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    人力资源管理师(一级)公文筐试题答案.pdf

    • 资源ID:33298810       资源大小:18.92KB        全文页数:14页
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    人力资源管理师(一级)公文筐试题答案.pdf

    2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下2、启动应急预案,成立突发事件处理领导小组。3、指派赵刚立即赶往灰山煤矿调查事件起因,做好员工的稳定工作。4、立即致电给灰山煤矿经理,了解事情缘由。5、立即致电其他合并过来公司经理,启动预警机制。6、待事件平息后做好如下工作:(1)做好企业文化的宣传培训工作。(2)全面培训绩效考核方案。(3)绩效考核方案考核人和被考核人双方共同制定,被考试人签字确认。(4)做好企业战略发展的宣传推广工作。(5)对绩效考核不合格的员工要进行提供培训,培训后仍不能胜任的要转岗。(6)安全生产作为否决指标纳入对个人考核中。(7)做好新员工的招聘工作。【文件四】类别:电子邮件来件人:魏刚环保监督部部长收件人:章林辉人力资源部总监日期:5 月 15 日章总:您好 ! 由于集团今年准备在A 股上市,节能减排的要求日益迫切。集团准备将节能减排的指标进行量化管理 。希望能通过 考核的方式逐步推进到集团的各个层面 ,我想和您商量一下

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