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    咨询管理战略组织项目麦肯锡工具评估 1经营协调部_部长_职位说明书.doc

    • 资源ID:32444749       资源大小:98.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5金币
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    咨询管理战略组织项目麦肯锡工具评估 1经营协调部_部长_职位说明书.doc

    哈药集团有限公司 职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门经营协调部直接上级分管副总裁直接下属职位名称生产协调主管、质量管理主管、综合管理主管、安全环保主管职位设置目的高效配置公共生产资源,仲裁纠纷,提高集团经营效率、产品质量工作职责1. 负责部门内部管理工作2. 负责建立和完善集团生产协调管理制度3. 负责建立和完善集团安全、环保、计量、设备管理制度,并对权属公司执行情况进行监督4. 负责组织建立质量管理体系,对体系运行实施监督,确保质量体系的正常运行5. 负责协调权属公司关联交易工作内容1. 审核集团生产协调管理制度2. 协调权属公司关联交易,并对出现的纠纷进行调解和仲裁3. 组织建立、完善集团公司质量管理体系,对体系运行实施监督,确保质量体系的正常运行4. 制订并组织执行集团计量管理制度, 并对执行情况进行监督5. 制订并组织执行集团设备管理制度,并对执行情况进行监督6. 制订并组织执行安全、环保管理制度,并对执行情况进行监督7. 监督和指导权属公司完善和执行有关管理制度8. 促进各权属公司间管理创新交流,推动其业务交流9. 负责本部门管理工作,参与协调与本部门有关的跨部门合作工作10. 完成直接上级交办的其他工作工作职权1. 对集团生产协调管理制度有审核权2. 对集团质量管理制度有审核权3. 对集团计量管理制度、设备管理制度有审核权4. 对集团安全、环保管理制度有审核权5. 对权属公司质量、安全、环保、计量、设备管理制度有监控权6. 对生产协调方案有审核权7. 对关联交易有仲裁权8. 对部门员工有考核权,并对其人事任免、职务调整有建议权办公设备个人专用移动电话、长途电话、市内电话,笔记本电脑部门共用公司共用传真机、复印机、打印机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团生产协调、质量管理、安全环保管理等工作情况根据领导要求,向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作情况向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结督导督导安全环保主管、综合管理主管、质量管理主管、生产协调主管,落实相关工作协调协调和指导权属公司有关部门的管理工作代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议外部工作关系与外部上级单位、各级政府部门等进行联系沟通任职资格学历本科及以上专业医药类、管理类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上经营协调管理负责人经验工作技能熟悉质量管理、计量管理、安全管理、质量管理等方面的知识熟悉国家相关法律法规,熟悉集团化管理模式优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力熟悉计算机操作职前培训集团公司相关规章制度权属公司有关管理制度和流程其他要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.03.29新规做成内部文件,注意保密- 2 -

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