空调及管网专项施工控制措施.doc

空调及管网专项施工控制措施（一）质量控制措施1、施工工序控制：序号控制工序名称工序类型责任人员备注1风管制作关键2风管安装关键3通风部件安装一般4管道安装一般5管道焊接关键/特殊6管道脱脂关键/特殊7水压试验关键8设备安装一般9配电盘（柜）安装一般10电缆敷设一般11电气调试关键12空调水系统保温一般13管道防腐特殊2、过程检验（1）过程检验和试验分为自检和专检两部分（2）检验程序：对已完工序，由施工班组进行自检，项目部质检员复检，合格后填写相应的施工技术资料，确认合格后签字，向业主报验，验收合格方后方可进行下道工序施工，隐蔽工程需经业主检验确认合格签字后方可隐蔽或转序。分项工程评定由项目部质检员依据工程质量检验评定标准的要求组织评定，分部工程所含的分项工程检验评定完成，且技术资料基本齐全后，由分公司质检员负责进行评定，确定质量等级。（3）过程检验采用记录形式标识，记录中应明确标明优良、合格或不合格字样，必须清楚地反映过程所处的状态。3、物资检验原材料验收：施工中所使用的材料必须按照设计要求，施工技术标准及合同的约定，对所购材料、设备等按其规格、型号、材质、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐合格证、准用证、材质证书、复验报告单报业主审批，做到不拖报、不漏报，不合格产品一律不得进入施工现场。4、成品、半成品保护1）管材管材要存放在平坦的场地上，与地面之间以及管材之间用方木隔开，每层方木之间的距离不超过4米。钢管要加堵头，防止异物进入。在搬运过程中要防止管材变形与划伤。2）保温材料保温材料要存放在室内干燥处，与地面之间要垫高防潮，外面用防潮蓬布盖起，做好防雨措施。3）镀锌钢板要轻拿轻放，严禁拖拉，防止镀层破坏。4）管件阀门单独室内分类存放，严禁混放，防止锈蚀与损坏。5）焊接材料存放于室内干燥处，尽量在使用时才拆开包装，防止受潮。5、工程资料1）依据施工图纸、施工合同、业主要求、以及施工验收规范进行编制整理，本工程要求整理施工资料3份2）工程资料的编制要求（1）项目部设专人负责编制、整理、汇总交工资料，每完成一个部位或单体工程要将工程资料及时整理归档。（2）原材料、购配件及半成品、成品合格证应与进料批量相符合，各项汇总表格必须认真填写，不得遗漏，质量事故要如实填写工程质量事故报告及处理单。（3）工程资料必须实事求是，各种报表签字必须齐全，凡由建设单位参与审定、批准的，必须由建设单位签字。（4）资料要求纸质优良、图样清晰、字迹工整。一切文字材料采用碳素墨水笔书写，便于存档和复印。（6）交工技术文件资料按单位工程分别组卷，每单位工程作为一卷。（7）案卷内文件材料均以有书面的页面从1编写页号，一律采用打号机打字显示。（二）安全、文明施工控制措施1、工程安全、文明生产管理目标：1）死亡及重伤事故为0。一般事故平均月频率控制在1.5以内。2）员工听力受损率1。，杜绝伤、亡事故。3）按照建设部施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003），在安全施工检查中，评分达到90分以上。2、工程安全生产施工保证措施：2.1施工应遵循的安全规范及标准：2.1.1建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-932.1.2施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-882.1.3 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-862.1.4施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-20032.2安全生产保证措施：2.2.1按照"安全第一,预防为主"的安全施工指导方针,认真执行“安全生产责任制”，建立以项目经理为首，项目部相关管理人员及作业班组兼职安全员参加的安全生产领导小组，切实保证安全保证体系的运行。安全生产领导小组对本工程施工安全负全责，本项目安全生产除按公司安全机构的日常管理与监督外，同时接受业主的监督与管理。2.2.2、安全生产保证组织措施：上级主管部门公司安全处 安全监督工作 监督检查、组织安全检查专业技术负责人参与安全管理检查落实安全法规监督安全法规及措施的落实 作业班组2.2.3参加施工的全体人员，必须熟知和遵守原国家建工总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程及其制定的“十项安全措施”，现场临时用电有专人负责，并符合建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)及施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)的要求。2.2.4严格执行安全交底制度，认真编写安全技术交底书，在施工前，对参加施工的全体人员做好安全技术交底工作。各级领导在下达生产任务的同时，要布置安全工作。坚持“周一”安全活动制度，教育职工提高安全意识和自我防护意识，认真学习安全技术交底书和安全技术操作规程，及时指出不安全因素和整改措施，并做好周一安全活动记录。