董事长在2017年半年工作会议上的讲话-董事长在工作会议上的讲话.docx

董事长在2017年半年工作会议上的讲话 董事长在工作会议上的讲话 抢抓机遇主动作为打开下半年各项工作新局面-在2017年半年工作会议上的讲话党委书记、董事长（2017年7月10日）同志们： 今天召开全辖半年工作会议，主要议题是：简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，明确下半年工作重点，努力推进我行下半年各项业务稳健发展。下面，我代表合行党委讲几点意见： 一、上半年工作回顾（一）上半年主要业务经营指标变化情况。 截止6月末，各项存款余额397,870万元，比年初增加34,121万元，增长9.38%； 各项贷款余额192,936万元，比年初增加8,845万元，增速为4.8%； 按照五级分类不良贷款余额51,312万元，比年初减少385万元，不良占比26.6%，较年初下降1.48个百分点； 实现各项收入11,143万元，同比增加1,972万元，增长21.5%； 各项支出10,944万元，同比增加2,291万元，增长26.48%； 中间业务收入达到204万元，占总收入的1.83%； 拨备余额14,255万元，拨备覆盖率为27.78%，较年初下降0.73个百分点;抵债资产余额9,484万元，较年初增加206万元； 贷款拨备率7.39%； 资本充足率为-5.67%，较上年同期上升1.77个百分点。 （二）各项工作开展情况。 今年以来，全辖认真贯彻落实自治区联社工作部署，以“省联社三届六次社员大会暨2017年全省农村信用社党建工作会议”精神为指导，围绕二届七次股东代表大会提出的重点工作和主要任务，以提高经营效益为中心,以业务发展为重点,以提高资产质量为目的,坚持“稳中求进、进中求远”工作总基调,强化人本管理、绩效管理、风险管理和财务管理，确保了管理工作规范、有序、扎实开展。 1.各项制度逐步完善。认真落实银监会“三违反、三套利、四不当”行为专项治理工作要求，上半年，我行对内控制度进行了梳理。各部室累计梳理各项制度267项，其中新建制度32项，修订完善制度45项，废止合并制度34项，现有制度240项。同时，开展了“三三四”自查工作，共发现“三违法”方面问题29个，金额24,384万元； 发现“三套利”方面问题贷款1257笔，金额8,014万元； 发现“四不当”方面问题4个。 2.以三项重点工作为切入点，进一步落实贷款责任。年初，我社制定了三个核查确责方案，全面启动三项重点工作：跨辖区和签订第一责任人承诺担保书贷款核查确责工作，2015年-2016年新投放贷款到期未收回责任认定工作和借冒名贷款检查认定工作。目前，基层机构已完成三项重点工作的自查，风险部组织的核查工作正在进行之中。 3.多措并举，全方位压降不良。一是进一步完善减免息及奖励清收办法，促进清收工作； 二是严控风险，有序开展续贷； 三是评估风险，有效重组盘活； 四是强化抵债清收，加快抵债资产变现及保值； 五是规范性的开展呆账贷款核销工作； 六是打击逃废债行为，依法起诉清收。 4.加大检查力度，促进合规经营。建立了有别于内部审计的内控合规检查机制，通过业务条线部门自查自纠、内控合规部门检查督促开展了合规检查工作。制定了2017年合规检查计划，将信贷业务、柜面业务、同业业务、财务会计和电子银行五大领域作为今年合规检查的重点。履行一道防线职责，开展检查指导工作。 5.加大稽核检查力度，严惩违规行为。2017年1至6月末，我社对违法违纪违规责任人进行问责，处理违法违规人员107人次，其中：留用察看2人、记过1、停止工作7人、取消待遇2人、通报批评2人、警告13人（次）、开除党籍1人、解除劳动合同5人、经济处罚66人（次），处罚金额4.67万元。通过严肃追责，加强震慑力，促使责任人积极偿还责任贷款。 6.加强培训教育工作，全面提升员工素质。根据年初制定的培训计划，上半年，我行累计召开各类培训班8期，参训人员达900余人次，涉及信贷、电子银行、反洗钱、统计等业务领域。同时，聘请县公安局人员开展警示教育1次，组织观看警示教育片1次。 7.信息科技工作实力逐步提升。截止6月末，累计发放各类银行卡51.64万张，电子渠道累计交易208.92万笔，金额43.10亿元，实现手续费收入136.35万元，柜面业务替代率达到69.78%。