2022年成本管理8 2.pdf

1 / 23 耀華資訊成本管理目錄編號:COST01 一. 標準成本 1. 標準成本計算公式 2. 材料成本設定方法 3. 直接人工成本設定方法 4. 托外加工成本設定方法 5. 製造費用成本設定方法 6. 標準成本設定方法單階式標準成本設定方法多階式標準成本設定方法範例說明 7. 與標準成本有關的庫存報表庫存與成本一覽表庫存金額明細表高庫存分析表呆庫存分析表庫存金額彙總表月預估銷售毛利分析表盤盈虧分析表部門耗用料分析表分析表二. 實際成本 1. 實際製造成本計算公式 2. 標準與實際製造成本差異分析製造成本單製造成本一覽表標準與實際製造成本比較表三. 存貨 1. 材料進耗存月加權平均單價範例標準成本範例 2. 成品, 半成品進銷存精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 23 页2 / 23 月加權平均單價範例標準成本範例 3. 在製品進耗存月加權平均單價範例標準成本範例精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 23 页3 / 23 耀华信息标准成本编号:COST02 一. 标准成本计算公式全年预估直接人工薪资费用 1. 标准人工费率 ( 元分) 全年预估可用工时 60 部门别人工费率 : 依制造部门分摊产品别人工费率 : 依产品种类分摊全年预估制造费用 2. 标准制造费率 ( 元分) 全年预估可用工时 60 部门别制造费率 : 依制造部门分摊产品别制造费率 : 依产品种类分摊 3. 标准工时 ( 分个 ) 制造一个成品或半成品标准耗用的时间 4. 加工单价 ( 元个 ) 委托厂商代工 , 制造一个成品或半成品须付出的加工费 5. 材料 ( 品料类别 ): 材料成本 最近一次材料厂商合约单价 ( 依采购比率最大转换 ) 人工成本 加工成本 制造费用 标准成本 材料成本 6. 成品, 半成品 ( 品料类别 , ): a. 单阶成本 : 适合制造成本分析下阶单阶材料成本 标准成本 单位用量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 23 页4 / 23 BOM 单阶人工成本 标准工时 标准人工费率单阶加工成本 加工单价单阶制造费用 标准工时 标准制造费率单阶标准成本 单阶( 材料成本人工成本加工成本制造费用) 1.例: G1 A11 A12 P11 2 P21 P22 P23 1 1 1 1. A11单阶材料成本 P21 成本单阶人工成本 A11加工标准工时 标准人工费率单阶制造费用 A11加工标准工时 标准制造费率A11单阶成本单阶材料成本单阶人工成本单制造费用 2. G1 单阶材料成本 A11 成本 A12 成本 P11成本单阶人工成本 G1 组立标准工时 标准人工费率单阶制造费用 G1 组立标准工时 标准制造费率G1 单阶成本单阶材料成本单阶人工成本单阶制造费用 b. 底阶成本 : 适合成品采购成本 , 人工成本 , 加工成本 , 制造费用分析各阶材料底阶材料成本 标准成本 单位用量本阶各阶半成品底阶人工成本 标准工时 单位用量 标准人工费率本阶各阶半成品底阶加工成本 加工单价 单位用量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 23 页5 / 23 本阶各阶半成品底阶制造费用 标准工时 单位用量 标准制造费率底阶标准成本 底阶( 材料成本人工成本加工成本制造费用) 1.例: G1 A11 A12 P11 2 P21 P22 P23 1 1 1 G1 底阶材料成本 P21P22P23P11 成本底阶人工成本 A11A12G1 标准工时 标准人工费率底阶制造费用 A11A12G1 标准工时 标准制造费率G1 底阶成本底阶材料成本底阶人工成本底阶制造费用 7. 成品, 半成品, 材料的定义 a. 成品 ( 品料类别 ) 不可再提供给其它物品加工, 属于直接销售给客户的产品属于最上阶层 , 成本结构中含材料 , 人工, 制造费用一定有清单 , 最好能包含包装材料若发给外包加工 , 应开立工令及成套发料单, 办理收料入库时 , 须要输入工令编号 , 才能办理收料一定会有库存 , 生管须开工令制造 , 生产线完成后须办理完工入库依客户订单及预测 (Forecast) 安排装配计划 b. 