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建筑设计阶段控制工程造价吴微摘要：工程造价指的是建筑工程在建设过程中发生的所有费用，也就是从工程的立项决策开始到竣工决算为止，所有经济活动产生的成本。其中，设计阶段是制定施工组织计划的关键时期，决定了工程的材料、设备和技术工艺，这些都是施工中必不可少的要素。虽然设计费用在整个工程造价中所占比例较小，但是其在工程造价管控中发挥的作用却不可估量。本文论述了建筑工程实施工程造价管控的意义，并针对设计阶段造价控制中存在的问题制定了相应的解决策略，以提高工程造价的控制质量。关键词：建筑设计工程造价改进策略： TU723 ：A 1672-3791（2017）01（a）-0000-00 建筑工程与人们的日常生活息息相关，一旦建筑工程出现质量问题，将会给人们带来巨大的安全风险，因此提高建筑工程的质量，降低安全事故的发生，对于保证人们的稳定生活，促进社会的安定团结有着至关重要的意义。在建筑工程建设中，对工程造价进行严格的管控，能够有效地预防滥竽充数、以次充好等不良行为的发生，维护建筑企业的经济利益，使建筑工程的施工在合理合法的环境下顺利开展，从而为人们创造更加美丽、舒适的居住环境。1 建筑设计阶段实施工程造价管控的意义建筑工程是一项投入大、风险高、控制难的工程项目，在施工中极易发生各类风险，增加工程的投入资金，使得施建双方的收益大幅度缩减，严重损害了企业的权益。而如何在保证施工进度、质量、安全性的基础上，降低工程造价，这是每个企业都在思考和研究的重要问题。设计阶段作为施工方案的拟定和优化阶段，需要结合具体的施工环境，综合考虑技术性和经济性指标，并采用建筑行业规定的计算标准，制定成本预算制度，对工程中可能发生的经济活动加以预测和分析，从而制定科学、可行的造价控制策略。所以说设计阶段是控制工程造价的基础，只有做好设计阶段的各项工作，才能保证工程造价得到有效的控制，企业的利益也能够得到必要的保障。2 建筑工程设计阶段造价控制的现状和问题2.1 工程造价管理人员的参与度较低传统观念中，建筑设计阶段的主要负责人是设计人员，材料、技术、设备的选择都要由设计人员来决定。然而这种方法不够科学，设计人员往往只是从技术性角度考虑问题，忽视了经济元素，导致工程造价普遍偏高，资源浪费的现象较为严重。发生这类现象是工程管理人员没有在方案设计的过程中参与，与设计人员缺乏交流，致使施工要素的选择不当，工程造价因而失去了控制。2.2 缺乏有效的成本控制策略据统计，材料和设备的采购成本占据工程造价的70% 以上，由于采购人员是完全按照设计方案进行采购的，这就意味着设计方案的经济性将直接影响采购成本和工程造价。但是在设计和施工交接阶段却没有引入成本控制观念，通常只有设计单位进行方案的设计，施工单位很少参与其中，而施工单位才是建筑工程施工中决定工程造价的关键要素。由于缺乏施工单位的参与，使得其员工产生了错误的心理，认为控制工程造价是上级领导的工作，所以资源浪费的现象屡见不鲜，工程造价也无法得到有效的控制。2.3 设计方案采用的计算标准不合理设计方案有着专门的标准化设计体系，建筑工程所有的项目都要按照标准规范的规定进行定额计算，这是减少建设成本的重要途径。可是我国在建筑工程的工程量和定额计算标准方面尚没有统一，这就造成了不同地区的计算标准不一致，再加上建筑市场的材料价格经常会出现波动，在进行工程造价的概预算时难免会出现差错。同时，现有的标准化设计体系还不完善，只有几项特定的建筑工程可以使用标准化设计，标准化设计无法得到大范围的推广应用，这也是工程造价普遍偏高的重要原因。3 建筑设计阶段控制工程造价的有效策略3.1 加大培训力度，提高相关工作人员的专业素质建筑工程设计阶段对设计人员和工程管理人员的个人素质和技术能力的要求较高，只有技术过硬的高素质人才才能将业主方的理念融入到设计中，并本着对业主负责的态度对工程造价进行严格的管控。