污水处理站工程管理目标及总体组织安排.doc

污水处理站工程管理目标及总体组织安排1、安全目标在工程施工中确保不发生安全事故，生产安全责任事故死亡率为零，重伤率控制为0，职业病发生率为零；安全责任事故损失控制在产值的0。建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。2、质量目标：合格。但应符合现行国家有关工程施工验收规范、标准和图纸要求。3、工期目标计划工期：183日历天计划开工日期：2017年6月18日计划竣工日期：2017年12月20日（具体开工日期以甲方开工令为准）针对本工程工期的实际情况，我公司合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心组织、科学施工，确保本工程按期完工。4、文明施工目标严格按某市市政工程文明施工相关管理规定组织施工，环境保护和文明施工目标：做到业主满意，市民认同，达到某市文明施工要求，争创安全文明施工示范工地。 总体组织安排通过熟悉招标文件及现场考察，结合我公司以前类似工程的施工经验，项目经理由具有壹级项目经理资质的人员担任，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；项目部配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，形成坚强有力的领导班子；施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。项目经理：项目总工：资料员：劳管员：机管员：材料员：预算员：安全员：质检员：施工员：施工一队施工二队施工四队施工三队