2021工程管理年终个人工作总结5篇大全.doc

2021工程管理年终个人工作总结5篇大全项目管理工作已经到年底了。管理层今年做得怎么样，有哪些经验需要总结？2021项目管理年终个人工作总结都知道吗？以下是边肖收集的关于2021年年终项目管理的五个个人工作总结的完整集合。希望能帮到大家。2021工程管理年终个人工作总结篇一时光飞逝，日月如梭。转眼间，难忘而关键的20_年过去了，充满挑战和机遇的20_年到来了。回顾过去的20年，在公司领导的坚强领导、关心和支持下，我严格要求自己，紧紧围绕公司的决策，认真欣赏公司的各项工作制度和决策，始终坚持利益至上。在这一年的工作中，虽然个人取得了一定的成绩，但仍有一些地方需要改进和提高。根据我个人的经验，我将20_年的工作情况总结如下：一、今年工作总结1.注重团队协作，与各部门同事保持良好的工作关系，加强合作，保持各部门之间的合作，保证工作之间的配合；2.严格遵守机构纪律，坚持原则，廉洁自律，不做损害公司利益的事，不说损害公司形象的话；以主人的态度和行为融入公司；3.详细了解整个建设项目现场，熟悉建设项目EF区域的施工细节；认真审核熟悉各阶段设计院下发的E、F区图纸，了解设计意图，积极参与工程图纸方案的修改调整，认真核对数量，对发现的图纸问题进行审核并及时反映或处理，对统计图纸进行各方面总结；4.全程参与项目现场管理，坚持每天检查现场，严格控制进场材料质量，坚决杜绝不符合设计图纸、施工规范、操作规程和审批的施工组织设计和施工，做到对工程质量有预见性，及时发现和处理现场各建筑物的施工情况。 严格掌握在建3#、4#、5#楼及地下车库的质量控制，控制和管理现场工程进度和安全文明施工。5.参与项目现场的相关验收、资料整理和收集；参与办公楼装修后期的维护工作；及时做好工程相关内部资料的处理，完成项目所需各项建筑经济技术参数的计算和编制，提供基础资料的统计，处理项目文件，编制工作计划，起草、登记和核实相关信件；6.加强现场与监理单位、施工单位等之间的联系、沟通和协调。解决工程技术等方面的问题。并确保工程设计变更等相关信息上传发布无误；7.积极配合本部门领导安排的临时性工作和其他部门的工作，服从项目的大局，配合项目的各项工作；8.其他时间，不断加强自学能力提高自我，认真学习国家颁布的与工程有关的各种标准图集和验收规范，熟悉相关的工程法律知识、工程经济知识和项目管理知识。二、存在的不足及改进措施进入公司的那一年，虽然在自我工作上有所提升，但也存在一些不足。在今后的工作中，我们应该深刻理解和处理这些缺点：1、加强沟通技巧，充分利用资源。在以后的工作过程中，要主动加强沟通，通过公司平台共享资源，充分利用公司资源，提高主观能动性；2.在今后的工作中，要提高和加强对会引发问题的工作的自我预见，尽量不引发问题，有序处理问题。第三，明年的wo1.在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司规章制度，维护公司形象和利益，以主人的态度和行为严格要求自己；2.在工作和业务方面，紧紧围绕公司整体工作计划，积极参与和配合团队事务，主动承担工作任务，在规定的时间和资源内高效完成工作任务，保持良好的团队关系。充分发挥自己在工程技术方面的优势，熟悉工程业务的各个方面，做好项目自承担工作区域的质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理，加强工程单位之间的协调，协助部门领导和其他部门完成其他工作；3.在业务知识和技能方面，在完成工作和领导安排的其他工作的同时，我们将继续加强工程技术知识的学习，努力储备工程方面的各种知识，增强业务知识和技能，使自己在横向和纵向上都得到良好的发展。2021工程管理年终个人工作总结篇二20_即将过去，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作过程，总结过去一年工作的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术管理工作。下面从几个方面总结一年来的工作。一、主要工作在过去的一年里，作为施工现场的施工经理，他按照公司和领导的要求，按时、保质地完成了所有的施工管理工作。在过去的一年里，一家公司创杯工程旁边的施工，在施工质量、施工进度、施工现场管理等方面给我带来了很大的压力。我的工作不再是个人问题，直接影响我们项目部的声誉和未来发展。因此，在今年的施工中，我们必须认真学习施工图纸和施工规范，以确保施工质量，同时记录施工要点、施工方法和处罚规定，以免在技术交底中遗漏，尽量提前预见和解决，并在施工的每个阶段初向施工组长提出具体要求，特别强调问题的严重性，耐心地向他们解释规范中的要求。