施工现场主要的程序框图.doc

施工现场主要的程序框图下面给出部分主要的程序框图，第四章相关章节中亦有介绍。1、监理工作总程序组建项目监理机构监理部人员进场编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调保修期监理合同终止进 场2、施工准备阶段的监理工作程序框图熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理计划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工3、质量控制程序图4、投资控制程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析是 审核施工组织设计否修改施工组织设计（承包商）有无不合理？ 工程变更：按工程变更程序处理 施工（承包商）工程计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目 进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）是分析原因、提出投资调整方案（監理）有 分析投资偏差情况（监理）有无偏差？无 继续施工竣工决算5、进度控制框图根据合同确定进度目标不同意承包人编制施工总进度、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查同意批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况 不符合承包人修改施工进度计划并报批要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划监理工程师进行施工中进度检查与实际计划比较继续执行计划相符总进度计划完成6、保修期监理程序： 7工程质量事故处理程序图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收8工程变更处理程序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？ 不接受 接受现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商与业主联系总监对工程变更批复