提高建筑工程管理及施工质量的有效策略_1.pdf

提高建筑工程管理及施工质量的有效策略刘龙?于帅摘要：随着我国城市化进程的逐步加快，在城市的发展中越来越多的土地资源被充分开发和利用，在当前的城市化发展中人们的生活水平越来越高，这也使得建筑工程的质量引起了全社会的高度挂关注，因此，人们对建筑的功能也给予了更多的关注和期望，加强建筑工程管理及施工质量控制已成为施工单位的重点控制内容。关键词：建筑工程 ; 施工质量 ; 管理策略在我国的国民经济发展中，建筑行业的发展已经成为我国国民经济的产业支柱，现代社会的人们对建筑的视觉冲击、美感要求以及环境和舒适度都有着自己的理解和需求，因此，传统的建筑工程施工质量控制措施已经无法适应现代的建筑行业发展，只有不断汲取新的施工工艺优化创新建筑使用管理措施，才能有效促进建筑企业的发展。一、当前关于建筑工程管理施工质量控制的总体情况（一）建筑工程施工技术情况为了积极有效提升建筑施工的质量，建筑企业必须根据自身项目的实际情况科学、合理地选择施工技术，但是在实际的过程中部分建筑施工项目的质量并没有达到建筑行业的管理要求，并且建筑施工企业在施工实践过程中受到了诸多限制，如部分施工单位采用的施工工艺与建筑行业的发展速度相比明显处于滞后水平，因此，一旦建筑施工企业内部缺少施工工艺的优化和创新，便会使得建筑工程项目的质量难以得到有效的提升，一旦施工技术不符合建筑行业以及建筑工程的需求，便会给建筑工程的质量带来潜在的威胁。（二）建筑工程的管理情况当前的建筑工程管理中主要采用建筑分包的方式管理建筑工程，由于经常发生分包和转包的情况，因此，对建筑施工方来说总是缺少明晰、科学的施工方案和计划，例如，施工方没有规范的合同，这使得没有明晰的条款来制约施工方需要实施怎样的施工管理措施，因此，施工的经济性和安全性都会受到不同程度的影响，例如，在具体的建筑施工项目管理中相应的文件资料会出现遗漏、缺失等问题，这会给建筑工程的安全性和经济性带来隐患。另外，部分建筑工程还存在施工管理瓶颈问题，比如，相关建设单位内部的工作人员缺少实践技能的锻炼，但是在具体的实践管理中却又缺少高度的实践管理关注，这种管理方式非常不利于建筑工程的品质提升，也对建筑工程的优化、协调和高效管理带来不理的影响。二、有效提升建筑工程管理质量控制的策略分析（一）积极促进施工专业人员的专业技能和素质提升建筑工程的施工质量管理工作中对于施工人员的管理是核心内容之一，一旦施工人员管理不到位，便会对于施工质量的管理工作带来较大的影响，只有参与施工的专业技术人员和管理人员不断提升自身的专业技能和管理素养，才能积极确保建筑工程的施工质量，为了积极有效地加强参与建筑工程的各个层次的施工人员管理，迅速提升相关人员整体素质，可以采取以下相关措施：第一，积极树立科学、合理的建筑工程管理理念，积极引进国内外先进的施工技术和管理方式，采用科学有效的管理手段和措施，从不断提升管理人员自身的责任意识做起，促进管理体系和方式的不断优化，确保有效的管理质量和效果; 第二，积极组织定期或者不定期的建筑施工技术人员的实践技能和安全质量培训学习，一个企业要想获得长远的、健康的发展，就要建立一系列科学完善且行之有效的培训体系，通过引进国内外先进的培训经验和课程，有效提升施工操作人员的技术水平，同时积极促进管理人员的质量管理能力提升。（二）有效促进建筑工程成本控制能力提升建筑工程企业要想积极实现建筑企业的利益最大化，就必须促进建筑企业成本控制能力的提升，通过有效降低企业竞争成本，才能在日趋激烈的市场竞争条件下为建筑企业开辟出一条全新的发展途径，具体可以采取以下措施：第一，积极树立科学而又正确的建筑施工成本管理制度和理念，只有在建筑施工的每一个环节都做好相应的成本管理，才能奠定良好的企业经营成本管理基础; 第二，积极建立完善的成本管理体系，在科学的成本管理制度约束下，定期做好建筑成本的核算与施工情况记录，有助于掌握建筑企业的实时施工状况; 第三，加强对建筑工程的实际了解，企业可以根据以往的建筑施工经验，积极整理出有效的控制成本的措施，用来控制建筑企业的而施工和管理成本。（三）积极有效控制施工进度在建筑工程开始之前就一定要展开细致、科学的工程进度管理和控制计划编订工作，高水平的施工进度控制计划具有较强的前瞻性，相应的施工管理人员和负责人可以根据具体的施工条件和施工图纸要求，依照施工条款的约束科学、合理地编排施工进度规划。在具体的施工进度管理计划中一定要从建筑材料、机械设备、安装配合人数等全方位出发，让建筑工程项目资金、物力以及人力得到最佳的组合及管理。（四）积极加强建筑工程质量控制第一，積极控制建筑工程的结构质量水平，对于保障建筑结构的稳定性和安全性能够有效提升建筑工程的整体质量; 第二，积极做好施工文件等材料的管理和留存工作，对于每一个施工环节产生的材料都要进行分批次整理和收集，确保施工材料的准确性和完整性; 第三，积极引进和做好全新施工技术的推广及鼓励建筑工程企业优先尝试和使用新的施工技术和工艺，积极突破施工技术难点，最终障保施工质量。结语：总之，建筑施工工程管理必须要从多个角度展开建筑工程企业的施工质量管理，有效提升建筑工程企业质量管理的责任意识，引进全新的使用工艺和施工技术，最终为广大人们群众提供更多质量优质的建筑基础设施。参考文献：1 李云龙 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J.建材与装饰，2020（04）：146-147. 2 李晨. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J. 建材与装饰， 2020（01）：160-161. 3 汤立. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J. 建材与装饰， 2020（02）：154-155. - 全文完 -