半成品 ( 品料类别 ) 自制件或托外加工件 , 一定有清单可扮演材料供应给上阶使用, 亦可销售给客户成本结构中含材料 , 人工, 制造费用开立成套发料单时 , 若遇到半成品 , 则不再往下阶展开若设定标准工时 , 由生产线制造 , 否则委外加工若发给外包加工 , 应开立工令及成套发料单, 办理收料入库时 , 须要输精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 23 页6 / 23 入工令编号 , 才能办理收料一定会有库存 , 生管须开工令制造 , 生产线完成后须办理完工入库依客户订单 , 预测 (Forecast), 装配计划安排加工计划 c. 材料 ( 品料类别 ) 厂商提供的材料依客户订单 , 预测 (Forecast), 生产计划计算物料需求展开算料时 , 计算至本阶 , 若有需求会产生采购订单一定要有采购订单 , 才可办理收料 , 收料后会产生应付帐款开立成套发料单时 , 若遇到材料 , 则不再往下阶展开展买进卖出的商品属于材料 ( 必须没有再添加任何材料或加工制造 ) 成本结构中只含材料费用 d. 客户供料 ( 品料类别 ) 由客户提供的材料 , 不需付款采购 ( 例: 卷标, 特殊 .) 成本结构中不含材料 , 人工, 制造费用展开算料时 , 提供需求 , 但可以不产生采购订单采其它收料入库 , 不产生应付帐款 e. 物料 ( 品料类别 ) 非生产性用料 , 属于间接料 ( 例: 手套, 刀具, 油料 .) 没有定义的材料亦属于物料 ( 例: 胶, 锡丝, 塑料袋 .) 用请购点方法计算需求 , 产生采购订单采订单收料入库 , 产生应付帐款入库后 , 采用其它领料单领出领用后出制造费用科目 , 可作部门费用分析 f. 虚拟料 ( 品料类别 ) PHANTOM ( 虚拟编号 ), 在群组中使用 , 本身不存在 ( 例: 包装组合 ) 展开时 , 若遇虚拟料会自动展至次阶开立成套发料单时 , 若遇虚拟料会自动展至次阶 ( 有库存亦不计算 ) 虚拟编号不应有库存 ( 有库存亦忽略 , 不计算 ) 虚拟编号不具备成本资料 , 管理参数资料 g. 车型别 ( 品料类别 ) 将客户产品群组化并设定车型别, 以利销售分析 , 本身不存在一般适用于车型群组 ( 例: 新尖兵 , 你爱他 ) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 23 页7 / 23 建立车型别后 , 就容易分析承制产品与预测订单的变化车型编号不应有库存车型编号可具备成本资料以利销售分析可设定车型别出货模式 , 以利安排生产计划及物料计算精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 23 页8 / 23 耀华信息编号:COST03 二. 材料标准成本设定方法 1. 将各种交易币别输入币别汇率档, 并设定一标准汇率及运费分摊率例: 币别标准汇率运费分摊率备注1.000 0.000 台币26.500 0.300 美元0.278 0.150 日币2.将厂商所供应的材料建入材料与厂商档, 并输入合约编号 , 币别, 单价 3. 材料标准成本合约单价标准汇率( 运费分摊率 ) 例: 币别合约单价标准汇率运费分摊率标准成本5.000 1.000 0.000 5.000 5.000 26.500 0.300 172.250 5.000 0.278 0.150 1.599 4. 材料标准成本设定方法执行材料合约单价转换标准单价 (1304H1.PRG) 即可计算出材料标准成本执行材料主文件基本资料查询与更新 (130411.PRG) 修改材料成本即可计算出材料标准成本 5. 材料标准成本修订时机若采购价格变动不大 , 可每年修订一次若采购价格变动很大 , 可个月修订一次若材料标准成本修订 , 应重新计算半成品 , 成品之标准成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 23 页9 / 23 耀华信息编号:COST04 三. 成品, 半成品标准成本设定方法 1. 依产品序列分摊设定 : 产品别人工费率 ( 元分 ) 产品别制造费率 ( 元分 ) 例: 件号产品序列人工费率制造费率标准工时人工费用制造费用F121 1.5 4.5 2.0 3.0 9.0 S112 1.4 4.0 1.0 1.4 5.6 S215 1.4 3.6 0.5 0.7 1.8 注: 1. 