17大学时代创业计划书1(1).doc

创业方案书第一章履行总结1.1工程简介、效劳简介一、制热零碎与制冷零碎的拆装与维修1、分体机式空调的拆装与维修2、户式地方空调的拆装与维修3、地热零碎的装置与维修4、热水零碎的装置与维修5、油、气、电热汽锅的维修6、种种年夜型地方空调的装置与维修7、别的二、水电装置与维修1、自来水管改革2、水龙头装置与维修3、阀门装置与维修4、便器水箱维修5、布线6、装灯7、装置插座开关8、线路毛病反省9、装置空开10、别的三、家电拆装与维修1、电视机维修2、微波炉维修3、煤气灶维修4、消毒柜维修5、脱排油烟机维修6、冰箱维修7、洗衣机维修8、热水器维修9、音响装备维修10、别的四、办公装备的拆装与维修1、复印机维修2、打字机维修3、效劳器装置保护与治理4、电脑软硬件维修5、查杀木马与病毒6、收集布线7、软件开辟8、别的五、配景音乐零碎1、年夜众播送零碎的计划与装置2、家用配景音乐零碎的计划与装置3、别的六、智能监控零碎1、年夜楼、小区的监控零碎的计划与装置、维修2、家庭监控零碎的计划与装置、维修3、近程监控零碎的计划与装置4、别的七、干净荡涤1、地毯干、水洗2、种种空中荡涤3、门窗荡涤4、家用排油烟机荡涤5、烟道、年夜型排油烟机荡涤6、年夜楼外墙、玻璃荡涤7、空中打蜡抛光8、年夜理石花岗岩空中创新、晶面处置、晶面养护9、产业荡涤10、水箱荡涤消毒11、装修后的拓荒工程干净12、家用空调的荡涤13、地方空调的荡涤消毒、颐养14、门面荡涤15、别的八、装备拆装与维修1、地方空调的装置与维修2、汽锅的装置与维修3、电梯维修4、别的九、装潢工程1、家居计划与装潢2、家居丑化3、写字楼的装潢4、店面装潢5、别的十、家政效劳1、家庭干净2、单元干净3、套房干净4、钟点工引见5、装修后的拓荒性清洁6、年夜楼、厂房、地道、马路等的干净十一、物业治理1、行政办公年夜楼治理2、小区治理3、厂房治理4、写字楼治理5、别的物业治理与效劳十二、职业培训1、家政员培训2、家政司理培训3、空调装置与维修培训4、保洁员培训5、别的十三、告白传媒1、告白代办2、广揭宣布3、告白计划4、企业产物筹划5、都会直递广告册刊行6、告白牌等媒体系造宣布7、别的十四、生涯效劳平台1、家庭效劳：钟点工、保姆、总管、搬场等2、维修效劳3、养老效劳4、医疗效劳5、物业治理6、社区导购7、屋宇租售8、人才聘请9、执法效劳10、生涯百事11、尚品生涯：预订火车票、飞机票、汽车票、一样平常用品等。1.2市场剖析1、习惯于社会各个阶级，跟各个地区。2、能够把一些集体私营的小商户结合起来，成而构成一个网状的效劳方法。3、生涯效劳平台使咱们能够快捷的效劳各个花费人群。4、效劳类公司在社会的开展远景宽阔，社会需要量年夜。5、以后零碎年夜范围社会效劳类公司较少，且这种效劳类企业根本以小资产的个体户方法存在，因此咱们公司在市场的主导位置较强。6、我公司习惯社会主义市场经济的需要跟开展跟竞争。1.3营销策略1、收集效劳:经过收集的快捷，跟普遍性来使更多的人理解我公司的信息跟状况。2、生涯平台:能够是花费人群随时随地享用咱们的效劳。3、品牌效应:经过一些收费的维修，一流的技巧，一流的效劳来打造咱们的品牌，使咱们的品牌能够真正的做到便平易近、利平易近，为以后的进一步开展打下精良的口碑效应跟坚固的根底。4、价钱策略:1.4治理策略:浩繁子公司在统一营业平台长进展接单、调理、结算、回访、统计剖析等任务，使公司的治理完成了古代化；对员工进展绩效评价，公司履行反应轮回；员工镌汰制，留下最好的员工，完成真正的精英；公司按绩效付酬的企业文明来鼓励员工1.5财政剖析财政剖析报表，分月度，每周治理讲演，靠数据来反应绩效1.6危险剖析跟治理成破专门的剖析治理步队：采用专家考察法跟毛病树剖析法，晚景剖析法队需要变更，技艺缺乏，种种危险猜测，随时理解需要变更。