2.2.5加大宣传力度，安全生产按层实行日检.周检和月检,特殊情况马上检，形成人人受教育,安全人人管的局面。杜绝安全隐患,保证施工安全。2.2.6各分项、分部工程进行安全交底时，必须严格按照本工程施工选定的安全标准，对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织措施（设计）。特殊作业人员必须持证上岗。2.2.7进入工地必须带好安全帽，危险地带设置明显的管理制度牌、警示牌。2.2.8卷扬机及其它机械应由专业人员安装，专业人员操作及日常维修，夜间操作要有足够的照明设施。2.2.9机电设备设专用开关，并设置漏电保护器，保护接地应进行接地电阻测试。2.2.10吊装作业时，要有专人指挥，起吊时下方不得有人，司机与指挥人员要统一指挥信号。2.2.11施工现场，易燃易爆及化学腐蚀性物资应专库存贮，并配置足够的灭火器，备足消防用砂，有条件的设置消火栓。正确处理好安全生产与生产进度、质量、效益的关系，在确保安全、质量的前提下，求进度增效益。2.2.12认真贯彻执行安全教育制度，任何施工人员必须经过安全教育后方可进入施工现场。3.文明施工保证措施：3.1加强施工现场平面管理，按施工现场总平面布置图布局，任何单位未经批准不得擅自占用场地。3.2材料、成品、半成品及机具设备必须按类别、用途合理分区堆放，并采取防护措施，防止损坏。3.3施工道路和施工现场派专人随时清扫，确保道路畅通、整洁，场地及时修整不得积水，建筑垃圾集中及时清运。3.4各种机械噪音要采取措施尽量减轻，免除因施工噪音扰发引起的投诉。3.5班组必须做到操作面干净清洁，施工垃圾随产随清。3.6生活区要注意精神文明建设，严禁酗酒和不正当的娱乐活动。4.环境污染因素及控制措施4.1项目部重要环境因素清单（附后）4.2项目部施工区域环境目标、指标及管理方案（附后）项目部重要环境因素清单序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态1噪声的排放施工机械：卷扬机、汽车吊、风镐。运输设备：运输车辆电动工具：无齿锯、磨光机、切割机、压缩机、电钻、电焊机、试压泵、振捣棒。影响人体健康现在/正常施工工序：材料装卸、下料、整形、焊接、磨光、切除、吊装、搬运。影响人体健康、现在/正常2油品的泄漏或挥发油漆（涂料）库。污染土地、空气现在/异常3有毒有害废弃物的排放施工现场废化工材料及其包装物与工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、漆刷、石棉制品等污染土地、水体现在/正常现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣污染土地、水体现在/正常4火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、施工现场配电盘、大气污染将来/紧急5X射线的排放施工现场探伤作业影响人体健康现在/正常6办公用纸的消耗办公室资源浪费现在/正常7生产水电的消耗施工现场、办公室资源浪费现在/正常10施工扬尘施工现场、浇筑料拆除与施工、保温拆除与施工影响人体健康现在/正常项目部施工区域环境目标、指标及管理方案序号重大环境因素目 标指标管 理 方 案实施要求实施阶段负责人1噪声排放噪声排放达标施工现场场界噪音：昼间55dB,夜间45dB（夜间指22：00至次日6：00）1. 在固定区域集中进行下料、磨光、焊接等易产生噪声的工序的施工时，尽量采取围挡措施，减少噪声影响。2.将易产生高噪音值的机械设备进行合理分配，分阶段轮流使用，防止噪声超标。3.施工人员在从事高噪声作业时佩戴耳塞整个施工阶段2油品泄露尽量减少油品的泄漏现象施工现场的油品(如油漆、涂料等)一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。施工现场油品的存放设立专用仓库或专用储存柜。整个施工阶段3火灾爆炸最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内1.对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识。2.材料库、油库等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器。3.严格落实各项消防规章及防火管理制度。第1项在与进现场安全教育同步进行；2、3项在其建立的同时完成。4纸张消耗节约纸张项目经理部消除纸张浪费现象1.各项目经理部制订项目的纸张节约计划。2.非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理。1.施工准备阶段2.整个施工阶段5水电资源消耗项目部最大限度节约水、电资源水电使用无浪费现象。1.项目经理部均制订切实可行的节水、节电措施,如随手关灯、经中和池处理过的水的再利用等,以尽可能节约水电消耗。2.各项目经理部要指派专人负责监督水电节约措施的实施。1.施工准备阶段2、整个施工阶段6固体废弃物消耗固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率1.合理处置各类固体废弃物,尽量回收利用。1对于无毒无害可回收利用的废弃物，如过期作废的报纸、杂志、书籍等，项目经理部根据其回收价值自行处置。2对于无毒无害且无回收利用价值或回收利用价值低的废弃物，设置存放场地或设施，注明“无毒无害废弃物”，必要时实行封闭管理，以免出现扬尘或气味污染。这些废弃物由项目部交业主方处置，并做到日产日清。3办公及生产产生的有毒有害废弃物目前基本上均不可回收利用，如废墨盒、废色带、废油漆桶等。对于墨盒、色带、塑料袋、废油漆桶等废弃物，放置到施工现场标有“有毒有害废弃物”的垃圾箱内，必要时实行封闭管理。这些废弃物积攒到一定数量后，由项目部交分公司处置。整个施工阶段（三）工期控制措施1.工期目标：60天。2.进度控制点的设置：进度控制点的设置按照施工工序的主线，找出其中施工的难点和关键点，即能够对下道工序产生很大影响和对整个工期能产生较大影响的因素和环节，据此，为保证工期的顺利完成，特设置以下控制点，以便在施工中重点控制：3.保证工期措施：3.1在公司范围内选派优秀的施工管理及作业人员，组成既无重叠又无空白，管理高效的项目领导班子，及技术精良，服务热情的作业队伍，配置足够的机具设备，从资源上保证工程进度要求。3.2编制严谨、准确、各工序衔接合理、各专业有序穿插的阶段（旬、周）进度计划，抓好物资供应、机具设备供应、劳力调配及重点部位施工施工技术准备等环节，使工程施工连续有序。在计划执行过程中，根据施工的实际情况，合理调整计划，避免因劳力、机具不足，影响施工或形成窝工，造成浪费。3.3在工程开工前必须做好充分的准备，避免仓促开工后，施工方法不当，施工准备不足，使施工不能连续进行，造成浪费，影响进度。3.4加强现场管理，强化质量管理，保证质检、报检与工程同步，避免因管理滞后或施工质量问题，造成工序衔接不良，影响施工的正常进行。3.5加强现场安全管理，尤其是对交叉作业等的防护措施，确保人身安全，作业方便，提高作业效率。3.6加大机械及技术投入，宜采用机械施工的项目及部位，尽可能采用机械，诸如设备及材料的垂直运输、场内水平运输、土方工程等；对安装工艺、安装方法、施工机具及辅属材料，尽可能采用技术先进、安全可靠以及安装方便的，以其提高工作效率。 3.7发挥企业优势，尽量缩短施工准备时间，为工程顺利开展创造条件。3.8以施工组织设计为依据，编制各分项工程阶段性网络计划，合理划分施工段，平行流水、立体交叉，多工序，多工种穿插作业，以阶段计划保整体目标落实。3.9工作环境不同，划分多个施工小组，同时展开施工，齐头并进，尽量缩短纵向施工时间。3、为确保项目按期完工，采取以下措施： (1)编制严谨、准确，各工序衔接合理，各专业有序穿叉的单位工程进度计划，抓好材料供应、机具供应、劳力安排及重点部位施工技术准备等环节，使工程施工连续有序。在计划执行过程中，根据施工的实际情况，合理调整计划，避免因劳力、机具不足，影响施工或形成窝工，造成浪费。(2)对采用新材料、新工艺、新技术的施工项目，在工程开工前必须做好充分的准备，避免仓促开工后，施工方法不当，施工准备不足，使施工不能连续进行，造成浪费，影响进度。(3)加强现场管理，强化质量管理，保证质检、报检与工程同步，避免因管理滞后或质量问题，造成工序衔接不良，影响施工的正常进行。 (4)加强现场安全管理，尤其是对高处作业、临边作业、交叉作业等的防护措施，确保人身安全，作业方便，提高作业效率。 (5)加大机械及技术投入，宜采用机械施工的项目及部位，尽可能采用机械，诸如设备及材料的垂直运输、场内水平运输、土方工程等；对安装工艺、安装方法、施工机具及辅属材料，尽可能采用技术先进、安全可靠以及安装方便的，以其提高工作效率。（四）成本控制措施1、认真会审图纸，一方面从方便施工、有利于加快工程进度和保证质量、降低资源消耗、增加收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取甲方的认同；另一方面，尽早发现施工图中的错误，并向相关部门提出，避免以后返工。2、按照合同工期和有关要求制订施工方案，针对项目工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素，选择最经济、最合理的一个方案。3、对施工场地的安排，要争取少占土地，减少占地时间，减少设备的二次搬运，力争做到零库存。4、合理安排劳动力，组织均衡施工，避免窝工。施工中切实做到快而不乱，缩短施工高峰持续时间。5、充分发挥机械化装备的能力，提高其利用率。机具设备等均采用专人操作，便于维护和保养。6、确保合格的材料、设备投入本工程，避免因材料设备不合格的原因而返工。7、严格执行施工过程交接制度。上一道工序经验收合格后方可进行下一道工序的施工，防止造成大面积的返工。8、落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益。9、推广新技术、新工艺、新材料的使用，既能为施工提供方便，有利于加快施工进度，又能提高工程质量。10、用好用活激励机制，充分调动职工增产节约的积极性(如对关键工序施工的关键班组，当达到优质、高效、低耗项目目标时实行重奖等)。