若希望依部门别分摊设定, 则将材料主文件产品序列栏输入部门编号 2. 于产品序列文件键入 : 产品序列 , 标准人工费率 , 标准制造费率 2. 定期执行标准成本计算 , 以更新成品 , 半成品标准成本单阶式标准成本计算多阶式标准成本计算 3. 标准成本修订时机若采购价格及制程变动不大, 可每年修订一次若采购价格或制程变动变动很大, 可个月修订一次精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 23 页10 / 23 耀华信息标准成本表编号 :COST05 例: G1 A11 A12 P11 2 P21 P22 P23 1 1 1 品号加工单价标准工时人工费率制造费率材料加工人工制造标准成本 费用 费用费用成本G1 2.0 1.5 3.0 单阶28.0 0.0 3.0 6.0 37.0 多阶8.0 2.0 9.0 18.0 A11 3.0 2.0 4.0 2.0 6.0 12.0 20.0 A12 2.0 4.0 2.0 6.0 P11 1.0 1.0 P21 2.0 2.0 P22 1.0 1.0 P23 3.0 3.0 材料成本 材料单价 单位用量人工费用标准工时 人工费率加工费用加工单价制造费用标准工时 制造费率标准成本材料成本人工费用加工费用制造费用耀华信息移动平均法计算材料库存编号: COST06 库存金额验收金额 1. 移动平均单价 (小数点第七位应四舍五入 ) 库存数量验收数量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 23 页11 / 23 库存数量 130-END+130-VSCRAP 验收数量 138-PASS 库存金额 库存数量 移动平均单价 (小数点第一位应四舍五入) 移动平均单价 130-A_PRICE 验收金额 验收数量 采购单价采购单价 采购单价 每日汇率 (运费报关费分摊率 ) 批 运费报关费运费报关费分摊率 验收金额 2. 耗用金额 耗用数量 移动平均单价3. 其它收料 : 单价 , 金额 , 移动平均单价将减少库存金额移动平均单价 库存数量收料数量 4. 材料主檔 (130.DBF) 增加a. 移动平均单价栏 A_PRICE N (15,6) b. 材料验收入库时 , 立刻计算并更新 130-A_PRICE 栏c. 材料领用时 , 耗用金额 耗用数量 移动平均单价d. 将移动平均单价栏挂入查询更新之成本画面, 不可更改e. 调整程序 , 输入期初单价时 , 应更改 130-A_PRICE 5. 以下状况应重新推算相关单价及金额: 若验收后采购单价修改进口材料 , 应依等比率分摊运费 , 报关费金额 , 并修正移动平均单价增加费用摊提程序增加重新推算程序增加月结重新推算程序6. 应修正所有相关领用料程序, 但不含借 , 还料程序 7. 成品, 半成品 , WIP 之计算公式仍采标准成本计算, 不改变精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 23 页12 / 23 耀华信息月加权平均单价编号:COST07 一. 月加权平均单价法 : 将上月期末金额与本月进料金额做月加权平均优点: 可反映真实存货状况缺点: 计算公式较复杂无法做价差分析 , 供管理改善半成品 , 成品, 在制品库存金额计算困难适用: 进料价格变化很大电子零件厂 , 大宗原料厂二. 标准成本法 : 设定一目标成本 , 至少一季以上时间不变 , 一般每年修改一次新的目标成本优点: 存货金额计算容易可将标准与实际采购单价做差异分析缺点: 无法代表真实状况适用: 进料价格变化不大厂商二. 标准成本法修正与调整若实际进料金额与月验收金额不符, 可用一张传票调整差异金额部份, 并说明是计价差异将差异金额转入耗用金额及销货成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 23 页13 / 23 耀华信息编号:COST07 一. 月加权平均单价计算公式 : 期初金额月验收金额月加权平均单价期初数量月验收数量其它入库数量 期初数量上月加权平均单价 上月期末金额料验收数量 *订单单价 * 币别汇率 *(1+ 运费报关费分摊率 ) 月料领用金额 领用数量月加权平均单价月期末金额 期初金额月验收金额领用金额 期末数量月加权平均单价领用数量 发料数量超领数量其它出库数量销售数量移转数量调整数量批运费报关费运费报关费分摊率 - 验收金额厂商厂商应付帐款金额 发票金额 验收金额月月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 23 页14 / 23 耀华信息编号 :COST07 二. 月加权平均单价计算公式 : 期初金额月验收金额月加权平均单价期初数量月验收数量期初金额月验收金额其它入库金额或 期初数量月验收数量其它入库数量期初金额 期初数量上月加权平均单价 上月期末金额月验收金额 验收数量 *订单单价 *币别汇率 *(1+ 运费分摊率 ) 月 本月加权平均单价其它入库金额其它入库数量本月加权平均单价其它入库金额其它入库数量上月加权平均单价其它入库金额财务部输入金额领用金额 领用数量月加权平均单价月期末金额 期初金额月验收金额其它入库金额领用金额 期末数量月加权平均单价领用数量 发料数量超领数量其它出库数量销售数量移转数量调整数量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 23 页15 / 23 耀华信息存货金额计算编号:COST07 材料进耗存表 (一) 材料期初数期初验收数其它入库月加权平发料数超领数其它出库销售数报废数调整数期末数编号金额 单价金额金额均 单 价 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 (入库数量 ) (出库数量 ) 单价应取用小数点位 , 否则易造成本月期末金额与次月期初金额有误差若进口件 , 由财务部门换算运费 , 报关费 , 关税, 再等比率分摊至进口材料金额中其它入库金额退回部份在次行打印 ( 例: 退料单 , 销货退回 ) 其它出库其它领料 : 只有间接部门可以领用 , 直接部门一律不准使用名词解释 : 在途: 已销货给客户 , 因客户尚未验收 , 故未开发票之商品暂估: 采购价格尚未议好 , 因生产上需要 , 厂商已交货 , 应采用暂估单价要求厂商开立发票 , 以结当月应付帐款 , 若以后有差额 , 应于次月调整先开发票未出货 : 应尽量避免发生调整数 : 盘盈或盘亏的数量报废数 : 仓库报废的数量 ( 非生产线报废 ) 材料进耗存表 ( 二) 材料期初数期初验收数月加权平其它入发料数超领数其它出销售数报废数调整数期末数编号金额单价金额 均 单 价 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 金额 (入库数量 ) (出库数量 ) 单价应取用小数点位 , 否则易造成本月期末金额与次月期初金额有误差精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 23 页16 / 23 若进口件 , 由财务部门换算运费 , 报关费 , 关税, 再等比率分摊至进料金额中其它入库金额 , 总帐中由前月其它出库金额转回退回部份在次行打印 ( 例: 退料单 , 销货退回 )精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 23 页17 / 23 耀华信息编号:COST08 二. 成品 a. 月加权平均单价法 : 将上月期末金额与本月完工金额做月加权平均优点: 可反映真实存货状况缺点: 计算公式复杂无法做价差分析 , 供管理改善半成品，成品 , 在制品库存金额计算困难适用: 进料价格变化很大电子零件厂 , 大宗原料厂单元成本材料成本加工费用人工成本制造费用工令材料成本 耗用量月加权平均单价发料套数加工费用加工单价费率计算模式 1: 产品序列直接人工薪资预估摊提奖金人工费率月完工数量标准工时产品序列间接制造费用预估摊提费用制造费率月完工数量标准工时人工费用标准工时产品序列人工费率制造费用标准工时产品序列制造费率费率计算模式 2: 产品序列直接人工薪资预估摊提奖金精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 23 页18 / 23 人工费率月 (完工数量标准工时 ) 产品序列间接制造费用预估摊提费用制造费率月 (完工数量标准工时 ) 在制品未完工套数标准工时人工费用标准工时产品序列人工费率制造费用标准工时产品序列制造费率费率计算模式 3: 产品序列直接人工薪资预估摊提奖金人工费率月生产日报表制造产出时间产品序列间接制造费用预估摊提费用制造费率月生产日报表制造产出时间人工费用工令产出时间产品序列人工费率完工数制造费用工令产出时间产品序列制造费率完工数精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 