铁路通信工程施工组织工程建设.docx

施工组织设计（方案）白音华煤电有限公司铁路分公司视频监控系统施工组织设计编制： 审核： 批准： 博世谷（北京）系统工程技术有限公司二一年四月33 一、工程简况（一）、工程概况工程名称：赤峰至大板至白音华铁路视频监视系统建设单位：内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司（二）、主要工程项目及数量通信工程：西地站、花果营站、狐狸井子站、沙力嘎站、白塔子站、红卫站视频监控系统所需的9.5公里光电缆线路工程。电力工程：西地站、花果营站、狐狸井子站、沙力嘎站、白塔子站、红卫站视频监控系统供电所需的高压架空线路2.2公里，高压干线电缆线路1.98公里，低压电缆线路1.6公里。安装工程：视频监控系统供电所需的杆式变电台11座，沿线16个监控点所需设备包括摄像机、云台、防护罩、光端机、解码器等。详见工程量清单。二、 编制说明（一）、 编制依据、铁路工程施工设计文件；、国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章；、国家和铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。、铁道部关于加强运营线施工安全管理的规定（铁办200114号）及建设单位施工管理的有关规定；5、建设单位有关工程建设的管理办法；（二）、编制原则1、遵循“以人为本”、优化资源配置、遵循设计文件的原则；2、遵循确保工期、确保质量、确保安全的原则；3、遵循“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”；4、遵循科技是第一生产力的原则； 5、遵循保护生态环境及文明施工的原则； 三、总体施工组织布置及规划（一）、组织管理机构1、项目经理部组织机构设置为确保工程施工顺利进行，公司授权项目经理部独立实施本工程的施工管理，履行承包方应尽的各项义务和责任，全权负责对本工程的组织、实施、指挥、协调。组织机构设置详见项目经理部组织机构图。2、项目经理部主要人员及各部门职责（1）、项目经理职责认真贯彻执行党的方针、路线、政策，严格遵守国家法律、法令，执行上级及业主指令及本公司各项决议和规章制度，做到依法施工。代表法人履行本标段工程施工合同中承包方的全部职责。对本标段工程质量、安全、工期、环境保护和文明施工负全面责任，努力做到快速、有序、安全、优质、高效地完成本标段工程施工任务。审批本项目环境保护和文明施工目标、方案及措施。负责工程施工组织、指挥、协调和管理。对建设单位负责，保证工程安全、质量和工期目标的实现。主持制定项目方针目标和管理规划，重大技术措施和资源配置方案，并批准实施。负责本项目材料采购计划和机械设备使用计划的审批。审定批准本项目安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程保修期的维护和管理工作。正确处理质量与进度、安全与效益的关系，确保本标段工程各项目标的实现，负责对施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。负责组织本项目安全、质量和环境保护事故的调查处理。（2）、项目副经理职责协助项目经理工作，对项目经理负责。按照分工认真履行岗位职责，抓好分管部门工作。具体负责全标段工程施工生产、安全、行政管理、物资供应和设备管理、环保等部门工作。协助项目经理制定本项目管理方针、目标，协助项目经理做好管理工作。贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系有效运行。组织编写工程环保措施和方案，负责环保措施和环保方案的实施，审核环保宣传计划，对全员进行环保宣传教育和知识培训。完成工程建设单位、设计、监理、地方环保部门及上级单位下达的环保任务。负责对安全、质量和环保问题改进措施的审定和检查落实。协助项目经理负责安全、质量和环保事故的调查处理。协助项目经理负责对工程工期和施工进度安排的执行情况进行监督检查和适时调整。加强对生活和工程物资的质量控制，抓好采购、供应、运输、储备、检验和使用关。深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决问题。