健康安全风险评估和风险管理程序.docx

专业 | 权威 | 精品知识共享健康安全风险评估和风险管理程序友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1.0 目的规 范 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 风 险 控 制 活 动 ， 对 职 业 健 康 安 全 危 险 源 获 得 清 晰 的 认 识 和 评 价 ， 通 过 控 制 策 划 ， 降 低 或 消 除 各 类 职 业 健 康 安 全 风 险 。 公司内所有生产制造部门和化学品管理部门，如生产、塑胶、货仓、行政及人事部xxxx負責编制和维护本程序；行 政 及 人 事 部 - 安 全 管 理 部 负 责 组 织 实 施 和 监 督 本 程 序 的 执 行 。 综合管理体系手冊章節7 产品实现和运行控制暂不适用6 . 1 . 1 从 公 司 现 在 及 过 去 有 关 的 活 动 、 过 程 、 服 务 和 职 业 健 康 安 全 的 法 规 及 其他要求中获得线索。主要存在以下几个方面：1）公司常规生产的活动和非常规活动；2 ） 工 作 场 所 内 自 有 设 施 及 外 界 提 供 的 设 施 。 6.2.1 风险评价方法采用定量计算的方法，计算每一种危险源所带来的职业健康安全风险。D = L × E × C D-风险值L-事故发生的可能性E - - - - 暴 露 于 危 险 环 境 的 频 繁 程 度 C-发生事故产生的后果评价评分标准见下表职 业 健 康 安 全 风 险 评 价 、 评 分 标 准 表 评价因子评分说明评 分 事故发生的可能性（L）完全可能，会被预料到1 0 相当可能6可 能 ， 但 不 经 常 3可能性小，完全意外1 很不可能，但可以设想0.5极 不 可 能 0.2实际不可能0 . 1 暴露于危险环境的频繁程度（E）连续暴露1 0 每天工作时间内暴露6每 周 一 次 暴 露 ， 或 偶 然 暴 露 3每月一次暴露2 每年几次暴露1非 常 罕 见 地 暴 露 0.5发生事故产生的后果（C）大 灾 难 ， 许 多 人 死 亡 100灾难，数人死亡4 0 非常严重，一人死亡15严 重 ， 重 伤 ， 多 人 7重大，致殘，一人3 引人注目，需要救护1评 价 值 （ D ） = L × E × C 危险程度危险等级 3 2 0 极其危险，不能继续作业一1 6 0 3 2 0 高度危险，需立即整改二7 0 1 6 0 显著危险，需要整改三2 0 7 0 一般危险，需要注意四 2 0 稍有危险，可以接受五风 险 等 级 共 分 为 一 至 五 级 ， 其 中 一 至 二 级 为 重 大 风 险 ， 三 至 五 级 为 一 般 风 险 。 风险控制措施应满足职业健康安全法规和其他要求，应与自身运行经验和能力相适应，要充分考虑风险控制措施的实际控制程度。6.3.1重大风险控制对 于 重 大 的 风 险 （ 一 至 二 级 ） 需 制 定 健 康 安 全 管 理 方 案 ， 其 内 容 包 括 ： 通过目标、相关法规、公司的相关管理措施、配备适当的资源进行控制。6.3.3.1实施前的评审应考虑以下要点：当 有 新 增 的 活 动 ， 设 备 和 服 务 时 ， 根 据 危 险 源 识 别 和 评 价 的 结 果 ， 制 定 新 的 管 理 措 施 和 方 案 ； 当 原 有 的 活 动 、 过 程 、 设 备 或 原 材 料 发 生 重 大 变 化 或 修 改 时 ， 措 施 或 方 案 应 进 行 调 整 。 6.3.5 行政及人事部-安全管理部每季度到相关部门检查并评估方案的有效性。危险源识别、风险评估和风险控制表略本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 6 -