质量加权平均取均值)占总成绩的40% ;现场表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 现占 20% 。考核标准(1)分数等级优(实习态度认真,表现积极,有很强的判断力、执行力,对现场谈判起驾驭作用,业务能力强,实习报告填写工整)良(实习态度较认真,表现较积极,有较强强的判断力、执行力,对现场谈判起一定的驾驭作用, 业务能力较强,实习报告填写较工整)合格(实习态度较不认真,表现较不积极,判断力、执行力较差,对现场谈判不能起驾驭作用,业务能力弱,实习报告填写不工整)不合格(实习态度极不认真,表现太差,不具有判断力、执行力,对现场谈判起负面影响作用,业务能力太差,实习报告填写不工整)(2)分数比例(总分 100 分)正确性 40 分及时性 20 分整洁 10 分规范化 10 分实践态度 10 分实践纪律 10 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -

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