负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同。负责督办验工计价工作。负责工程施工协调和管理，协助组织验交工作。（3）、总工程师职责在项目经理领导下，负责技术、科研、质量、计量试验工作，对本工程的工程质量负全面技术领导责任。负责公司QES体系标准在本项目中贯彻落实，确保质量体系正常运行。组织制定并落实本标段工程创优规划，协助落实安全、质量、工期目标，负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。组织编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书、安全、技术交底书，并对落实情况进行监督和检查。组织工程技术部研讨、开发、推广、应用施工新技术、新产品、新材料、新工艺，对施工中的重、难点技术课题组织科技攻关，总结推广施工过程中的先进质量管理经验。组织技术人员参加工程质量检查，主持召开质量工作会议。组织对重大质量事故的技术原因分析，审定处理方案和改进措施。负责审批重大技术方案、措施和特殊过程、关键工序施工作业指导书。负责审批本项目的材料申请计划。督导工程技术人员各司其职，深入施工现场，对工程质量和过程控制进行检查和指导，并对特殊过程进行监控。督导竣工文件的编制及移交。（4）、工程技术部职责具体负责工程施工、技术、调度、技术资料等管理工作。负责施工总平面布置和现场水、电、道路、排水的管理。组织工程实施，合理配置项目生产要素，按投标承诺如期上足工程所需人员及机具设备，根据建设单位要求适时提出调整方案并经其批准后实施。负责施工技术文件及各类技术资料的准备和管理，确保使用现行有效版本。负责组织编制本项目材料申请计划，并经总工程师审批后提交项目保障部。组织施工图纸及有关技术资料的会审和施工前的技术交底，负责工程变更申请的内部审核和按程序报批。负责工程管理和施工组织协调，控制工程形象进度，组织施工过程检查,适时提出调整方案,报批后实施。负责工程调度，按期向建设单位报送年、季度施工计划和年、季、月工程统计报表，并按规定向建设单位上报工程形象进度及其他有关情况。及时准确提供进度资料供项目经理部领导决策。负责按照建设单位的有关规定和要求组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。（5）、安质环保部职责具体负责施工安全、工程质量、环境保护管理工作。负责贯彻执行建设单位制定的质量、安全及环境保护管理的有关规定，结合本工程实际情况制定相应的安全、质量和环境保护管理制度。负责按照建设单位有关规定和要求，并针对本工程特点编制本项目质量计划、创优规划和安全技术交底书。负责按建设单位的有关规定和要求，办理既有线施工许可手续，与路局、分局行车管理和运营设备管理单位、线下施工单位分别签订施工配合、安全和监护协议书，与各施工队签订内部安全包保责任状。负责编制本项目质量保证措施，并与各施工队签订质量责任状。在出现不符合、不满足规范和标准要求或有缺陷的质量活动时，有权向项目经理提出停工建议。负责本项目施工过程的环保工作，制定施工环保措施，与有关单位或部门签订协议，并主动与地方环保部门联系，做好施工前环境评价工作，施工过程中接受地方环保部门的指导和监督检查，施工结束后履行地方环保部门竣工环境验收手续。负责编制质量、安全和环境保护监督检查计划，组织实施现场检查，编制检查报告，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况。负责施工全过程的质量检查及不合格品返工及返修后的质量检查和验证工作。负责制定本工程项目已完工程在验交前的维护、保管措施。负责对特殊工艺过程进行监督，设置质量控制点。负责工程质量等级检验及评定。负责按期向建设单位报送年、季、月质量、安全报表。负责质量、安全和环境保护事故的调查、处理，按要求报送调查报告和事故报表。参加工程竣工验交。负责在合同规定的保修期内对工程保修项目组织维修和养护，组织用户回访，实施移交后跟踪服务。（6）、保障部职责负责财务、物资和设备供应工作。负责编制本项目机械设备使用计划和材料采购计划。负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同，并在合同执行过程中履行相应的责任。