采用准确的对策。1.8执法关联属于团队个人合伙企业，以股份制的方法存在。各股东跟员工享有的权利跟任务。以及公司的执法关联。第二章效劳打造2.1效劳内容与效劳方法1.效劳内容:效劳于社会各个阶级，要紧以年夜型企业装备、年夜型商场、家庭为主。2.效劳方法：要紧以一种网状的效劳方法，以快捷、便利的效劳主旨进展服务。2.2技巧引见:以高校专业技巧人才跟教师为主导，跟局部社会小集体商户技巧职员协作的技巧构成。2.3效劳上风1、雄厚的公司营业根底，优良的客户司理步队，抢先的专家营业指点，强年夜的零碎支撑。2、效劳专业、反应实时，便利、快捷的客户效劳系统。第三章市场剖析与猜测3.1需要剖析3.2市场考察后果3.3市场猜测3.4竞争剖析3.5实践市场反应第四章营销策略4.1贩卖渠道采用技巧同盟4.2工程产物效劳价钱4.3营销方案采用资本共享4.4客户关联治理收费客服征询平台第五章公司策略与治理5.1公司文明公司一直保持诚信跟担任的效劳立场，保持以“劈面议价、规范收费、特别收费、做不行不收费的效劳准那么，并以“客户的称心为独一效劳规范，以及“不时满意客户的需要作为效劳的动身点，博得了上百万的老客户，博得了社会的口碑。5.2公司策略不时保持“为客户担任，替社会分忧，为国度减负“的义务认识，把培训跟安顿下岗赋闲职员任务作为不时保持“为客户担任，替社会分忧，为国度减负“的义务认识，把培训跟安置下岗赋闲职员任务作为本人的社会义务。公司守旧了收费引见职业热线。5.3构造构造公司股份分为三局部：1.黉舍。2.各个商家。3.治理团队5.4人力资本设置公司分设各个部分，各司其职5.5职员培训分不由各专业教师进展零碎专业培训5.6职员绩效考察办法5.7薪酬赏罚轨制5.8前言方案第六章财政剖析与猜测6.1初始投资本钱6.2财政估算6.3财政剖析6.4投资剖析第七章危险剖析第八章执法剖析有公道的执法效益，跟执法权利第九章附录生涯效劳平台创业方案书简本工程称号所处行业机电维修技巧效劳效劳类联络人联络方法刘贺填写主要联络人18673433101E-MQ357043241电气机器装备的装置，维修工程择要专业的效劳技艺，一流的效劳立场，零碎的效劳方法贸易方法及支出起源工程满意创一流效劳平台，做优质便平易近品牌及处置的征询跟商家同盟题行业状况贸易效劳名牌企业，再开展成时期团体业内开展远景普遍潜力集体商家竞争敌手将来客户一切电气类装备，商场以及集体工程开展团队不时组建中、营业拓展中近况请阐明工程已有的投资人，如无投资人，请阐明现在本工程团队本人曾经投入几多资金。现在的投资人工程经营明白分工，分地区治理、每个地区有要紧担任人及团队架构成员一：刘艳芬湖南邵阳湖南长沙湖南怀化年夜专年夜专年夜专电气专业机器专业电子专业工程主干成员二：易浪波简介成员三：杨宏彬上风上风年老有热情，有生机，有幻想，心无邪念勇于实验资金缺乏、经历较少、专业技艺工程SWOT时机要挟HENDA非常年夜剖析资金，工程要紧工程施行能够呈现的危险及拟采用的应答、操纵办法。危险同类公司的呈现，效劳保障对工程进展估值目标评价代价非常有开展远景工程需要的融资金额及年夜抵用处技巧进修，公司告白宣扬请阐明对投资者有什么样的加入方法，零碎同盟资金需要加入机制以保障投资者或本工程的久远好处。资金运用方案2011011年20183年备注110万500万500万1000万5000万资金需要估计支出5000万估计用户800010万50万数