23 页19 / 23 计算公式 : 期初金额月完工金额月加权平均单价期出数量月完工数量其它入库数量期初金额期初数量上月加权平均单价月完工金额 完工数量单元成本月月出库金额 出库数量月加权平均单价月期末金额期初金额月完工金额月出库金额期末数量月加权平均单价领用数量发料数量超领数量其它出库数量销售数量移转数量调整数量次月期初金额本月期末金额成品进销存表 ( 一) 成品期初数期初完工数其它入库月加权平发料数超领数其它出库销售数报废数调整数期末数编号金 额单价金 额金 额均单价金 额金 额金额金额金额金额金额 (入库数量 ) ( 出库数量 ) 单价应取用小数点位 , 否则易造成本月期末金额与次月期初金额有误差其它入库金额退回部份在次行打印 ( 例: 退料单 , 销货退回 ) 重工工令完工 : 不计算 , 分摊人工与制造费用计算公式 : 期初金额月完工金额其它入库金额精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 23 页20 / 23 月加权平均单价期出数量月完工数量其它入库数量期初金额期初数量上月加权平均单价月完工金额 完工数量单元成本月本月加权平均单价其它入库金额其它入库数量本月加权平均单价其它入库金额其它入库数量上月加权平均单价其它入库金额财务部输入金额月出库金额 出库数量月加权平均单价月期末金额 期初金额月完工金额月出库金额 期末数量月加权平均单价领用数量 发料数量超领数量其它出库数量销售数量移转数量调整数量成品进销存表 ( 二) 成品期初数期初完工数其它入库月加权平发料数超领数其它出库销售数报废数调整数期末数编号金额单价金额金额均单价金 额金额金 额金 额金额金额 金额( 入库数量 ) (出库数量 ) 单价应取用小数点位 , 否则易造成本月期末金额与次月期初金额有误差其它入库金额 , 总帐中由前月其它出库金额转回退回部份在次行打印 ( 例: 退料单 , 销货退回 ) 重工工令完工 : 不计算 , 分摊人工与制造费用精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 23 页21 / 23 标准成本法 : 设定一目标成本 , 至少一季以上时间不变 , 一般每年修改一次新的目标成本优点: 存货金额计算容易可将标准与实际采购单价做差异分析缺点: 无法代表真实状况适用: 进料价格变化不大厂商计算公式 : 期初数量标准成本 验收数量标准成本月 领用数量标准成本月 期初金额月验收金额领用金额 期末数量标准成本 发料数量销售数量移转数量超领数量其它领用数量盈损数量 本月期末金额材料成本加工费用人工成本制造费用单阶材料成本 单位用量标准成本BOM 加工费用 单位用量加工单价人工费用 标准工时 产品序列标准人工费率制造费用 标准工时 产品序列标准制造费率精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 23 页22 / 23 产品序列预估全年直接人工薪资奖金人工费率 年可用工时产品序列预估全年间接制造费用制造费率 年可用工时修正与调整若实际进料金额与月验收金额不符, 可用一张传票调整差异金额部份, 并说明是计价差将差异金额转入耗用金额在制品 ( ) 不分摊人工与制造费用 , 但可计算库存数量及金额耀华信息标准与实际制造成本分析表编号:COST09 科目标准实际差异材料费用人工费用外加工费用制造费用单元成本标准材料费用完工套数产品单阶标准材料成本 (F130.DBF) 标准人工费用完工套数产品单阶标准人工成本 (F130.DBF) 标准加工费用完工套数产品单阶标准加工成本 (F130.DBF) 标准制造费用完工套数产品单阶标准制造费用 (F130.DBF) 标准单元成本产品单阶标准成本 (F130.DBF) 工令精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 23 页23 / 23 实际材料费用 (实发超领 )件号单阶标准成本F152 檔实际人工费用标准人工费用生产力 实际加工费用标准加工费用生产力 实际制造费用标准制造费用生产力 实际（材料费用人工费用加工费用制造费用）实际单元成本完工套数精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 23 页