负责按GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000质量管理体系中的和物资采购控制程序要求组织劳务分包方和材料供方的资格评定和选择工作，收集劳务分包方和材料供方资料，建立合格分包方和供方名录。负责材料、设备的采购、运输、装卸、现场保管和发放工作。参与设备开箱检验工作。负责按我公司物资采购控制程序及建设单位有关规定组织材料、设备到货后的验收、验证工作，记录检验情况并保存相关的技术资料和质量证明文件。负责按建设单位有关规定上报我方自购材料的产品合格证明和检验资料。应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐及其他基础资料。针对本工程设备、材料的供应、收货、保管、发放等方面存在的问题，制定相应的解决措施，确保物资供应。负责本项目施工机械的管理调配。负责本项目的财务管理，按规定向建设单位报送用款计划，办理月预支工程款、季度验工计价款、年度验工计价款、末次验工计价款、工程尾工款的支付手续，合理安排各项费用支出，确保工程施工用款。（7）、综合办公室职责负责本项目的总务管理。负责特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。负责文秘和接待工作。负责文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。负责劳动工资管理和岗前培训。负责施工过程中的后勤保障工作和内外协调工作。负责工地治安、消防及文明施工管理工作。负责完成经理安排的其他工作。（8）、各施工队职责负责编制一般性施工技术方案、施工任务单、工料预算。负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施施工作业，并提供符合要求的施工记录。配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。负责与施工人员签订安全、质量、环境包保责任状，并据此实施奖罚。负责组织本队施工过程中的安全、质量、环境保护和文明施工检查，发现问题，及时组织整改。根据项目经理部下发的有关规定，细化和编制本队各项管理制度和措施。负责编制本队机械设备使用计划和材料需求计划。负责协调本队施工过程中相关工序之间的配合。负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。（二）、施工队伍安排、施工队伍设置根据本项目工程内容，项目经理部所属施工队伍按专业划分为电力队、通信队电力、通信、视频监控设备的施工任务。项目经理部设置材料仓库和加工班，负责工程材料、设备的到货检验、验收、仓储、保管、发放、运输、现场管理以及加工预配工作。通信队下设线路工班和设备安装工班，共计投入60人，分两队施工。其中：队部设管理人员2人。线路工班共计58人，其中：技术人员2人，技工6人，普工50人。设备安装工班共计8人，其中：技术人员2人，技工4人，普工2人。电力队下设线路工班、设备工班，共计投入56人，分两队施工。其中：队部设管理人员2人。线路工班共计28人，其中：技术人员2人，技工6人，普工20人。设备工班共计26人，其中：技术人员2人，技工4人，普工20人。材料仓库、加工预配班共计投入4人。其中：材料仓库保管员2人，加工技术人员2人。各施工队驻地租用当地空余房屋, 材料仓库和加工班设在赤峰。、施工队伍任务划分（）、通信队通信队负责长途通信光、电缆线路、中间站通信机械室和站场通信工程。具体划分为：线路工班负责长途光、电缆的径路复测、单盘测试、缆沟开挖、敷设、接续、测试、防护、回填、埋设屏蔽地线、室内引入、终端、线路标识、区间通话柱安装以及光、电缆各项指标的测试、平衡，并配合试验、调试和开通。设备安装工班负责本标段地区和站场通信电缆工程径路复测、电缆单盘测试、缆沟开挖、敷设、防护、回填、接续、测试、引入、终端、分线盒配线、地线施工、各种标识设置；视频监控系统设备安装、测试、试验和调试；地线施工及试验、调试和并配合开通工作。（）、电力队电力队负责电力贯通线、站场高压线路和变压器台、配电所设备安装及配电所内低压线路的施工。