2022年物资采购流程图 .pdf

1、 物资采购流程图根据年度预算安排、编制物资采购计划报局长办公会讨论决定科 室 提 出物 资 采 购要求办公室请示物资采购项目一般物品由办公室审核后报局长批准大宗物资和设备采购局长办公会研究决定经办人编制大宗物资和设备采购计划后报局长批准经办人报政府采购管理办公室审批，交投标采购交易服务中心实施采购并与供货单位签定购货合同一 般 物 品到 政 府 定点 单 位 采购根据购货发票、 验收报告到财政国库收付中心办理支付手续办公室验收入库，对贵重物品实行登记并建立台账根据工作需要按计划分配使用，办公室对物品领取登记并建立使用台账定期将物资采购分配情况在单位内部公开名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2、财务支配流程图根据全年工作，编制年度经费预算，局长办公会议审定按照批准的年度经费预算指标，编制年度开支计划报经局长办公会议讨论通过承办人或经办人请示开支项目一般支出用款计划由局长批准单位财务人员申请用款计划经办人、证明人在每张原始凭证上签字局长依据有关规定审核经办人到会计处报销归档做好年终决算每月统计财务收支情况进行内部公开重大开支用款计划由局长办公会决定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4、单位年度财务预算流程图财务科编制财务预算草案征求各单位及科（室）意见局分管负责人签署意见下达各单位及科室年度预算初步方案财务科再次修订年度预算草案局长办公会讨论通过上报财政局审核下达各单位预算控制数据以执行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3、中层干部任免流程图民主推荐。根据 局中 层干部 领导 职数 空 缺 情况， 办公 室组织 人员 进行 民 主 推荐。确定 考察对象。办公 室及时将民 主推荐情况 向局长办 公 会 汇报， 由局长办公 会确定考察对象。讨论决定。办 公室 及时将 考察 材料向 局长办 公会 汇报 ，由局 长办 公会做出决定。办理任 职手续。根据局 长办公会决 定，办理聘 任手续，报 人事局备案。组织考察。根据局 长办公 会 的 安排，办 公室组织人 员对考察对 象的德、能、勤、绩、廉 进行全面考 察，并形成 考察材料。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -