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    节水行动计划方案.docx

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    节水行动计划方案.docx

    节水行动计划一 2020年节水目标和用水策略1.最新水价: 自来水:基本水价2.9元水资源费0.40元/吨;洛河水:0.99元/吨,水资源费另收;中 水:1.27元/吨。另外:污水处理费1.4元/吨,根据公司总排口实际流量收缴。2.2019年公司合计使用自来水437万吨,洛河水358万吨,中水326万吨。2019年公司水费水资源税排污费总计2392万元。3.目标:总用水费用最低。2020年目标总用水费用比2019年降低5% ,尽量提高中水占总水量比例。2020年用水策略:实现水资源梯级利用,削减用水总量;尽力降低自来水用量、尽力提高中水使用量、适当提高河水用量、全力降低总排口外排量。二 节水潜力(1)节水工程:力争7月底前投运洛河水替代自来水制水,供除盐水、软化水;使用洛河水处理后替代自来供2320MW机组消防水。(2)梯级利用:污水处理厂处理后废水供洒水车、抑尘喷淋、输煤皮带保洁冲洗用水;废水供锅炉捞渣机冷却水在厂内设置供水设施,为市政、环卫洒水车加注污水处理后废水;洛河水或中水原水供绿化用水、喷水池补充水。(2)管网老化,供水压力高、水损失大,节水潜力100吨/天。(3)防空洞排水利用,因其水温较低,直补冷却塔,年节水1.5万吨。三 成立节水工作小组组 长: 副组长: 成 员: 主要职责:负责组织节水排查、用水优化;负责督促节水设备优化改造、督促缺陷处理;通报节水奖惩情况。四 节水措施1、 优化用水运行措施(1)发电部汽机专业每天统计各部用水量,数据异常及时汇报。 (2)发电部建立用水计算模型,根据实际情况做好用水调度。(3)发电部完善运行岗位节水要求,加强对水泵前池溢流口、定排扩容器冷却水等关键部位的检查。(4)加强污水处理厂运行管理,确保处理后供出废水PH值合格。(1) 节水改造及梯级利用(1)洛热2320M机组生活水系统优化、对现在生活水管路进行改造、现有3台生活水泵备用、直接由自来水母管分支供应生活水,降低生活水压力,减少漏损。在0米切断320MW机组生活水机房顶部消防喷淋水箱补充水管道,改由锅炉消防水供水。责任人: 完成时间:7月25日(2)对双源消防水泵前池、洛热生消水泵前池溢流口进行改造,便于运行或设备人员检查发现溢流。责任人: 完成时间:7月20日(3)绿化用水逐步改造,按照就近取水、兼顾用水成本和改造成本的原则,逐步从自来水改接至洛河水、中水、污水处理厂处理后废水;设备部负责提供主管道;分支管由豫电公司完成。责任人: 完成时间:7月20日(4)在输煤部、主厂区加装清洗车、洒水车加水口,方便节水操作。增加对外部供应公司污水处理厂处理后废水。责任人: 完成时间:7月31日(5)锅炉专业加强锅炉炉底水封处相关金属防腐治理,提高废水使用量。责任人: 完成时间:10月31日(6)输煤部清水泵前池尽量使用污水处理厂废水。责任人: 完成时间:长期(7)根据防空洞水位,加强防空洞排水。责任人: 完成时间:长期(2) 及时消缺、减少水损。(1)设备部、维修部明确部门主要领导,主任或书记负责督办漏水缺陷处理。(2)设备部各专业发现现场漏水缺陷,第一时间汇报节能高级主管登记。节能高级主管每周五日计划会公布缺陷发生数量、专业、处理及时性等。(3)豫电公司明确一名领导负责协调处理用水缺陷的开挖配合,杜绝因配合不到位导致的泄漏长期存在。(4)发电部、设备部各专业关注现场漏水情况、每天分析用水报表,异常时由设备部节能专责或发电部汽机专业发起节水组排查。(3) 管理节水措施(1)定期组织节水排查、每2周一次进行节水排查,可根据需要确定排查范围。(2)细化节水调度、加强掺混水管理、加强磨机、空压机外排水管理。发电部细化运行节水管理要求,水量波动大时及时在生产早会通报,发起节水排查处理;经管部每月一次组织非生产用水检查,堵塞漏洞,严格履行非生产用水用能审批制度。(3)安监部负责督办漏水超过2日未处理的缺陷。(4)加强洗浴管理。全公司只保留维修部、输煤部两处集中澡堂。单身公寓可保留热水器淋浴。加强管理,定时开放,杜绝长流水。其它洗浴设施全部关闭。包括发电部165机组、设备部楼、金属室楼、物资仓库、输煤办公室、行政楼等处淋浴全部取消。(5)豫电后勤应对绿化人员应进行节水专题培训合格,节约绿化用水,杜绝长流水。三节水奖惩因节能相关奖励资金已归入各部门绩效,本节水措施考核以扣罚为主。(1)在节水方面,凡做出特殊贡献的,由设备部节能主管提交奖励建议,经设备部主任审核同意后兑现。(2)凡按节能专责要求处理完成的泄漏缺陷,视缺陷难易情况责任部门应给以50-500不等的绩效奖励;凡因工作不主动,未在2天内完成,由安监部督办的,每日累计考核,扣罚金额由节能高级主管根据泄漏量提出。

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