施工前，我将详细了解材料储备和人员准备情况，为下一步施工做好充分准备。在施工期间，我严格遵循PVCA方案。在施工过程中，我不断巡视施工现场，检查关键施工条件，控制施工质量，解决施工队伍之间的矛盾，解决现场施工过程中的问题，从而在管理上保证施工进度。数据方面，根据工程形象进度，及时编制施工记录、放线记录、称重记录、见证记录，并配合资料员完成检验批验收记录，及时发现驻地工程师签字盖章，使施工数据与实际施工日期吻合，满足数据编制要求。二、工作中存在的问题因为缺乏经验，说话做事优柔寡断，没有综合考虑问题。我盲目听取施工队的意见，不详细分析事件就下结论，造成不必要的损失。管理方面：不听指挥，不按要求进行施工的队伍没有受到严惩。久而久之，个别施工队伍抱着侥幸的态度，使得管理在后期管理工作中失控，难以安排工作和管理现场。在今后的管理工作中，首先要明确自己的定位，充分发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，明确对施工队伍的奖惩，形成以项目部为中心的绝对领导方式。对于那些不听指挥的施工队，我们决不心软，决不罢工_ _项目主体建筑为2层地下结构，局部有夹层，主要由交通换乘、公共配套服务、地下车库组成。本项目北侧与已建_ _站相邻，东侧与_ _站相连，南侧与_ _路相邻，西侧为规划商业用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支撑，其中北侧围护结构采用现有_ _站地下连续墙，东侧结合_ _站围护结构。基坑开挖深度约_ _ _ _ _ _，北部采用逆作法施工，南部采用逆作法施工。第二，学习为了保证工程的快速、顺利完成，监理人员还将对关键部位和重要工序进行现场监督，检查符合相关规定后，方可进行下一道工序的施工；对于施工中的重要建筑材料，进场时必须核对产品出厂合格证，或采取见证取样，送相关有资质的检测单位检验；做好监理日志，每天详细记录工程发生的情况，防止工程出现质量问题。本人阅读了之前的资料，认真阅读了监理规范，阅读了公司的质量、环境和职业健康安全说明，并要求总监代表、专业监理工程师和师傅学习监理的岗位知识，了解监理工作。工作前具备必要的计算机应用技能，现场文字资料的修改需要较高的计算机修改和文学功底。我通过网络咨询了导演代表和大师，补充自己的知识。在工作过程中，越来越感受到沟通的重要性。沟通最重要的是先尊重人，不管是一线工人还是项目经理，以谦卑的态度对待他们，其次是主动交流自己的想法，在第一时间纠正自己的误解。同时，在监理的实践中，我思考了监理的作用、地位和实际问题，每天写日记，记录了大量的信息，表达了我对这些新经历的感受，也表达了我对工作的正确态度和对工作更深层次的思考。第三，工作不足数据的组织和分析力度不够，专业知识不够扎实，数据上报不够及时，数据的整理和收集不够熟练。在接下来的工作中，我会针对不足加强视频监控专业知识的学习；多跟踪_ _项目的站点；明确信息馆员的工作重点，向大师学习，取长补短，强化信息的组织技能；上报的数据应重点标注，以便及时、全面地上报。在未来的工作中，我想对自己更严格，积极进取，独立处理一些事务，改正缺点，学好问题，不断充实自己，做好本职工作，提高业务水平和工作技能，为项目部的发展做出贡献。在今后的工作中，我会更加认真履行自己的职责，正确使用自己的职权，促进业务技能和监理资料员水平的不断提高。我将为业主提供高水平的专业服务，也为施工单位提供服务。我将在技术和施工组织管理方面向建设单位和施工单位提出建议，尽力帮助他们解决施工过程中遇到的问题和困难，认真做好各方面的监督工作。2021工程管理年终个人工作总结篇三_ _在所有参与单位的共同努力下，项目顺利完成。在此，我对今年的工程监理工作总结如下：一是抓好事前控制，严格控制开工在整个监理过程中，坚持事前控制和事中控制，根据合同和设计文件编制监理计划，制定具体的监理工作程序，明确工作材料、行为主体、验收标准和工作要求。本工程开工前，根据监理规范的要求，对施工单位资质、现场质量管理、技术管理机构、人员、制度、特殊工种操作人员的资质和上岗证进行了审查。根据承包商提交的施工组织设计方案申请表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位和放样，包括轴线尺寸和水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。第二，严格控制原材料和半成品的进入所有进入现场的原材料和半成品必须先进行书面检验，即检验证书、申请证书、质量保证单等。符合要求后进行外观检查。如无异常情况，应将监理见证样品送至市检测中心复检，复检后材料方可进场使用，不合格材料一律拒收进行工程。