为了提高设计人员和工程造价管理人员的素质和能力，使其在工程中能够充分發挥效用，需要组织系统的素质和技能培训，设计针对性的培训内容，以达到良好的培训效果。主要包括国家的法律法规、建筑行业的相关规范、工程预算、工程造价、设计标准等，使其树立良好的职业道德和高度的社会责任感，同时加强设计人员和工程造价管理人员的默契训练，使其在工作中协调配合，进行优势的互补，最终实现信息的高速采集、处理和分析，这样方案设计工作才会更加顺利、高效地完成，并且体现出最大的经济价值和技术价值，为业主方创造更多的效益。3.2 优化竞争环境，健全规章体制（1）引进风险机制，设计人员长期竞争意识薄弱，往往固步自封，不思进取，所设计的方案也缺乏新意，这不利于建筑行业的可持续发展。为了强化设计人员的危机意识，应引入风险机制，制定科学的奖惩措施，以激发设计人员的工作积极性，使其认识到自身的重大职责，从而转变落后的思想观念，变被动受教为主动学习，在此情况下，设计人员的能力也会有质的飞跃。（2）推行设计招投标制，招投标能够在设计单位之间创造良好的竞争环境，而公平、公正、公开的招投标制度对提高建筑工程质量，降低工程造价有着十分积极的意义。招标单位应严格审核设计单位的资质，以限制投标人的数量，并邀请经验丰富的评标专家从经济性、技术性、可行性等多方面评价设计方案，以便选择最合适的合作伙伴。值得注意的是，设计单位必须有着较高的资历，唯有经验丰富的设计单位才能在低成本的情况下设计出高质量的建筑工程，因此在设计阶段推行招投标制度是十分必要的。3.3 优化设计方案（1）推行限额设计，所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资不被突破。在设计阶段，将采用限额设计的方法科学地控制项目的投资，改变以往的设计方法，使由单纯的设计、概算转变为设计、概算、投资控制同时进行，并通过优化设计来保证项目的投资始终控制在项目的投资目标以内。（2）实施标准化设计，设计标准规范是确定设计方案的前提条件，是国家的重要技术规范，各类建设都必须制定相应的标准规范，它是进行工程建设技术管理的重要组成部分。标准设计（也称定型设计、通用设计、复用设计）是工程建设标准化的组成部分，各类工程建设的构件、配件、零部件、通用的建筑物、构筑物、公用设施等，只要有条件的都应该编制标准设计，推广使用。设计标准规范和标准设计与项目投资控制密切相连，优秀的设计标准规范有利于降低投资、缩短工期。比如工业与民用建筑地基基础设计规范执行以来，得到了良好的技术经济效果，工程造价也有了明显的降低。3.4 加强施工单位的参与施工单位和设计单位都是为业主方服务的，以往二者之间保持独立的状态，很少产生交集，使得施工方案中存在着不少的问题。设计单位虽然理论经验丰富，但是施工经验比较匮乏，施工单位则恰好相反，所以设计单位和施工单位应该加强交流合作，将自己的经验拿出来共享，共同完成施工方案的设计工作。除此之外，施工单位还要鼓励所有的员工积极参与到工程造价的管控之中，使员工认识到工程造价与自身的密切联系，从而实现全员参与，全员管理的现代化管理理念，工程造价的管理效果也会愈加显著。结语：建筑设计阶段是控制工程造价的重要时期，设计单位和施工单位应携起手来，贯彻落实工程造价管理的相关措施，引进风险机制和招投标机制，优化设计方案，并加强对设计人员和工程造价管理人员的培训教育，促使工程造价得到最大化的控制。参考文献1 康兆光 . 建筑设计阶段工程造价成本控制探讨J. 建筑经济 .2016，S2：322-324. 2 王梅. 建筑设计阶段工程造价成本控制探讨J. 城市建筑 .2015 ，22：182+193. 3 朱冬兴 . 如何在建筑设计阶段完成工程的造价控制J.科技资讯 .2015 ，10：166. 4 祝捷. 建筑设计阶段优化工程造价成本的方法及策略探讨J.四川水泥，2015，08：130+135. - 全文完 -