管理学专业测验卷1.pdf

1 / 4管理学专业测验卷1 一、单项选择题 : 本大题共 15小题，每小题 1 分，共 15 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1. 管理的核心是（）A.以物为本 B.以资金为本 C.以人为本 D.以信息为本2. 工作定额原理是下列哪个理论的观点? （）A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.行政组织理论 D.决策理论3. 决策过程中强调敞开思路、 畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是（）A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议法4. 工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务: 法院解释和执行法律; 大学培养高级人才等属于计划表现形式中的（）A.宗旨 B.战略 C.程序 D.预算5. 在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是（）A.集中战略 B.总成本领先战略C.一体化战略 D.差别化战略6. 组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.有效管理幅度原则7. 某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。 这种部门划分属于（）A.职能划分 B.地区划分 C.顾客划分 D.流程划分8. 在绩效评估中， 采用多人评估系统， 即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是（）A.自我评价法 B.360 度评价法 C.工作标准法 D.业绩表评价法9. 光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计， 成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的（）A.人员变革 B.技术变革 C.结构变革 D.文化变革 . 10. “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设? （）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人11. 领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于（）2 / 4A.领导特质理论 B.人性假设理论 C.领导方式理论 D.领导权变理论12. 当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。这是下列哪种理论的观点? （）A.公平理论 B.归因理论 C.双因素理论 D.强化理论13. 根据市场消费需求的变化，H 公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励 10 万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论， 10万元的奖励属于（）A.激励力 B.期望值 C.效率 D.效价14. 在公司的一次会议中, 营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是（）A.斜向沟通 B.横向沟通 C.上行沟通 D.下行沟通15. 控制过程的起点是（）A.确定控制标准 B.衡量实际工作 C.发现偏差 D.纠正偏差二、多项选择题 : 本大题共 5 小题，每小题2 分，共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16. 法约尔提出的管理组成要素包括（）A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制17. 按照决策的性质，决策分为（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策 E.非程序化决策18. 组织变革的内部动因包括（）A.社会经济环境的变化B.组织战略的调整C.设备引进与技术的变化D.员工受教育程度的提高E.组织规模和范围扩大19. 双因素理论中属于保健因素的有（）A.工资福利 B.奖金 C.安全 D.责任感 E.地位20. 下列属于前馈控制的有（）A.对生产作业进行实时监控B.对产品进行售后服务C.对职工进行岗前培训D.对原材料进行入库检查E.制定各种工作标准三、判断说明题 : 本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。判断正确与否 , 正确的在答题纸相应位置打 “”, 不需要说明理由 , 错误的在答题纸相应位置打 “X” ,3 / 4并说明理由。21. 管理主要适用于营利性组织。22. 良好的文化设施、工作环境是组织文化的核心和灵魂。23. 战略决策就是程序化决策。24. 人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。25. 沟通是保证决策科学的基本前提。四、简答题 : 本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20分。26. 简述管理活动的特点。27. 简述目标管理的特点。28. 简述授权的要求。29. 简述领导活动的基本特征。五、论述题 : 本题 10分。30. 结合实际论述组织与环境的关系。4 / 4六、案例分析题 : 本大题共 2 小题，每小题 15 分，共 30 分。31. 案例: A 公司是一家生产合成纤维产品氨纶的化纤公司, 由于产品质量好，产品供不应求，经济效益不断增加，也成为当地纳税大户, 几乎每年都得到上级和国家相关部门的表彰。 公司自生产线投产以来， 虽安装了环保设施， 但由于环保设施投入使用后出现泄漏现象， 环保质量不过关， 导致在生产过程中分离出来的氰酸和乙氰酸无法及时处理， 只能排放到污水沟。 因氰酸的毒性较大， 在土壤中需要上万年才可能分解。为此，环保部门已经给 A公司提出了黄牌警告， 限令半年内达标，否则需要停产整顿甚至关闭企业。面对这种情况， 公司领导认为自己企业是当地的纳税大户， 产品深受用户欢迎， 公司又备受上级领导重视， 停产关闭仅仅只是说说而已， 故对黄牌警告重视不够， 也未采取得力措施， 到黄牌期限后环保仍未达标。于是，环保部门下达了停产关闭令。针对这一做法，公司内外议论纷纷，有不同观点。问题: (1) 依据社会经济观，企业应承担的社会责任是什么?其具体体现有哪些 ? (2) 从企业社会责任的角度，对该公司的做法进行评述。