2021-2022年收藏的精品资料高压班绩效考核细则.doc

高压班绩效考核细则第一部分：奖励部分考评分数考评主体1.办公室按时出勤每天1责任人2.每月出勤25天以上，每增加1天+2责任人3.担任现场总协调人+8责任人4.担任现场总工作负责人+6责任人5.担任现场小组工作负责人+4责任人6.主变预试+4责任人7.500kV线路（高抗）预试+3责任人8.500kV线路或母线预试+2责任人9.220kV线路或母线预试+1责任人10.35kv设备（站变、电容、电抗等）预试+2责任人11.配合上级或者兄弟单位单位进站的工作+1责任人12.红外线测试+2责任人13.避雷器带电测试+2责任人14.容性设备带电测试+3责任人15.主变以及高抗铁芯接地电流测试+1责任人16.送检设备+1责任人17.备品备件试验+1责任人18.断路器以及GIS局放带电测试测试+3责任人19.发现重大缺陷者据实际情况给予适当加分1-8责任人20.在生产工作中有其他贡献者根据实际情况给予适当加分1-8责任人21.组织一次安全活动并完成安全活动记录。+1责任人22.参加下班以后的现场或非现场工作+2责任人23.每月按时完成工作票、“两卡”统计整理工作+1责任人24.安全工器具检查+1兼职安全员25.法定节假日保电值班+3责任人26.完成一次设备评价工作+1主要参与人员27.受到工区或公司书面表扬+1责任人第二部分：安全管理现场管理考评分数考评主体28.中断安全记录的事故直接责任人-30中断安全记录的事故直接责任人29.非中断安全记录事故直接责任人-20非中断安全记录事故直接责任人30.I类障碍直接责任人-15I类障碍直接责任人31.I类障碍间接责任人-10I类障碍间接责任人32.人身轻伤直接责任人-10人身轻伤直接责任人33.一级违章作业责任人-10一级违章作业责任人34.二级违章作业责任人-5二级违章作业责任人安全活动管理考评分数考评主体35.安全活动未按时完成或内容不符合要求-2主持人36.未参加人员没有补学安全活动或补学不及时-1责任人37.安全文件学习不及时，没有签名-1责任人安全用具管理考评分数考评主体38.安全用具不合格、有缺陷或过期仍然使用者-2责任人39.安全用具未维护、台账管理混乱-1责任人第三部分：资料管理技术资料管理考评分数考评主体40.试验报告未及时录入-2资料员41.没有月度工作总结-2责任人42.仪器仪表台账与实物不符，不及时更新-1责任人43.工器具台账与实物不符-1资料员44.设备说明书不全-1资料员45.工作票、两卡填写不全、丢失-2责任人日常工作考评分数考评主体46.不文明职工（根据实际情况给予扣分）责任人47.不服从班长（副班长、技术员）安排-5责任人48.酒后工作-2责任人49.无特殊原因迟到、早退-1责任人50.工区和班长交代任务和整改措施未及时完成-2责任人51.仓库定制、台帐不合格-1责任人52.无特殊原因无故不参加培训或培训成绩差-2责任人53.工器具（包括安全工器具）损坏或者丢失-1责任人54.现场工作，仪器仪表准备不足-1责任人55.各类需登录网页未登录，被通报-1责任人技术培训考评分数考评主体56.技术问答、事故预想、反事故演习等不能按时进行-1技术员57.没有年培训计划、月培训计划、培训考试试卷及成绩-1技术员58.年底没有培训工作总结-2技术员59.无故不参加班组安排的培训任务-3责任人60.参加培训不积极，效果较差-3责任人61.参加完培训后，没有取得效果，不能胜任工作-2责任人第四部分：设备管理考评分数考评主体62.设备责任人对自己的所辖设备情况及缺陷不清楚-2责任人63.发现有缺陷隐瞒不报-3责任人64.设备隐患排查工作进行不彻底-3责任人65.检修预试工作不符合要求-3所有工作人员66.因个人原因造成工期延误，不能及时恢复送电-3责任人67.生产MIS未能按时准确录入-2责任人68.检修试验过程漏项-2主要责任人69.对有缺陷设备未进行跟踪、复测-2责任人第五部分：班组建设考评分数考评主体70.办公室卫生差-1责任人71.个人物品摆放、定制不符合要求-1责任人72.上班时间做与工作无关的事情-2责任人73.办公室内大声喧哗，并造成不良影响-2责任人74.班组内部不团结-3责任人75.丢失或故意损坏公共财产-3责任人76.不按规定参加班组组织各项活动-1责任人第六部分：被工区、上级奖励考评分数考评主体77.代表本公司参加省公司比赛获得前六名12、11、10、9、8、7、6、5参与人78.代表工区参加公司比赛获得前三名6、4、2参与人79.为班组的培训工作作出贡献或者培训成绩取得前三名3、2、1参与人80.合理化建议1本人81.创新成果奖2-6本人82.QC成果奖2-6主要人员83.建功立业标兵（先进生产）4本人84.安全先进2本人85.发表稿件2-6参与人86.发表技术论文2-6参与人87.公司及以上组织的文体活动取得前三名6、4、2参与人88.班组成员为工区、公司活动做出其他突出重大贡献者根据实际情况给予适当加分参与人月度绩效分值及二次考核奖金计算将员工月度奖金总额的20%与月度绩效评价结果直接挂钩。二次考核奖金计算公式为：个人二次考核奖金=每人奖金的20%之和×（个人绩效最终得分/班组全员绩效最终得分之和）。5