大数据背景下企业财务管理转型研究.docx

大数据背景下企业财务管理转型研究大数据背景下企业财务管理转型研究 张宇威 关键词：大数据 企业财务管理 转型 隨着互联网技术的不断更新，大数据技术开始应用到更多行业。大数据技术具有高效、多样等特点，如果能将该技术合理运用到企业中，并增强数据加工能力，就可以为企业带来更好的效益。与此同时，信息的不断增多，给企业财务管理工作带来了更大的压力，这就意味着，传统的管理方式已经无法满足时代的发展要求，因此，企业要重视大数据技术的运用，对财务管理模式进行创新，并进行相应的转型，实现对数据信息的更好应用，以及更快的处理。因此，在大数据的背景下，对企业财务管理进行转型，具有非常重要的价值。 一、大数据对企业财务管理的重要性 从信息的接收以及处理方面讲，运用大数据技术采集财务信息，不仅可以扩大财务信息的接收途径，而且可以大幅度提高财务信息的接收速度，以此保障企业财务信息的准确，为企业的财务管理转型提供了准确的数据支持。从财务工作的科学性方面讲，企业运用信息化技术，可以对财务数据进行准确整理，减少财务工作中出现的问题，在最大程度上，减小企业的财务损失。同时，运用大数据技术，可以更好实现财务信息的价值，提高资源的利用效率。在财务管理中，结合大数据进行相应的数据分析，可以填充传统管理工作中的不足。除此之外，财务工作可以为企业提供科学的数据支撑，以此对企业的收入、支出，以及获利、亏损等方面进行分析，可以防止对企业进行不正确的引导，以此为也已定制合理的发展目标。由于市场形势的不断改变，如果企业还是运用传统的财务管理方式，不仅处理效果慢，而且相应的数据也不够准确，最重要的是，还会在一定程度上引起财务风险，因此，企业要想实现长远的发展，就要联系企业的实际能力，合理运用大数据技术，以此提高企业财务工作的科学性。 二、大数据背景下企业财务管理转型中存在的问题 （一）财务管理观念落后 在大数据背景下，仍然有很多企业，在进行财务管理工作过程中，使用以前的管理方式，也就是说，管理理念不够先进，会在很大程度上阻碍企业财务管理的转型。在以前的财务管理工作中，一般情况下，该工作的重点就是对信息进行采集，然后进行分类，最后进行保存，但是在整个过程中，需要消耗大量的时间，以及很多的人力。在现在的时代背景下，企业需要扩大规模，而传统的财务管理模式已经不能满足现代化的要求。 （二）财务管理技术复杂 在大数据技术不断发展的背景下，企业财务管理不断实现信息化，在实际的处理过程中，数据的种类越来越多，这在很大程度上，为企业的发展带来更多机会，但是，有些数据信息量过大，在识别所有的信息之前，会在一定程度上，拖延企业的正常发展。由于财务管理技术变得复杂，很多处理技术都很难快速应用到实际工作中，因此各项工作都会遇到不同程度的问题。 （三）财务管理人才缺乏 对于财务信息的处理工作，需要有专业的人才，但是在目前的企业实际发展情况看，我国依然有很多企业，其大数据技术的应用水平不够高，这种问题的主要原因，就是缺少专业的财务管理人才。在大数据背景下，企业财务管理工作的各个部分都在发生变化，这就意味着，企业要进入信息化的发展过程，但是管理人才的缺乏，会在技术应用的工作中，出现很多的问题，因此企业的发展也会受到很大影响。 （四）财务管理信息化水平较低 财务管理的信息化水平，会影响企业的管理效率。联系现在大部分企业的实际情况，企业对信息化的重视不够，首先，管理人员对信息化没有很好的认知，因此就没有做好信息化方面的投入工作;其次，企业为了减少成本的投入，就不会选择先进的信息化系统，但是从现实的角度看，如果企业没有投入信息化系统，那财务管理的信息化水平就很难得到提高。 （五）财务管理的软硬件设施缺乏 当前，很多企业都缺少财务管理的软硬件设施，根本的原因就是财务管理人员的工作能力不够，企业的财务管理系统不健全。在实际的工作中，很多企业没有配备专业的财务管理软件，或者使用的软件功能不够，以及软件没有及时进行更新，这就会到时财务管理工作受到阻碍，相应的信息处理效率也受到影响，同时还会在很大程度上，影响企业之间的信息交流，影响企业的整体运营。 三、大数据背景下企业财务管理转型的策略 （一）确定企业财务管理转型的目标 在财务管理工作中，相关的管理人员要不断提高自身的技能，加强对数据信息的应用能力，以及对管理体系的认知能力，以此配合企业实现更快的转型。在此基础上，企业要结合现在大数据的发展形势，为企业定制合理的转型目标。在实际的管理工作中，要充分意识到财务管理转型的重要意义，结合相应的大数据技术，对企业财务管理工作进行落实。通过确定发展目标，不仅可以保障企业后续工作的顺利进行，而且还能为财务管理转型工作提供科学的指引。 （二）完善企业财务管理的流程 不论企业的财务管理工作，还是企业的现代化建设，都需要有合理的管理流程。企业的财务管理流程越顺畅，相应的管理水平就会越高。在实际工作中，可以加大业务的审核力度，并将其作为财务管理转型的重要内容，根据时代的发展要求，可以对财务管理流程进行相应的优化。在进行实际的操作中，尽量减少人为的判断，只有这样，才能减少审核工作中的问题。更重要的是，在大数据背景下，对系统信息进行健全的设计，可以保障企业进行财务信息的共享，以此提高企业财务管理的工作效率。 （三）积极培养新型企业财务管理人才 企业的财务管理工作，需要有专业的人才。企业通过对人才的进一步培养，提高工作人员的专业能力，可以为财务管理工作提供动力，并促进财务管理的转型。现在，国家的专业管理人才较少，因此现在首要的工作就是实现人才的能力提升，使其成为综合能力强的专业人员。通过对理论知识，以及专业技术等多个方面，进行统一的讲解，能够实现人才转型的目标，以此实现企业财务管理的转型工作。 （四）加强财务管理的信息化建设 在大数据背景下，企业各个部门要积极进行协调，财务部门要监督企业的变化，实时进行相应的财务管理工作，从根本上保障财务信息数据的准确。应用大数据技术，企业在消耗较低的情况下，可以更快接收相应的信息，然后进行实时的筛查，以及相应的整理工作，这样有利于企业的管理统一。因此，企业要定期联系市场的形势，将财务管理工作落实到个人，以此加强财务管理的信息化建设。 （五）运用大数据技术，建立财务风险防控系统 要想加强企业的管理，就要重视建设财务风险防控系统，这是企业信息安全的根本。在以前的企业财务管理过程中，由于不够重视风险防控机制的建设，导致企业不能实时监测相应的财务管理工作，以此增加企业的资金风险。现在，结合大数据技术，健全企业的资金管理体系，在财务管理工作出现反常时，系统可以快速进行识别，并且实时结束该反常操作。通过该方式可以减少财务管理工作中的风险，减少企业的损失。 四、结束语 大数据是社会发展的主要方向，其不仅能与财务管理工作结合，而且还能加快财务管理工作的转型，以此实现企业管理模式的改革。利用大数据技术，可以减少企业出现风险的概率，通过对企业财务数据的快速处理，可以使企业实现更好的信息共享，相应的数据保存工作也会变得更加规范。因此，在大数据的背景下，企业要做好人才的培养、管理理念的落实，以及技术的更新等工作，以此更快实现企业财务管理的转型。 4