2022年承钢车间述职报告 .pdf

1 / 5 2018 年述职报告2018 年，承钢仍然面临严峻的市场形势，作为热力车间技术组组长，在车间领导和职工的支持配合下，紧紧围绕中心交给的各项生产、经营任务，认真履行岗位职责，扎实推进各项工作，在基础管理、生产协调、技改建设等工作方面取得了一定成绩和进步。一、理论学习和思想作风表现：作为车间的老党员，我坚持以优秀党员的标准严格要求自己，认真学习中心、公司两级下达的文件精神、学习材料，在深入学习贯彻落实科学发展观的基础上，积极参与创先争优活动中，以“四优”、“五率先”的标准认真对照，认真查找自身存在的差距与不足，积极学习，及时跟进，并结合车间生产经营工作实际情况，组织车间稳定运行、挖潜增效、节能减排工作。一年来，我始终坚定我是党员我带头、我是党员我负责、我是党员我光荣的信念，积极参加中心党委、支部组织的各项创先争优学习实践活动，并能够很好地与生产工作实际相结合，全面争创，挖潜落实。坚持佩戴党徽上岗，充分发挥了作为一个共产党员应该发挥的模范带头作用。多次带领班组党、团员义务劳动，夏季组织做好防汛准备、清理淤泥，排除积水等工作，冬季组织热力系统逐步进入取暖运行模式及防冻抗寒等工作。二、履职情况和取得的工作业绩（一）完成技改技措任务1、2018 年承钢的四个余热发电工程及35MW 汽轮发电机精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页2 / 5 组、1#烧结余热发电、 2# 3#烧结机余热发电和炼钢饱和蒸汽余热发电经过安装、调试陆续投产达效。在设备系统的调试过程中，发挥技术优势，严把质量关，配合各方面技术人员，积极解决安装调试过程中出现的问题，顺利完成了4 台汽轮发电机组的调试任务。2、为进一步完善系统，实现系统的优化运行方式，完成了1#烧结余热发电安装中压补汽系统的调试和运行方式的制定。3、组织参加 4#汽轮风机“一拖二 ” 技改工程的设备改造、调试，等工作。投产后运行稳定，并取得总效益为792万元。（二）紧抓各项生产措施落实，确保设备长稳定的同时，实现设备系统优化运行方式1、 做好设备系统调整工作，杜绝设备系统带病运行2018 年全年作业区精心组织，充分利用前置机组多发电，中压发电机组做为系统调整，较好地稳定了汽轮鼓风运行。在节能减排方面，除了这些比较大型的设备系统调整外，还根据设备系统运行情况。调整各系统运行工况，及时处理设备，系统中出现的问题，杜绝设备系统带病运行，为设备系统长周期稳定运行创造条件。2、 按季节和情况的不同制定合理的设备、系统运行方式根据煤气管网压力变化，制定保证前置多发电。在保证系统稳定运行的同时，制定措施。根据公司指令，合理调整煤气压力，利用前置多发电， 3MW、6MW、 1#烧结余热发电汽轮发电机组中压精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页3 / 5 发电机组起到调峰削谷的调节作用，平衡稳定中压母管蒸汽压力，并制定 6MW、后置机组满负荷运行3MW 机组调整系统等措施，力争多发电，增创效益，超额完成了分厂下达的发电指标，来保汽轮风机稳定运行的运行方式，为“降消耗、保稳定、增效益”活动取得更大成效打下基础。确立设备轮换制，保证备用设备的完好根据热力工段设备系统的特点，提出设备轮换制，定期对运行设备和备用设备实行轮换运行，及时发现处理备用设备系统的问题，确保备用设备完好，保证设备系统稳定运行3、 继续深化 5S成果，取得战役全胜在保持 2018 年 5S 现场管理阶段性成果的同时，今年通过二次空间战、二次效率战、效益战，继续进行细化完善，基本做到了现场物料分类明确、摆放整齐、标识齐全、养护到位、责任到人、物料实现进领发放有痕迹、有管理记录。4、落实日成本核算，做好成本控制车间、作业区、岗位严格执行挖潜增效措施，层层落实责任。以值为单位，开展“降消耗、增效益、保稳定”全员劳动竞赛活动，充分调动了各岗位职工的积极性和创造力，成效显著。截止12月 15 日锅炉产汽 512.57 万吨, 预计全年产汽530 万吨, 比去年提高17% ，截止 12 月 15 日消耗高炉煤气451928 万立, 预计全年消耗高炉煤气 469300 万立，比去年提高17% 。截止 12 月 15 日车间总发电量 57229 万 kwh ，预计全年可发电59586 万 kwh , 其中：预计全年精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页4 / 5 热力锅炉蒸汽发电量45064 万 kwh ，比去年同比提高63% 。三、贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律情况作为一名入党多年的老党员，时刻以党的高标准来要求自己，自觉接受群众监督，以身作责，严格贯彻党的廉政建设。坚持原则，处处以群众的利益为重，发挥一名党员的先锋模范带头作用，领导和团结相关人员积极完成各项工作任务。四、工作中的不足1、为了更好的适应当今复杂的社会环境，需进一步加强政治思想的学习，提高自身的政治思想素质，为企业的发展服务。2、对员工技术培训力度不够，加强岗位技术培训，提高操作技术水平减少事故发生。3、随着企业的不断发展壮大，还需通过不断的学习，提高自己的专业技术水平，以适应设备系统安全稳定运行的需要。四、2018 年工作目标：（一）按照“ 5S”管理要求，结合热力区域工作特点，建立“5S”管理长效机制。（二）将岗位作业标准、生产设备事故预知、事故应急方案作为2018年各作业区技术培训工作（三）以值为单位，继续开展“降消耗、增效益、保稳定”劳动竞赛活动。（四）做好 7# 8#汽轮鼓风机组的“二拖三”的改造工作（五）做好 260吨锅炉及发电机组安装调试的相关工作。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页5 / 5 （六）做好南山 1# 2#补热炉的调试及投产的相关工作。（七）做好 4#汽轮鼓风机组抽气器的技术改造工作。（九）根据系统的实际需要做好220 吨高压减温减压器的技术改造工作。（十）组织好各作业区的设备包保，设备系统倒换的相关工作，保证设备系统的安全稳定运行。(十一)、做好 4#、 5#前置汽轮发电机组的调节系统的改造工作。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页