具体任务划分：线路工班负责电源线、电力贯通线、各站场高压线路以及配电所内低压线路的施工。设备工班负责各站单杆变压器台安装施工。四、施工进度计划（一）、工期目标服从总工期目标和局部工程控制工期要求，根据建设单位总体工期目标和我项目的施工方案及施工准备情况，本工程开竣工日期为：开工日期： 2009年10月30日竣工验交日期：2009年12月10日（二）、进度计划1、通信专业进度计划2009年10月30日2009年11月5日，工地看护、施工备料。2009年11月5日2009年11月8日，干线光、电缆线路定测，绘制线路台帐，单盘测试，配盘。2009年11月9日2009年11月30日，完成干线光、电缆敷设，接续测试； 2009年12月1日2009年12月5日，根据各站站场土建施工具体情况，立杆定位，基础制作，干线光电缆的标识埋设,2009年11月15日-2009年12月5日，完成全线视频监控设备安装， 2009年12月5日2009年12月8日，全线通信业务开通试验，全线设备稳定观测、设备和线路初验及相关处理。2009年12月9日2009年12月10日工程全面自检，编制移交竣工资料,监理预验收、竣工验收。2、电力专业进度计划2009年10月31日2009年11月5日，施工准备； 2009年11月5日2009年11月10日，完成10kV电力贯通线定测；2009年11月10日2009年11月20日，完成10kV高压架空线的挖坑、立杆、组装横担、导线架设等。2009年11月20日2009年11月25日，完杆上变压器台安装；2009年11月25日2009年11月30日，完成高压线缆敷设和低压线路敷设， 2009年12月1日2009年12月5日，配电箱安装并引至设备附近，电力线工程试验、整理竣工资料，验交开通，具备送电条件； 2009年12月5日2009年12月10日，编制移交本标段工程竣工资料，工程竣工并验交完毕。五、保证工期的具体措施为了确保总工期和本标段工期目标的实现，项目建立完整的工期保证体系，以工期管理组织机构为龙头，以工期管理措施为基础，以经济奖罚为手段，确保实现工期目标。严格执行实施性施工组织设计，充分运用网络计划技术，实行动态管理，抓住关键工序，把关键工序的“关键工期”落实到具体人员，优化施工方案，合理分解阶段工期，缩短工序转移时间，实现施工要素最佳组合。推广应用“四新”成果，制定周密的阶段性工期安排和逐日工作计划，采取顺排任务、倒排工期的方法合理组织施工，做到“日保旬、旬保月、月保总工期”。建立完善的工程管理调度监督系统，严格工程调度和工程例会制度，收集反馈工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、工序质量控制和施工安全等方面的信息。项目经理部设专人24小时值班调度，调度在每日20：00前将当天的施工进度、质量、安全情况收集后报项目经理部相关部门；施工现场施工队每天召开班组工作会，总结当天工作计划完成实施情况，解决施工中遇到的各种问题，确定次日的工作计划安排。项目经理部组织召开各施工队“周”、“旬”、“月”的工程例会，切实落实检查各施工队“周”、“旬”、“月”计划完成情况，研究解决施工中存在的问题，并超前考虑安排，避免搁置和延误。项目经理部根据调度收集的信息和工程例会反馈的工程实际情况运用网络计划，及时调整施工力量，确保工程进度按计划完成。按期向建设单位报送周施工计划、用款计划和周工程统计报表。我项目在接到甲方下达的年度投资计划5日内，向甲方以书面形式提出年度施工进度计划，并于每一周最后一个工作日提出下一周工程进度计划。根据工程施工需要，优选先进精良的机械设备和机具，充分发挥机械设备能力和材料性能，加强对机械设备、施工工具的使用、维修、保养和管理，使其处于优良状态。加强对施工要素和资源配置的信息化动态管理，建立健全工程调度和工程例会制度的实行措施，根据工程管理调度监督系统收集反馈的信息，及时应用网络计划进行调整，保证施工要素和资源配置最优化。六、 主要施工技术措施和方案(一)、 技术管理体系为强化施工技术管理，项目经理部成立以总工程师尹华茂为技术负责人的施工技术管理机构，实行总工程师技术负责制，详见技术管理体系图，图附后。项目经理部组织制定各级技术人员的工作职责，实行技术分工负责制，确保技术责任落实到人。1、施工准备技术措施对施工沿线进行调查，收集调查资料。