本工程的施工材料证明和质量保证单齐全，钢材、水泥、砂石、黄砂等主要结构材料进场后已取样复验，均符合合格要求。三、严格过程检验，加强过程控制在施工监理过程中，加强了施工工序的检验方法，做到先检验后施工，上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。我项目监理部特别重视隐蔽工程的验收，现场监理对现浇钢筋混凝土、梁、板、梯子、屋面等关键部位进行了监督。在施工过程中，我们非常重视并严格控制钢筋混凝土工程的施工质量，尤其是楼板工程。在整个施工过程中，我们注重钢筋的绑扎质量、板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护，以保证混凝土的施工质量。四是加强事后控制，确保工程质量符合合同要求本工程施工全过程无质量事故。作为一般质量问题，施工单位自检自检后会进行内部整改；另一方面，经监理检查后，应通知施工单位进行整改。督促施工单位及时收集整理各种工程资料，做好资料的自我监督。要求施工单位保护已完成工程的成品。V.项目进度控制项目进度的快慢直接关系到项目能否如期完成并投入使用。我的监理小组首先审查施工单位的总进度计划，并在提交业主审批后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度表编制月度进度表。如有偏差，要求施工单位及时调整劳动力、材料、设备和资金，确保工程按期完成。项目监理部应根据施工合同、实际施工进度和工程质量控制被监理项目的付款。2021工程管理年终个人工作总结篇四作为对20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _为了总结经验，反思自身不足，提高自身监理业务水平，成为公司更好更快发展进程中的一员，现将今年监理工作情况总结如下：第一，服从领导安排在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工作上，我以前辈严谨负责的工作作风为标准。工作中从不放松和加强理论和实践的学习，严格要求自己，熟悉监管规范和职责。如何对“三控、三管、一协调”实施现场监理程序，并根据项目实施的不同情况，积极向建设单位提出合理化建议，使建设单位认可监理部门的工作成果，使项目得到控制。第二，控制重点是关键在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我及时向总监反映了问题，总监提出了很好的施工方案，施工方采纳了，不仅缩短了斜屋面的施工时间，而且保证了屋面板的厚度和混凝土浇筑的质量，施工过程中没有发生安全事故。在进度控制方面，我认真研究了公司编制的进度控制方法，并根据项目的实际情况制定了具体的进度控制实施方法。基于施工单位要求的施工进度节点，在施工方编制的总进度计划经总监审核后，我认真核对了施工方编制的月进度计划和周进度计划，并在每周五中午将实际竣工现场与周进度计划进行对比，找出偏差原因，及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施第三，积极主动的控制在监理工作过程中，学习监理理论，认清监理行业目前的发展状况，应对激烈竞争的监理市场。作为一名监理，我应该主动考虑施工单位的利益，对工程质量和施工人员的安全负责，这是监理工作的信念和无限力量。只有具备较高的专业技能、综合素质和良好的职业道德，才能真正做好监管工作，才能体现守法、诚信、公正、公平的执业标准。目前有些主管觉得做主管对年轻人来说是浪费时间，对老年人来说是浪费时间。不了解监理重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员，应该自我反省，树立正确的监理态度，积极运用自己的专业技能和聪明才智，热心为业主服务，科学公正地行使自己的监理权利和义务，为公司的发展壮大打下坚实的基础。第四，反思自己的不足我在_ _项目监理部工作期间，设计图纸有很多错误、遗漏和空白。另外，设计变更频繁出现，我深刻体会到图纸的掌握一定要到位。另外，我还没有完全掌握安装图纸和施工工艺。为了更好地实施基于设计图纸的监理，我必须在以后的工作中认真掌握设计图纸，然后做出真正的努力。在现场监督的过程中，我发现自己没有足够的管理理论知识。最有效的管理是对人的管理。如何控制项目意味着实施施工管理的专业人员必须接受监督。在允许施工单位自由发挥的施工管理中，监理人员形同虚设，只能说明监理人员不称职，最终给施工单位造成不必要的损失。甚至出现意想不到的质量安全事故。所以在以后的工作中，一定要掌握必要的管理理论知识，灵活处理实际问题，真正成为一名合格的主管。2021项目管理年终个人工作总结5大全 9 / 9