通过积极开展“科技活动周”、“优化助农服务”等宣传营销活动，以及为全辖安装桌面程序管理系统，进一步普及了电子渠道业务知识，提升了公众认知度及我行综合服务水平，稳步推进信息科技规范管理和持续发展。 8.党纪职能进一步增强。根据省联社党委工作部署，全辖继续开展“两学一做”； 换届选举了第三届党委委员、纪委委员； 新发展党员3人，转正党员4人，开除党籍2人； 上半年，共接收信访件39件，结案率100%。 9.文明规范服务能力有所提高。年初以来，我行逐步规范营业网点服务设施，基本达到了文明规范服务网点要求。工会共组织文明规范服务检查2次，下发通报2期。 10.安保工作扎实开展。按照省联社安全保卫部安排，为贯彻落实自治区联社关于安全生产工作部署，6月份我行组织开展了形式多样的“安全生产月”活动，安全保卫部深入开展安全学习和安全培训，提高了基层网点的安保意识和管理水平，为全辖安全生产提供了坚实的保障。 总之，上半年，我行在深化改革、经营管理、风险防范等方面做了大量的工作，取得了应有的成绩，应当予以充分肯定。 二、当前经营管理工作中存在的突出问题上半年，尽管我们作了大量的、艰苦的、有所成效的工作，但冷静客观的分析总结，仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。 一是存款指标完成不平衡。各机构存款增长速度不均衡，新增存款超千万的有22家单位;而有4家单位的存款出现了负增长。 二是贷款增速缓慢，市场份额逐渐下降。近两年来，随着xxx银行、xx银行陆续入驻，金融市场的竞争日益加剧，我联社存贷款市场份额占比呈下降趋势，特别是信贷市场占有率下降幅度较大。6月末，我行各项贷款市场份额为36.73%，较上年同期下降3.7个百分点。 三是不良贷款反弹严重。不良贷款前清后增，出现反弹，盘活清收工作任务十分艰巨。不良贷款化解大部分还是靠核销，风险不容忽视。年初以来，累计化解收回不良贷款7,519万元，其中以核销方式化解4,794万元，占收回总额的60.65%； 抵债收回166万元，占收回总额的2.10%;依法起诉收回365万元，占收回总额的4.61%； 现金收回2,580万元，占收回总额的32.64%。这也反映出部分员工清收盘活的主动性和积极性不高，责任心不强，畏难情绪阻挠业务的拓展。 四是“集中授信，整村推进”工作发展缓慢。自2014年开始，我联社就开展农户小额贷款“集中授信，整村推进”工作，但开展的并不理想。2015年，我行继续完善“集中授信、整村推进”工作，并提出授信面要达到60%以上的工作要求，但从目前开展情况看，仅有4家单位达到60%的要求，授信工作进度缓慢，且授信方式不规范、不统一。 三、下半年重点工作（一）落实激励措施，全面推进存款工作。一是加大考核、奖惩力度，严格执行“绩效挂钩，多劳多得”的原则，确保年末如期完成存款任务目标； 二是提高柜面服务水平，以服务吸收存款，柜面人员要严格按照文明规范服务要求，提升窗口服务质量，以快捷的办事效率和优质的服务，推进存款工作； 三是宣传我行电子银行业务，以多渠道的服务方式吸收存款。 （二）把好新增贷款出口关，安全有效的加大投放力度。 一是加强管理，避免发生风险。对现有贷款的管理，要从规范贷前调查、科学审批、信贷档案、严格控制还款期限等方面入手，严密贷款发放程序，切实防范风险； 二是用好信贷政策，加大信贷投放力度。 在巩固农户贷款的基础上，积极推行小微企业抵押贷款、商户分期贷款等贷款品种，加快对小微企业和农业产业化龙头企业信贷市场的开拓。 （三）做好农户小额信用贷款“集中授信，整村推进”工作。根据银监局“双基联动”工作要求，对农户全面推行“集中授信，整村推进”工作。目前，我联社已完成4个试点单位的推进工作。此项工作时间紧，任务重，尽量在10月份前全部完成。所以，各单位要从7月份入手，加大“集中授信，整村推进”工作力度，确保在规定时间内保质保量的完成。 （四）多措并举开展不良贷款清收工作。一是科学合理运用不良贷款减免息政策进行清收； 二是严控风险，有序开展续贷，对符合产业政策、有市场、有效益的企业或个人，给予“续贷”支持，提高其经营能力，化解不良贷款； 三是评估风险，有效重组盘活，对生产经营总体正常，但暂时还款困难的借款人，在部分还本、全额付息的情况下，对原贷款进行合规重组； 四是强化抵债清收，加快抵债资产变现和保值，严格按照抵债资产接收程序接收抵债资产，积极稳妥的做好接收工作，同时，通过定期拍卖和短期租赁相结合的方式，加快变现处置； 五是规范性的开展核销工作，充分利用好核销政策和手段，将呆账核销工作常态化，加大核销力度，使符合条件的贷款“应核尽核”； 六是打击逃废债行为，依法起诉清收，对钉子户、赖账户等恶意逃废我行债务的，采取依法诉讼方式加大清收力度。 （五）开展不良贷款清查认定工作。总行将在下半年开展表内外不良贷款清查和2015、2016年新增不良贷款清查认定工作。此项工作计划于10月末前完成。摸清不良贷款中违法、违规底数，消除声誉风险隐患。此项工作xxx为牵头领导，经营班子其他成员配合，风险部为牵头部室，其他部室配合开展。重点清查2015、2016年新增不良。 （六）扎实开展“三学三促”学习活动。“三学三促”学习活动即“学内部规制、学监管规则、学法律法规，促进员工素质提升，促进合规操作，促进依法经营”，总行将制定方案，列明学习内容，开展集中培训，定期验收测试，此项工作由副xxx双负责，由业务发展部牵头，其他部室配合落实。 （七）强化内控合规建设，提高风险防范能力。根据自治区联社内控合规建设“提高年”的目标任务，认真落实“五个加强”，全面提升内控合规管理水平。一是加强内控体系和机制建设。通过制度的全面梳理，完善由决策、管理、执行、监督等不同层次组成的内控合规管理工作体系； 二是加强监督检查力度。通过对单位负责人合规履职检查评价、经济责任审计，着力整治不作为、乱作为问题； 适时开展合规检查，有效防范各类操作风险； 三是加强重点机构、重点领域风险防控。对重点机构、主要经营风险指标异动机构、不良贷款居高不下机构，以及借冒名贷款、跨地区贷款等重点领域风险突出机构，实行“盯住式”监督。认真落实银监会“三违法、三套利、四不当”专项治理工作，力争把风险化解在源头； 四是加大责任追究力度。重点要切实加大案件责任追究力度，坚决杜绝以罚代处，做到“案情不清不放过，损失未挽回不放过，相关人员责任追究不到位不放过”，严肃查处各类违规违纪案件，涉嫌违法犯罪的，坚决移送司法机关； 五是加强安全保卫工作。强化安全保卫教育培训，稳步提升安全保卫工作水平； 加大重要部位和关键环节检查力度，特别是在值班值宿、枪支管理、现金押运、安全演练等方面加强管理，通过现场突击检查和非现场监控检查相结合的方式进行全面监督。 （八）提高认识、转换观念，提高反洗钱工作主动性。年初以来，人总行对反洗钱制度进行了修改，省联社也接连举办了几期反洗钱培训班，各单位要提高对反洗钱工作重要性和必要性的认识，将反洗钱工作与日常的业务紧密结合起来，重点做好客户身份识别和大额可疑交易报告工作，强化营业机构执行客户身份识别的自觉性，提高柜员对客户身份证件的识别能力，确保反洗钱工作的实效性。 （九）着力提升电子银行服务水平。一是依托科技手段，加大对*卡、网上银行、手机银行等新业务的营销力度； 二是进一步加强自助银行建设，打造覆盖城乡的自助银行网络，推动电子银行业务快速发展。 同时，要明确自助设备的管理责任，实行属地管理，属地负责，确保自助柜员机24小时正常使用； 三是在全辖各网点安装贷款“双录”系统，规范办贷流程； 四是强化电子银行业务管理，加强要害岗位人员管理，加强入网客户管理、监督和检查，加强可疑交易和大额交易商户事后检查，确保电子银行业务安全规范运行。 （十）结合业务经营，加强党建工作。各支部书记要切实担负起主体责任，认真履行“第一责任人”职责。继续扎实推进“两学一做”学习教育活动，将“两学一做”学习教育作为党建工作的重大政治任务。同时，各支部书记要对本支部党员进行谈话，对不履行党员义务的或存在违法违规问题的党员，上报合行党委办公室，予以除名。 （十一）强化舆情管理，严防声誉风险。随着新媒体高速发展,自媒体时代已经到来,网络已经成为公众言论的集散地和舆论的放大器,我们要无时无刻做好提防。各单位要妥善处理客户投诉和上访事件，确保将矛盾化解到基层，对出现的一些苗头性、倾向性负面信息要第一时间报告综合管理部。 同志们，上半年，我们的工作取得了一定的成绩，应当予以肯定，但是，下半年，面临的任务依然艰巨，担子不轻，责任重大，全体员工一定要以乘势而上、迎难而进的智慧与勇气，以集合众智、励精图强的态度与精神，竭心尽力地履行好自己的职责，实干、苦干与巧干，勤恳、勤奋与勤劳，圆满完成各项目标任务，努力实现xxxxxx稳健发展新局面！谢谢！本文来自xxxx 第 12 页 共 12 页