复核施工设计文件，由总工程师负责组织相关专业工程师和技术人员进行施工设计文件的核对。根据设计文件及专业技术要求，提出并准备好各种施工设计图、规范、规则、验收标准、施工技术标准及有关技术资料。在施工准备阶段及早提出缺少部分的详细目录及要求供应期限的书面清单，报请建设单位，并抄送设计单位，并在工程开工前解决。编制切实可行的实施性施工组织设计，于开工前按建设单位要求分别报送建设单位和监理方，严格按批准后的实施性施工组织设计组织施工。2、技术管理措施（1）、开工报告严格执行开工报告制度，未经建设单位和监理工程师批准的工程不得开工，没有开工报告的工程项目不验工计价。工程竣工后，开工报告列入竣工验收文件。工程开工具备的条件是：已完成施工设计图核对，且施工设计文件和图纸能满足开工需要。施工复测工作已满足开工要求，达到连续作业的条件。实施性施工组织设计和施工图预算已经批准，并进行技术、安全、质量交底。施工现场安全措施符合安全技术标准。施工技术上可能出现的主要问题已有对策。项目经理部组织机构已经建立健全。材料、机具、设备、劳动力全部到位并能满足开工需要。施工现场布置、施工用水、电、便道及队伍临时驻地等能满足开工需要。（2）、竣工报告当本标段工程已按设计配套完成，并按与建设单位签订的工程施工合同所规定的时间、内容和质量要求全部竣工，即按设计文件及验标进行全面自检。合格后，向监理单位提出竣工申请表，参加竣工预验收工作，竣工预验收合格后，向建设单位提出竣工验收申请，报请建设单位组织工程初验。竣工验收申请批准后，参加建设单位组织的竣工初验，对初验中提出的问题进行整改，及时办理验收交接手续。 （3）、图纸会审熟悉施工图纸，了解设计意图和要求，掌握工程应达到的技术标准和应采用的技术装备及施工方法。由项目总工程师组织相关技术人员就施工图的技术重点、存在问题进行图纸会审，详细记录会审结果。会审中存在的问题会同建设单位、设计单位、监理单位共同审核图纸，制定解决问题的办法和措施，确保工程的顺利开展和正确实施。（4）、技术交底项目经理部总工程师根据设计技术交底、设计文件、相关规范组织有关技术人员编写技术交底书，在每个分项工程开工前，向有关的现场施工人员进行技术交底，使施工人员清楚施工技术标准和工艺标准。（5）、施工方案审批根据设计文件、设计技术交底和现场调查资料，由技术人员编制周密的施工方案，征得相关单位和部门同意后，以书面形式向建设单位申报，方案批准前，严禁进行施工。既有线施工过渡方案严格执行审批制度，经建设单位、既有线运营设备管理部门批准后，按批准的方案施工。（6）、定期培训项目总工程师根据本标段工程的特点，制定工程培训计划。培训计划包括：培训参加人员、培训内容、培训时间、培训师资和培训纪律及达到的目标等内容。培训分层次进行，对现场技术人员进行关于合同条款、施工技术标准、规程、施工工艺和采用的新技术的培训；针对本工程特点，对全体施工人员进行岗前技术、安全、质量、环保知识、干旱严寒气候以及沙地和低山丘陵地区施工知识培训，提高队伍整体技术素质。工程开工前，对所有参加施工的技术人员进行岗证对位，确保技术力量的真实性和有效性。（7）、材料检验对施工全过程投入的材料进行严格检验，确保工程质量。检验所需的检测试验仪器设备等技术装备齐全，并经有资质部门校验合格。严格执行材料检验登记手续,详细记录检验过程和结果，发现问题仔细确认，共同签认。检验工作完成后，及时按照物资管理办法的有关规定进行上报下达其检验结果,积极办理缺陷、损伤、遗失等的处理和索赔工作。光电缆的型号和规格符合设计要求，各种技术指标进行单盘测试，确保其使用的可靠性。设备类物资进行开箱检查，对外观、备品备件、产品合格证、使用说明书、试验报告等技术文件进行检查核对。用于房建工程的混凝土、钢筋、砖等原材料严格检验，质量不合格的产品一律不得使用。厂发材料、金属构件等成品有出厂合格证,使用安装前按国家有关规定进行检验。（8）、工程质量检验工程质量检验制度是提高工程质量的主要技术措施之一，采取班组自验、工序和工种交接检查、质检机构定期检查和抽查的形式，以国家和铁道部现行的质量检验评定标准为依据，分阶段对各分项、分部、单位工程进行检验。隐蔽工程经质检员自检合格后，报项目经理部质检工程师检验合格，报请监理工程师检验合格、签证后方可覆盖。