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浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略摘 要 随着近些年经济的不断推动，当代建筑行业也得到了巨大的发展，与此同时，人们也开始逐渐关注建筑的质量问题。而在科技不断进步的今天，很多全新的建筑思想和建筑设备开始被广泛运用到工程建设中，相比于传统的建筑方式，虽然在各方面优质很多，但是也给建筑施工带来了一些其他问题。关键词 建筑工程 ; 工程管理 ; 质量控制引言工程质量以及工程管理是建筑工程的重要组成部分，一个建筑工程要想最终合理得到验收，科学的交付给国家以及人民使用，就必须注重工程质量以及工程管理。因此，我们在进行施工中一定要注重工程管理的科学以及质量的控制，从而真正达到预期目标，科学的、合理的完成工程建设。本文就对建筑工程管理以及施工质量控制的策略进行了分析与研究，从而提出了自己的一些简单看法。1 优化管理控制方法除了要坚持对相关人员进行思想引导以外，施工企业还要加强对于施工人员职业技能的培养和重视，从而不断创新管理理念，科学构建机械管理新模式，优化管理的控制方法，进而真正将施工建设构建成为一个具备优质拓展意识以及更新能力的优质团队。施工企业还要实时构建一个立体化的问题解决机制，科学有效的解决施工前后中出现的任何问题。只有这样才能真正地对于整个施工工作进行全盘把控以及合理构建，最终保证工程质量以及工程效率。施工企业还要与时俱进，不断吸收与发扬同行业优质人员管理方法和先进机械运用条例，进而保证施工的科学性与严谨性，让所有参与施工人员都能为整个工程施工管理以及质量保证做出自己的一些贡献1 。2 合理把控施工进度施工进度和施工计划是紧密相连的，只有保证了每天的施工进度符合预期计划以及实际施工形式，才能真正保证施工质量的稳定以及施工工作管理的科学化。因此，无论是在施工哪个阶段，施工计划以及施工进度都是必须要能够确实执行以及确实保障的。通常来讲，在具体施工过程中，一旦这个建筑工程进入到具体的设计过程中，那么也就意味着项目资金、投资估算等已经得到了明确以及肯定。在这样的条件下，要想保证施工的有效性能够进行，那么就必须保证工程造价对于资金的管控2 。3 增强各方工作协调在当前的建筑工程建设中很多都是采用分包制的，这种分包制虽然能够很大程度上保证建设工程的专业以及责任意识的划分，但是也会增强一些成本。如在实际的工程建设中，墙体保温以及防水工程都是房屋构建的必须工程，但是他们却不是一个单位。而在具体的施工中，两个单位或许会因为施工进度以及施工要求造成一定的冲突，进而不能合理化进行。针对这样的情况，施工企业必须要做到实时监督，责任明确和有效调整以及衔接，只有做到这样，才能真正保证施工进度，保障施工质量。此外，施工主导单位还要能够明确权利，明确体系以及明确责任，进而确保工作的顺利进行。而要达到这一点，我们可以从以下几个方面做起：首先是要构建科学有效且责任明确的管理结构，这个结构不仅是明确分包工的人员的责任以及任务，还包括相关管理人员必须具有优质的协调意识以及协调能力。然后对于协调工作以及体系进行全面系统性的优化，从而利用这种科学优化督促以及指导相关人员从思想和意识上注重自身协调工作，提升协调效率，降低协调成本。4 构建有效监督机制构建科学的监督机制，有效增强管理效率是工程建设的重要方式，一个工程建设中拥有了科学的监督机制，那么建筑质量必然能够得到有效保证。如何保证科学构建监督制度？施工单位可以从这几个方面做起：首先是人员配备。监督工作的核心是人，因此，施工企业或者单位在构建施工监督机制时，首先要注重人员的选择。具体来讲，就是监督人员必须具备优质的工程管理才能够科学地管理和监察各个部门的施工工作，随时可以实施专业的监察以及检测工作，具备一定的监察权力。