2022年二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 .pdf
-
资源ID:32873446
资源大小:38.76KB
全文页数:5页
- 资源格式: PDF
下载积分:4.3金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 .pdf
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、平面布置的原则我公司现场项目部施工时根据每个施工阶段的现场不同,认真做好各施工现场临时设施和材料、加工场地的布置和统筹工作。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成,确保业主能如期使用,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期,为此,需要设置办公室、仓库及现场制作加工区, 选择合适可用的地方设立项目经理部。进场前与业主、 监理共同协商解决, 并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好,提高工作效率。本工程施工现场平面布置原则如下:1.1 施工平面布置要紧凑合理,尽量少占用施工场地。少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。 为了减少施工场地, 我公司采取了一些技术措施予以解决。例如,合理地计算各种材料现场的储备量,以减少仓库、堆场面积;对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。1.2 按照现场的实际条件以及满足施工的要求,在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量。对必须配置的临时设施, 应尽量选择对大面积施工影响小的区域,布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。为了保证施工的顺利进行, 要求场内道路畅通, 机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施(如木工材料、油漆材料仓库等)和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。1.3 科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外,还必须结合施工现场的具体情况,考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度, 设计多种方案从中择优。进行比较时,一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。1.4 各项施工设施布置要求有利生产、方便生活、安全防火、环境保护。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页2、布置依据2.1 、招标文件有关要求及徐州市建设工程文明施工标准。2.2 、现场勘察成果以及现场红线、临界线、水源、电源位置。2.3 、总进度计划及资源需用量计划2.4 、总体布置和主要施工方案2.5 、安全文明施工的环境保护要求3、现场平面布置与临时设施。3.1运输通道:现有的施工材料运输道路完善, 室内空间多样, 施工面位于各楼层合适位置等,各单位专业施工全面铺开后,现场通道较多,总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。在施工通道上,将从指定楼梯通道上进行搬运,满足施工的需要。3.2仓库布置:针对装饰材料品种多、 价值差异大, 使用阶段性强的特点, 以及本工程施工区的划分情况,按以下方式进行现场仓库的设置。(1)仓库:仓库设在大楼楼层合适位置,仓库主要放置半成品材料及较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备,同时专划一块区域用于放置油漆、胶粘剂等易燃品,并指派专人看管,所用材料保持可施工10 天15天的材料用量。(2)作业点材料堆放处:所有材料将按计划分期分批,每天用多少,进入施工现场, 因本工程楼层多、 施工面积较大, 为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工, 在装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。3.3工地临时生活、办公设施搭建生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况,施工进场前可予以调整,初步设想如下:1、现场办公用房:为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题,现场办公室可设置在施工现场区域或室外临时设施。2、规范施工现场各项管理工作,按照安全标准化规定进行施工现场管理,确定安全文明施工。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页3.4临 时 用 电 设 置 :施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆,电缆要用有保护层橡胶电缆,严禁用花线、 塑料铜芯线作拖板引线, 以防漏电造成事故, 电缆的用电端是接线箱,箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。电源从业主单位指定的总电控制箱(一级点) 接线,施工人员自工地各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国家规范的铜芯电缆开始拉线做为施工临时拉线至各施工段或施工点作为三级点。临时电路设一级配电箱于施工现场各楼层,通过电缆线与原有主配电箱相连,各层设置若干个分配电箱。各楼面施工过程中的临时用电以活动拖线盒进行,在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器,实现三级保护,确保用电安全。(1)施工总配电箱要求:本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保施工现场用电的人身安全和设备安全,使施工现场供用电设计、施工、运行、维护做到安全可靠。(2)施工临时照明的用电要求: 1 、照明线路布置整齐,位置相对固定。 2 、 照明灯具于易燃物之间, 按规定距离保持不够时, 采取有效的隔离措施。3.5临 时 用 水 设 置1、 设 置 方 案我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置,自行设置水龙头及相应下水管道,配置水表计量,由专人管理。关于污水排放,按业主指令的位置铺设,并符合城市污水管理的有关规定和要求。2、管理措施(1)施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。(2)设置龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。(3)配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。(4)施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避免浪费。3.6消 防 设 施 布 置精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页( 1)消 防 栓 根 据 现 场 实 际 情 况 ,按 业 主 设 置 的 消 防 栓 位 置 布 置 ,由于 业 主 现 场 原 建 筑 物 消 防 栓 已 完 全 满 足 现 场 消 防 所 需 , 故 原 则 上 不再 重 新 设 置 临 时 消 防 栓 , 共 用 原 有 消 防 栓 。( 2)原 已 设 置 的 现 场 消 防 栓 、灭 火 器 材 四 周 3m 之 内 不 准 堆 放 物 品 ,不 得 埋 、 压 、 圈 占 或 挪 作 他 用 。( 3)根 据 装 修 工 程 的 特 殊 性 ,除 业 主 的 消 防 设 施 外 ,每 层 另 设 置 防火 设 施 一 套 , 并 各 配 置 手 提 灭 火 器 4 具 。 分 别 放 置 各 施 工 区 、 办 公区 及 材 料 库 房 处 , 布 置 均 衡 , 标 志 醒 目 , 挂 放 牢 靠 。3.7现 场 垃 圾 处 理对 由 于 工 程 施 工 所 产 生 的 建 筑 垃 圾 和 生 活 垃 圾 将 根 据 业 主 和 城市卫生的要求,每天定时清理到指定位置,并及时外运。3.8现 场 卫 生 设 施 布 置员工使用业主提供的现场卫生设施,必要时我方自己配置环保临时卫生间。3.9 临时出入口布置(1)在出入口处设置门卫,其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭,并派保安24小时巡视,防止其它施工人员进入施工区,造成安全隐患。(2)同时在出入口悬挂安全警示标志,提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。3.10材 料 搬 运 及 水 平 、 垂 直 运 输 :( 1) 由 于 材 料 集 中 设 置 楼 层 仓 库 空 间 内 , 仓 库 内 有 专 人 24 小 时轮 流 值 班 。( 2)各 作 业 班 组 需 用 材 料 计 划 每 日 下 午 下 班 前 上 报 ,施 工 员 审 批后 交 仓 库 保 管 员 发 货 , 由 公 司 辅 助 搬 运 工 采 用 各 种 运 输 方 式 统 一 运至 楼 层 作 业 空 间 。4、 临时道路的布置1、场 外 由 园 区 道 路 可 直 接 进 入 施 工 现 场 ,利 用 已 有 道 路 ,全 面 施 工时 须 保 证 现 场 文 明 及 道 路 的 通 畅 。2、 场 内 利 用 过 道 、 楼 梯 进 行 , 不 另 设 临 时 道 路 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页5、施工平面布置管理5.1 管理的原则根据施工总平面布置的各阶段的布置,以充分保障阶段性施工重点, 保证进度计划的顺利实施为目的, 在工程实施前, 制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行,奖罚分明,实施科学文明管理。5.2 平面管理体系由项目经理部副经理负责施工现场总平面的使用管理,统一协调指挥, 建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要总平面使用进行协调和管理工作。5.3 管理计划的来源施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输等计划,以确保工程进度, 充分均衡利用平面空间为目标, 制定出切合实际的平面管理实施计划,并将计划输入微机,进行有效的动态管理。5.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段颁布平面管理实施计划, 包含时间计划表,责任人执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。专人负责检查监督实施。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页