发现现场与设计不符时，及时上报设计、监理、建设单位共同处理，隐蔽工程检查证做到数据真实、准确、描述详细、字迹工整。发现问题及时解决，从而有效控制工程的质量。（9）、工程技术档案建立工程技术档案制度，收集施工中所有的资料 (技术资料收集整理分工详见工程报表任务划分) ，为施工生产提供依据、积累经验，同时也是竣工资料的重要组成部分。包括施工全过程中的主要技术档案、企业技术积累资料档案、工程临时设施资料档案三个方面；其中施工全过程中的主要技术档案的内容包括：工程投标书、中标通知书、与建设单位签订的工程施工合同以及建设单位下发的各种指导性文件和管理办法。施工设计图纸、设计说明书、技术交底书、图纸会审记录及会议纪要、设计变更通知单等。实施性施工组织设计和工程开、竣工报告。设备、器材、材料等的开箱检查记录，以及产品出厂合格证、试验报告、安装使用说明书、图纸等技术文件。施工日志、隐蔽工程检查记录及施工中所进行的各类产品和材料的试验、测试记录。施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备的有关记录、报告及鉴定文件。工程质量事故、安全事故的调查报告和处理记录。工程竣工验收记录。（二）、通信工程施工技术方案施工工艺详见长途通信电缆工程施工工艺流程图，通信光缆线路工程施工工艺流程图。1、通信光电缆线路工程施工方法（1）、径路复测复测内容主要包括:根据长途光电缆线路径路图，确定干线光电缆、分歧电缆的径路走向、过桥、涵、过道、过轨防护、接头等项目的相对位置、防护和数量以及线路土质情况。径路选取原则：径路与其他建筑物的间距，均应符合设计文件和施工规范的规定，使光电缆线路安全可靠，并便于施工和维护。径路复测要求：测量时每100米一个定测桩，接头、余留、拐点、过轨、过道等特殊地点另加桩。合理计算并分配光电缆各种预留位置和数量，对有隐患的地方和穿越障碍点提出相应的施工方案。复测数据做到准确详实，并绘制径路复测台帐。如现场情况有变动与设计径路不符合须变更设计时，应根据变更范围，确定变更设计类型后，按规定办理变更设计手续。（2）、光电缆单盘测试光、电缆到货后依据出厂记录核对盘号和盘长，检查缆盘外包装及外观有无损伤，做好记录，并对光电缆分类各进行统一编号。单盘测试的主要内容包括： 电缆：开盘检验电缆端别，确定A、B端别，并用红色油漆在缆盘上对外层端别做醒目标识；对号检查所有芯线有无断线、错线、混线等故障；测试每一根芯线对其他所有芯线及金属护套之间的绝缘电阻和电气绝缘强度；低频四线组的电容耦合系数K1和对地不平衡电容e1、e2的测试。芯线环阻的测试和不平衡电阻的计算。测试完毕后，用热缩端帽将电缆端头热缩，在电缆端头上标明A、B端。详细如实记录各项测试内容，对照出厂记录，检查有无不符合质量要求和规范、验标的有关规定，若存在上述问题必须进行复测确认，及时通知生产厂家处理，必要时更换电缆。光缆：光缆的单盘测试内容有光纤衰减、光纤长度和光纤曲线平滑度三个项目,其中光纤衰减要分测两个波长（1310nm、1550nm）两个方向（AB、BA）的衰减值。光纤长度只在1310nm波长两个方向（AB、BA）测试。单盘测试采用背向散射法，即用光时域反射仪(简称OTDR)进行测试。测试步骤如下:将辅助测试光纤接至OTDR输出端，然后用藕合管将被测光缆的光纤与辅助光纤连接起来。根据光缆制造厂家给出的光纤折射率和被测光缆的长度，在OTDR上设置适当的起始位置、测试距离、脉冲宽度、波长等参数。将被测光缆的光纤进行赋值标号，即可对光缆进行测试，OTDR荧光屏上可显示出被测光纤的衰减曲线图，将左、右标记分别设置在辅助光纤与被测光纤连接反射曲线的下降沿处和被测光纤末端菲涅尔反射的上升沿处，此时OTDR会自动计算且显示出该光纤的衰减值及光纤长度。测试完毕后，选取合适的热缩端帽封头，将光缆端头热缩，在光缆盘上用红色油漆在缆盘上对外层端别做醒目标识。（3）、光电缆配盘电缆：遵循在同一音频段内，配用同一工厂生产的同一结构的电缆的原则，四线组只做系统交叉，节距内采用电容耦和系数K1和对地不平衡电容e1、e2值相互抵消的方法，确定各接续套管的交叉形式，按设计要求配置加感线圈、屏蔽地线、区间电话，充分考虑现场实际情况，合理配盘，确保线路传输质量。利用PITE3700智能电容耦合测试仪测试和存储对称电缆四线组的电容耦合参数K1、e1、e2值，完成低频对称电缆四线组两公里加感节距内K1、e1、e2最小剩余值及节距间的最优交叉方案的计算。