其次是制度化建立。具体来讲，施工企业必须建立一套健全监察人员的监察制度以及监察标准，利用量化的标准来保证监察人员工作以及行为的科学性和有效性。最后建立合理问责制度。企业要对相关监察人员实施问责制度，进而通过明确责任制度来加强监管人员行为的合法性，保证监督有效性。如在监察过程中，监察人员必须要有对应的上下级，不同级别对应不同的责任以及义务，一旦出现问题，那么相关责任人以及所属监察机构必须承担相应责任和后果。企业还要对监督人员设置定时或者定量的考评任务，从而保证监督工作的科学化实施，进而保证工程质量的有效性保障。5 明确质量控制标准有效的施工标准与质量标准是工程建设的灵魂，也是工程建设的必要保证。所以，要想科学有序的完成建筑工程建设，那么就必须要能够强力且严苛的执行各种实时参数以及各类标准。这个标准不仅包括了施工环节的参数，施工管理的要求，还包括了相应的施工设备，如具体施工中的相应温度，施工装载机装置型号以及车辆载重等，明确以及严格执行这些参数和标准，不仅能够让所有施工人员对于即将进行的工作有一个清晰明确的认识，还能够保证施工步骤的准确性，进而保证施工质量。此外，对于施工标准以及参数的制定，相关施工企业必须要熟悉国家的法律条文，坚决有效的按照国家既定标准实施和确定，进而保证科学性。标准制定完毕后，还要实时公布，让每一个相应人员必须有着明确了解，进而细化到工程施工中。施工单位还要对施工中所涉及的一些建筑材料进行有效的重复检测，进而通过这种多层次的检测保证其符合国家规定的标准，进而保证整个工程的质量。6 加强工程人员教育虽然这些年来，机器正在取代一些人类的工作，但是核心依然是人类。因此，要想有效地保证建筑质量以及工程管理的有效性，那么最重要的一个环节就是对建筑工程中所有从业人员的培养以及引导。因此，在建筑工程开始以及进行时，相關的施工单位以及企业必须加强对于施工人员各方面的教育，让他们无论何时何地都要注重建筑工程的质量以及自身的安全，从而端正思想态度，科学做好防护，最终科学有效地完成相关的施工任务。相关企业还要对管理人员、施工人员、监察人员进行实时培训，使他们能够有效树立责任意识、安全意识以及服务意识，进而与时俱进、提升自我，真正做到保证施工科学以及自身安全的稳定性和有效性。7 重视并做好施工阶段的其他工作建筑企业要通过培训帮助施工人员掌握最新技术的意识，能够操作最新的设备，应用最新的工艺等，以更好满足实际的工程建设需求。不仅在理论方面掌握新技术，更需要通过工程实践来积累工作经验，由此才可以在实际的工程建设过程中应用最新的技术，工艺设施等，不断强化建筑材料不同环节的控制工作，例如初期的采购，后期的运输、储存、加工，最终的使用等。采购时保障所有材料具备质量合格证书，对于易碎、易潮、易污染、易变形的建筑材料，在储存运输过程中要分开堆放，做好运输工作，通过严格的建筑材料存储制度，保障材料的存储安全性。此外，通过培训使得工作人员可以提升自己的专业水准，实践能力，由此才可在基础上有效提升工程项目的整体施工质量和工作效率。8 结束语总而言之，科学的工程管理以及严格的质量把控，是工程质量的保证，是工程建设的灵魂，相关的施工企业以及单位必须要合理制定施工标准，有效进行施工监督管理以及优化施工管理方法，只有这样才能真正保证工程的合理化、科学化，进而真正地将相关工程建设好，真正发挥出应有的作用。参考文献1 雷冰. 浅析建筑工程管理及施工质量控制的方法J. 城市地理， 2014（14）：106-107. 2 王延红 . 建筑工程管理存在的问题及解决措施分析J.住宅与房地产， 2017（3）：100-101. 作者简介任骅（ 1978-），女，湖北神农架人 ; 学历：大学本科，职称：工程师，现就职单位：神农架林区金马建筑有限公司，研究方向：建筑施工管理。- 全文完 -