2022年房地产开发全过程流程图 .pdf

房地产开发全过程流程图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 23 页项目开发整体操作流程一投资决策开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物业部总经理通 过 对 市场 和 政 策的 分 析 ，明确 重 点 投资 区 域意 向性选 址 、土地 买卖谈 判 、初步 勘 察 、城 市规划 意 向初 步 市 场调 研 提供 竞 争 楼盘 及 周 边配 套 分 析等项 目 建 议 书项 目 初 步 判 断深 入 市 场 调研 、项 目 定 位分 析 等项 目 技 术指 标 分 析成 本 测 算财务分析 、 资 金筹 措 方 案概 念 设 计方 案可 行 性 研究 报 告投 资 决 策招 投 标 文件 的 限 制意 向 地 块的 获 取精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 23 页项目开发整体操作流程二规划设计开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理意 向 地 块 的获 取签 署 土 地 出让 合 同项 目 开 发建 议 书设 计 单 位招 投 标成 本 预 算首 期 土 地款 的 支 付营 销 推广 策 划土 地 勘测 单 位招 投 标项 目 责 任书 、 项 目考 核 指 标的 编 制建 设 用地 规 划许 可 证参 加 方 案讨 论 ，意 见反 馈总 体 规 划设 计 方 案规 划 局 审 核 报 批初 步 设 计阶 段日 期 、消 防 、园 林 、卫 生 、规 划 、交 警 、 电 信 等 部 门 前 期 征 询建 委 召 开 初 步 设 计 评 审 会取 得 扩 初 批 文报 建成 立 招 评 标 小 组施 工 图 设 计 阶 段施 工 图 会 审施 工 图 充 备环 保 、 环 卫 、交 警 、卫 生 防疫 人 防 、防 震等 部 门 审 施工 图 通 过监 理 单 位 、 总 包单 位 招 投 标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 23 页项目开发整体操作流程三建设实施开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理施 工 图 充 备监 理 单 位 、 总包 单 位 招 投 标取 得 土 地 证支 付 完 全部 土 地 款建 筑 工 程 规划 许 可 证质 监 、 安 监站 报 监建 筑 工 程 施工 许 可 证建 设 施 工开 始确 定 推广 销 售策 略办 理 抵押 贷 款营 造 销售 环 境分 包 单 位招 投 标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 23 页项目开发整体操作流程四竣工交付开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理营 造 销 售 环 境完 成 物 业 招 标销 售 许 可 证正 式 开 盘完 成 物 业管 理 方 案办 理 撤 抵押 等 工 作推 广 及 销 售 活 动工 程 完 工 总 结市 政 管 线 工 程 规划 许 可 证配 套 工 程 规划 及 投 招 标建 设 工 程 竣 工规 划 验 收工 程 结 算办 理 竣 工验 收 备 案交 付 使 用 许 可 证接 管 物 业竣 工 资 料办 理 入 住 手 续房 屋 户 权 证精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 23 页项目投资及规划建议组织设计单位招标评审方案及选定设计单位编制项目规划设计任务委托书经会审后将总本规划方案送交规划管理部门审核设计单位出竞标方案设计单位作总体规划方案指示设计单位按政府部门及建设单位意见进行调整调整完善总体规划方案再报批政府规划管理部门政府规划部门审核颁布发批文规划单位及其他管理部门出具审批意见设计单位作调整后再提呈最正确总体规划方案精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 23 页总体规划设计方案审核工作流程建设单位选址意见书管理过程建设单位向规划局送审建设规划设计方案设 计 院进 行 项目 规 划住宅、环保、消防、卫生、绿化、交通等管理部门审修改规划设计方案规划管理部门审核建设项目规划设计方案建设单位向规划管理部门申请建设用地规划许可证规划设计方案批准管理部门核发建设用地规划许可证建设单位凭建设用地规划许可证向土地管理部门申请建设用地批准书精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 23 页申领建设用地规划许可证及建设用地批准书工作流程建设单位征询有关政府规划管理部门核发组织勘察单位招标评审会政府管理部门精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 23 页勘察单位出具勘察报告设计院按报告作设计图设计院按报告作设计图设计院按意见调整初步设计评定最正确初步设计方精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 23 页勘察及初步设计工作流程组织园林景观单位竞标方案评审会结合规划、设计、营销、预算等观点考虑方案选定最正确景观设计方案深委托景观设计作深化设计会审景观设计单位出具设计方案景观设计单位作深化景化设计评估景观施工图纸设计预算及发出修改指示精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 23 页园林景观规划工作流程景观设计单位进行施工图设计及修改建设单位提出已批准的建设项目规划方案委托有资质的环境影响评价单位筛选重点环境评价项目精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 23 页国家、地方有精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 23 页环境影响评价报告书工作流程情况一情况二需改变土地使用性质或征用划拨土地或属土地使用权出在原有基地上且不改变土地使用性质的建设工建设单位向市测绘院晒印地形图建设单位申请核定设计建设用地规划管理过程规划管理部门核定设计建设单位送审 设计方案设计院进行方案规划设计住宅、环保、消防、规划管理部门核定精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 23 页申领建设工程规划许可证工作流程建设单位成立招标小组成立评标决策小组招标登记编制招标文件招标办审核招标项目登记表审核招标文件招标准备精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 23 页建设工程项目招标一般流程施工中标通知书及施工合同签订及登记建设单位项目施工招标管理过程监理中标通知书及监理合同登记质量安全监督申报表施工图纸审查通过证书建设单位申请建设工程施工许可证精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 23 页申办建设工程施工许可证工作流程建设工程管理部门核发建设工程施工许可证建设单位申请市政管规划管理部门核定市向 城市测绘部门 晒印综合管精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 23 页按意见修改精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 23 页申办市政管线工程规划许可证工作流程建设单位申请道路规划红线界桩城市规划管理部门订立道路红线建设单位申请复验灰线城市规划管理部门复验灰线施工单位现场放样假设建设工程涉及按意见修改精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 23 页申办建设工程竣工规划验收及房屋产权登记监督流程建设单位申请建设工程竣工规划验收城市规划管理部门进行规划验收按违法建设查处城市规划管理部门核发竣工规划验收合格证明建设单位向房地管理部门申请房屋产权登记建设工程竣工按意见修改假设违法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 23 页建设单位邀请物业公司提出物业管理建议选定及委托物业管理公司从物业管理角度参与项目设计评审配合销售宣传推广工作安排检查整改要求，明确移交手续接受移资料，协调维修整改时间安排物业管理班子正式入驻交付钥匙，办理入住管理手续协调小业主与建设和施工单位的连系物业委员会成立，新物业公司全面接管竣工前期竣工移交竣期服务精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 23 页物业管理及移交工作流程项目工程依合同完工施工单位完工自检施工单位准备完工资料监理单位审核竣工申请精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 23 页监理单位现场检验建设单位正式验收建设单位申请交付使用许可证政府管理部门审核申请核发交付使用许可证资 料 不 齐 备检验不合格不合格进行整改不合格限期整改精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 23 页