基于大数据时代财务管理转型研究.docx

基于大数据时代财务管理转型研究基于大数据时代财务管理转型研究 陈国防 摘要：随着现代化社会经济的急速发展，现代化科学技术也获得了极大程度的进步，尤其是大数据技术的普遍应用，使得企业内部的组织架构也发生了重大变革，尤其是在财务管理方面也都处于转型的阶段。对此，文章针对大数据时代财务管理转型展开了相应的研究。 关键词：大数据时代;财务管理;转型;研究 在社会经济的不断推进下，使得当前的互联网技术获得了极大程度的完善，在各个行业中都对大数据技术进行了广泛的应用，进而形成了较为完善的大数据发展体系，在极大程度上推进了社会持续的进步与发展。基于大数据时代下企业内部的财务管理正处于转型阶段，通过大数据技术实施数据的采集、整理以及分析，对其中有价值的数据进行有效性运用。 一、相关概述 （一）大数据的基本含义 人们基于当前社会的制度下，开展日常生产、生活等活动的时候，越来越依赖于数据信息的使用，一般情况下在对其实施有效性表现时都是采用数字化的形式来实现的。但是，由于受到众多因素的限制，比如当前阶段的技术水平等因素，在对相关数据进行展现的时候，并未发现有合适的展现软件，而该项技术在具体使用的过程中具有一定的要求，比如在储存信息容量方面、信息收集时间等方面的要求。建立在互联网技术的基础上，丰富了人们的日常生活模式。 （二）大數据的基本特点 基于大数据时代背景下，大数据技术在对信息进行处理的时候其具有的特点是极为丰富的，总体而言主要表现在以下几点内容。数据的数量大：随着发展人们对于信息的需求量不断增大，也使得数据产生量也越来越多，尽管随着社会经济的快速进步，我国在极大程度上加快了科学技术的发展步伐，但是当前阶段的信息处理速度依然难以跟随大数据信息产出的速度，站在这个角度来分析，能够积极的对计算机信息处理技术进行有效性提升是至关重要的。数据信息的种类繁多：在对互联网登记书实施具体应用的时候，发现大数据所呈现出来的特点就是种类较为丰富，不管是完整结构还是半结构方面其包容性都是很强的。数据传输速度较快：基于大数据时代背景下，对数据信息进行处理的时候其速度是极快的，由于需要进行处理的数据信息量是非常庞大的，如果处理速度存在不足，势必会对系统应用的有效性产生极大的影响1。 二、大数据时代下企业财务管理产生的影响 （一）企业在财务管理的思维方面发生了质的变化 随着“互联网 +”行动计划以及大数据战略的具体实施，促使企业在实施财务管理的过程中，面临的挑战也愈加严峻。企业在财务数据方面的各个环节都发生了极为重大的变化，比如数据容量增加的速度极快，需要处理的数据并不是随机进行采样的等等，而在其中涵盖了所有与财务相关的数据。这就给企业管理者提出了新的要求，需要针对企业财务管理中的全量数据展开理性的分析及判断，这样才能保证获得的财务数据更加具有客观性、准确性、可靠性，从而为企业内部的管理阶层提供重要的支持。与此同时，基于大数据技术下进行相应的分析，还能使企业的资金流、经营情况等指标变动的情况实时的进行掌握，企业内部的管理阶层需要将原来传统的管理思维进行改变，积极自主的与大数据分析的实际结果进行分析，来对经营管理举措进行改进，有效的改善传统的管理思维。 （二）能够改变财务管理的组织架构 在企业经营管理当中财务管理是极为关键的环节，所以财务管理职能在企业管理当中也占据着极为重要的地位，为了能够使财务管理的相关职能得到履行，大多数企业都在内部设置了相应的财务管理组织架构，比如有些企业将财务总监这一职务作为企业实施财务管理当中的主管负责人，在其下面还会设置财务经理、会计、出纳等职务。随着大数据技术的应用程度不断加深，促使财务会计在工作中的各项内容变化都很大，不能受到核算、监督等范围的桎梏，这就使得企业内部的财务管理组织架构极易发生相应的改变2。 （三）提升了企业财务管理人员的素质要求 基于大数据时代背景下，大多企业内部的财务管理在根本上都发生了相应的变化，大数据技术在企业财务管理工作中，应用的程度愈加普遍并不断深入。但是，大多企业内部的财务管理人员所受的教育，基本上都是基于传统财务教育模式下的，在大数据技术、现代化信息数据管理技术等方面的应用培训存在着不足，促使企业的内部较为缺乏复合型人才，而通过大数据技术来对底层数据库实施相应的维护，促使社会对于财务人员在素质方面的要求也不断提高，促使企业在实施财务管理的过程中，很难对大数据技术进行充分的利用，来保证财务管理工作开展的高效性、高质性3。 三、基于大数据时代下财务管理转型对策研究 （一）加强企业财务管理思维与模式的创新力度 企业内部的管理阶层需要能够积极解放自身的思想，通过不断学习来扩充自身的大数据技术知识面积，促使他们能够对大数据技术不断进行了解与认识，企业还需要建立起相应的财务管理信息化制度，积极的将传统财务管理的思维与模式进行转变，充分地将大数据技术在财务管理当中进行应用。与此同时，企业的内部还需要对员工不断加强宣传教育，促使企业的全体员工都能清晰的认识到大数据技术，进而能够在实际工作当中，积极的对财务管理大数据技术进行充分应用，以保证企业财务管理的实际水平能够持续提升。针对财务管理的相关模式，需要建立起有针对性的财务管理机制，并不断将财务预算体制进行完善，强化企业资金管理的控制力度，还需要在财务信息化管理中增加相应软硬件的投入力度，建立数据信息化处理系统。 （二）加强企业财务组织结构的改革力度 企业在对财务组织结构实施改革的时候，可以与财务管理时的具体情况相结合，针对财务组织来具体实施较为深度的改革，将财务组织的结构层级进行减少，并在企业内部实施相应的扁平化管理模式，促使财务管理中的具体工作效率获得进一步改善。比如，在企业内部单独设置相应的财务线，并通过财务总监来直接进行领导，由总经理来进行相应的负责;此外，还需独立设置相关工作人员，来实现财务数据、非财务数据等方面的获取、挖掘以及分析等环节，还需要对企业的财务权限实施相应的调整，并在企业内部实行集权制方式与分权制方式相结合的实施模式，以保证能够对企业财务管理风险进行严格的控制。此外，还需要对企业内部财务人员的结构、比重等方面进行调整，将传统模式下的各个因素及环节进行转变。 （三）加强财务人员信息素养的提升 基于大数据时代背景下，企业在实施财务管理的时候工作重心也发生的转变，逐渐实现了与财务相关的市场信息进行了相应的整合、分析以及处理，这就给企业的财务人员提出了更高的要求，不仅需要具备的财务管理技能更加具有专业性，还需要对大数据技术等高级现代化信息素养进行充分掌握。因此，企业需要不断加强对企业财务管理人员实施相应的教育培训工作，积极的将当前阶段先进的财务管理理念进行引进，保证培养出的人才具有综合型素材，不仅能够有效的将相关财务工作进行完善，还能够有效的对数据信息进行处理，以保证财务人员自身的综合素质能够使企业的具体需求获得满足。与此同时，还可以在外部将具备现代化先进技术、技能的人才引进到企业财务管理当中，他们不仅具备了非常扎实的理论基础，还具备数学建模、统计分析、计算机技术、数据处理等能力，从而在整体上帮助企业能够提高财务管理队伍的实际水平4。 四、结束语 综上所述，在时代不断进步的同时，国家财税体制的改革也不断深入，各种新型财务管理模式也在不断获得普及与推广，促使财务管理的流程得到优化。基于大数据时代下财务管理实现了信息化发展，促使企业发展发生了极为重大的转折，促使企业的财务管理效率在极大程度上获得了提升，为企业获得可持续化发展奠定了良好的基础。 4