通过RS232接口，可将数据上传到计算机，进行存储、查询、计算和打印，使配盘过程智能化，合理化，传输线路特性指标控制在最佳。光缆：在同一光中继段内,使用同一工厂、同一型号的光缆。因为制造厂通过配纤已将模场直径偏差减小到±0.5m之内，只要是同一厂家、同一型号的光纤相接模场直径偏差不会大于1m，所以不再考虑模场直径配盘。按光缆长度和环境条件进行配盘，就可以保证每盘光缆不被切断，并考虑好光缆接头环境。（4）、缆沟开挖首先根据径路复测台帐划线,有线工班组织人员和机械按线开挖，做到面要直、底要平、深要够。严格按图施工，按规范施工。本次的缆沟埋深设计要求为：一般士质1.2米；石质1.0米；坚石0.8米。路肩开挖时，严禁污染道碴，严禁危及路基安全，路肩地段、易塌方地段、电缆过轨等特殊地段集中力量开挖一段、敷设一段。 （5）、光电缆敷设及回填缆沟成形经监理工程师检查签证后，依据配盘表敷设光电缆。敷设前，桥槽内放入防震垫，石质地段在沟底垫上细沙或细土，穿越铁路、公路、便道水沟、涵洞等采用钢管防护；过大、中桥时30米以下用钢管防护，30米以上用钢槽防护。人工敷设过程中，注意人工抬扛间距，保持速度均匀，防止骤然停止、骤然加速，确保缆线牵引力均匀，杜绝缆线拖拉，保证缆线不受损伤。光电缆穿越防护管时使用橡胶垫或喇叭口保护,避免光电缆穿越受到损伤。同时加派专人看守，光缆、电缆应同期、同沟、同底敷设，先敷设对称电缆，再敷设光缆，电缆靠近铁路侧，双缆在沟中平行排列，无交叉、无扭曲。在对称电缆接头处，光缆采用水泥槽防护。敷设时光缆的弯曲半径不小于光缆外护套的20倍。电缆的弯曲半径不小于电缆外护套的15倍。缆沟采用人工回填，回填高度应高于地面20公分，防止雨后下沉。桥槽盖好盖板，上好卡箍。回填完毕后，在电缆的径路转角处，接头处和直线距离50米间隔埋设标桩。（6）、光电缆接续光缆：根据地形开挖接头坑，按设计要求作“”形或“”形预留。两侧光缆各套入一只橡胶档圈待用，用专用开剥器开剥光缆。依据光缆接续作业指导书安装光缆接头盒骨架（收容盘）。为防止感应电压的累积，光缆的铠装层、金属护套和加强芯在接头处断开并且不接地。调整好工作台固定支架上光缆的距离，使两侧光缆基本平直对应。将光纤熔接机及接续专用工具，擦洗干净放置在操作台上。光纤接续采用熔接法，先按顺序在每根光纤上用编码纸编上号，再在一侧穿入光纤热熔加强芯。光纤熔接时其端面倾斜度必须小于0.5°。光纤接续完毕后对接头点进行检查，出现接头点有焊纹、接点成球状、接头变细、变粗、轴向偏差、气泡等现象必须重新接续。在测试端将光时域反射仪（OTDR）通过尾纤用耦合管连接被测光纤，终端光纤环接，实行双向监测。严格按照设计及规范要求控制接续指标，铁路光缆通信同步数字系列（SDH）工程施工规范本工程要求单模光纤平均接头损耗aj0.03dB/处（波长分别为=1310nm和=1550nm，进行双窗口测试）。光纤接续合格后，立即用热熔加强芯加强保护，确保收缩均匀，无气泡。每接完一根光纤，把余长盘留在收容盘内，光纤接头（加强管）放在收容盘两侧固定槽内。光纤收容时弯曲半径不小于40mm。全部光纤接续完毕后，按要求进行接头盒安装，在接头盒内放置接续卡片，标明每根光纤的接续损耗值及接续人、接续时间等。清理现场，对接头按设计要求进行接头水泥槽防护。电缆： 本标段低频对称电缆采用接头盒接续，在保证施工质量和工艺要求时，需兼顾指标与接头盒的密闭性。主要施工步骤如下：按电缆接续作业指导书要求开剥电缆，首先将电缆内的油膏祛除干净，同时确认电缆A、B端是否正确。将同侧电缆自身钢带与铝护套焊接连通；采用无腐蚀性助焊剂(松香)、铝铅焊条涂底料。安装电缆连接支架，保证电气连通良好。进行四芯组及信号线分组、接续。把A、B两端的四芯组及信号线理开，按接头盒工艺要求保留芯线长度，套上分组环，多余部分剪去。根据芯线接续交叉明细表或测试点要求确定对接线对。接续时应先接直通线对，然后接分歧、加感线对。芯线接续采用扭接加焊方式，芯线以左压右顺时针方向扭绞，前松后紧，扭绞长度为35mm，其中裸绞部分为25mm（加焊部分为10mm），带绝缘部分为10mm。电缆芯线扭绞接续后,扭绞分排排列。各四芯组接续后的倒向为：第一工作对（红、白线对）倒向A端，第二工作对（兰、绿线对）倒向B 端。接入加感线圈时，电缆的B端应接加感线圈A端，电缆A端接加感线圈B端，且加感线对需做交叉时，在上行（即加感线圈A端）交叉。芯线接续完毕后，确认两侧电缆已电气连通，则通知测试点进行对号，绝缘、耐压测试，若为平衡头，则还应进行交流对地不平衡衰耗值、近远端串音以及环阻不平衡电阻测试，必要时由测试点通知接续点更改交叉，以保证电气指标。测试合格后即在扭绞后的芯线上涂上松香酒精溶液，采用浸焊法进行加焊，加焊长度为10mm。加焊完毕后将热缩防腐密封套管套在芯线上，并用喷枪进行热缩密封。重新检查整理芯线，用中等火烘烤芯线驱潮，烘烤时喷灯左右来回移动，手放在芯线上来控制温度，以防过高，烘烤约35分钟。包扎用的电缆纸也进行烘干、去潮。用烘干的电缆纸加聚乙烯带按1/3重叠，从中间包扎约34层，再用塑料带进行包扎，最外层使用屏蔽铝膜绕包。按要求安装接头盒，并放入接头卡片。若有地线则与盒体地线柱作牢固连接，通知测试点复测。确认指标无误后，把接头盒平放在接头坑底，盖水泥接头防护槽，随后回填土。清理现场，文明撤离。(7)、地线的安装干线电缆做屏蔽地线，每隔4km设置一处地线，接地电阻不大于4欧姆，电缆金属护套在接头处应保持电气连通。在土壤电阻率较大的地方，可采用化学降阻剂以减小接地电阻，接地连接线与电缆相连处设置地线断开装置，以便维护测试。地线垂直于径路埋设，如特殊地段需平行埋设时，平行距离不得小于3米，接地体距电缆接头大于5米，最小不小于3米。2、站场线路工程施工方法及设备安装与调试（1）、站场电缆单盘测试按规定开剥电缆，确定电缆A、B端，在缆盘上标明，根据设计要求和规范，用万用表进行芯线对号，用QJ-8直流电桥测试单线不平衡电阻、环线电阻，GZ-3型高阻计测试绝缘电阻，测试完毕后，用热缩套管对两端头密封完好。（2）、站场电缆沟开挖站场电缆沟开挖施工方法参照前述缆沟开挖。（3）、站场电缆敷设同沟敷设几条电缆时，在沟底平行排列，不重叠交叉和扭绞。站场通信电缆、站场信号线电缆同沟或同槽敷设时，信号线电缆敷设在沟底或槽的一侧，与站场电缆的平行距离不小于0.1m。（4）、站场视频电缆接续本工程地区及站场视频通信线路采用同轴电缆，线径为5mm。采用芯线扭接加焊、用热缩套管封合的方法进行全塑电缆接续，主要施工步骤如下：根据热缩套管长度，用钢卷尺测定开剥长度，并将护套剥除，保留绝缘层、屏蔽层及屏蔽层铜线。芯线扭接，方法同上述低频电缆芯线扭接。芯线接续完成后，恢复保留的各层并将屏蔽层铜线接续加焊，再用粘胶带均匀包扎。将两端的套管移至接头中间，使套管刚好合拢在对称位置上。将接头两端钢带焊连，将电缆要被热缩套管封合的地方打毛。将热缩套管的内衬管移至中间，其纵面用铝带粘住并拍平两端茬口，转动衬管使其纵面口位于较大外径电缆的上方，用聚氯乙烯带包好衬管两端的茬口。将热缩套管套上，进行热缩。热缩时从套管的中部，分别向两端加热，往返操作，最后直至套管表面完全变黑，两端口有胶慢慢流出为止。自然冷却，放入防护槽。（5）、设备安装设备安装过程中，应注意以下事项：施工中严格按照设计文件、规范及铁道部和呼和浩特铁路局关于施工安全的有关规定进行操作。施工前，仔细核对施工设计图，了解各设备的型号、安装数量以及设备的分布，通信站、通信机械室内的设备在安装前先要检查沟、槽、管、洞的位置是否正确。设备安装前，对有测试要求的设备进行端子板、机内配线绝缘电阻、耐压强度测试，核对技术指标是否符合设备技术条件规定。安装时注意防震性能，防震架制作规范。设备位置确定后，画好设备边线及地脚螺栓的位置移开设备打眼埋设地脚螺栓设备就位利用水平尺和吊线锤调整机架的水平、垂直度固定机架。机架固定必须牢固可靠，做到横平竖直、前后左右的倾斜偏差小于机身全长的1。设备必须可靠接地，接地阻值达到设计要求。安装有防静电要求的设备接插件时，安装人员穿防静电服或戴上接地护腕。配线电缆规格型号必须符合设计要求，布放前用万用表、兆欧表进行对号、环阻、绝缘测试，检查有无断、混线。电源线、地线必须采用整段材料，且排列布放规范化、标准化。机架内配线要绑扎整齐、横平竖直、转角方正。跳线应松紧适度，层次分明，编扎线把按规定作一定的余留。缆线在防静电活动地板下布放整齐、无交叉、捆扎均匀美观，施工过程中移动了的防静电地板在施工完毕后立即恢复完好。 尾纤套塑料软管进行防护、标识，在收容盘中分别规范收容。配线根据设备要求可选用