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    咸阳建筑材料项目商业计划书(参考范文).docx

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    咸阳建筑材料项目商业计划书(参考范文).docx

    泓域咨询/咸阳建筑材料项目商业计划书咸阳建筑材料项目商业计划书xx有限责任公司目录第一章 项目绪论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划13七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目建设单位说明15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 行业发展分析26一、 集中度提升依然为防水行业发展的主要逻辑26二、 新进入者加速防水行业整合,头部企业或开启竞合新时代27三、 存量市场:“后建筑”时代到来,防水大有可为29第四章 背景、必要性分析32一、 防水材料:贯穿建筑工程施工周期的重要功能材料32二、 增量市场:地产端筑底企稳,基建端需求有望显著增长34三、 推动科技成果就地转化37四、 聚集创新创业人才39五、 项目实施的必要性40第五章 创新发展42一、 企业技术研发分析42二、 项目技术工艺分析44三、 质量管理46四、 创新发展总结47第六章 运营模式48一、 公司经营宗旨48二、 公司的目标、主要职责48三、 各部门职责及权限49四、 财务会计制度53第七章 发展规划60一、 公司发展规划60二、 保障措施64第八章 法人治理67一、 股东权利及义务67二、 董事72三、 高级管理人员76四、 监事79第九章 SWOT分析说明81一、 优势分析(S)81二、 劣势分析(W)82三、 机会分析(O)83四、 威胁分析(T)83第十章 建设进度分析87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目风险防范分析89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十二章 产品方案分析94一、 建设规模及主要建设内容94二、 产品规划方案及生产纲领94产品规划方案一览表94第十三章 建筑技术方案说明97一、 项目工程设计总体要求97二、 建设方案98三、 建筑工程建设指标98建筑工程投资一览表99第十四章 投资估算101一、 投资估算的编制说明101二、 建设投资估算101建设投资估算表103三、 建设期利息103建设期利息估算表104四、 流动资金105流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表108第十五章 经济效益109一、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表114二、 项目盈利能力分析114项目投资现金流量表116三、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118第十六章 总结说明120第十七章 补充表格122主要经济指标一览表122建设投资估算表123建设期利息估算表124固定资产投资估算表125流动资金估算表126总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表134建筑工程投资一览表135项目实施进度计划一览表136主要设备购置一览表137能耗分析一览表137报告说明中小企业一般更多追求产品性价比且议价能力相对更弱,却率先提价,说明原材料涨价对利润空间的蚕食已较为明显,产品涨价很大可能出于被动;而龙头企业正好相反,产品涨价更多可能是主动跟随,通过调价提高自身在下游的议价能力。例如,东方雨虹和三棵树防水发布的涨价公告均是对公司工程线防水产品的调价。事实上,以东方雨虹为代表的头部企业在原材料成本的控制上已较为成熟,通过冬储以及采购的规模优势可以最大限度减少原材料价格波动带来的影响。根据谨慎财务估算,项目总投资6555.17万元,其中:建设投资4812.31万元,占项目总投资的73.41%;建设期利息123.05万元,占项目总投资的1.88%;流动资金1619.81万元,占项目总投资的24.71%。项目正常运营每年营业收入13700.00万元,综合总成本费用11704.33万元,净利润1454.72万元,财务内部收益率14.56%,财务净现值892.58万元,全部投资回收期6.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目绪论一、 项目提出的理由“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划中要求“建筑太阳能光伏系统应与建筑本体牢固连接,保证不漏水不渗水”。根据深圳防水协会的相关内容显示,目前市售BIPV产品很多都采取拼接或者简单的搭接加自攻螺钉点式固定的方式安装,节点多、可靠性差,没有专门的锁边结构,防水性能无法保证,漏水风险高。因此,专业、高质量的防水系统应用于光伏屋面至关重要。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:咸阳建筑材料项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:谢xx(二)主办单位基本情况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。到2035年,全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设迈上新台阶,大西安都市圈咸阳核心区引领辐射作用日趋显现,发展中存在的不平衡不充分问题得到基本破解,与全国全省同步基本实现社会主义现代化。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx吨建筑材料/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6555.17万元,其中:建设投资4812.31万元,占项目总投资的73.41%;建设期利息123.05万元,占项目总投资的1.88%;流动资金1619.81万元,占项目总投资的24.71%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资6555.17万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)4043.96万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2511.21万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):13700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):11704.33万元。3、项目达产年净利润(NP):1454.72万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.56%。5、全部投资回收期(Pt):6.85年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6358.37万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 研究结论项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10667.00约16.00亩1.1总建筑面积18359.641.2基底面积6506.871.3投资强度万元/亩293.662总投资万元6555.172.1建设投资万元4812.312.1.1工程费用万元4105.632.1.2其他费用万元554.032.1.3预备费万元152.652.2建设期利息万元123.052.3流动资金万元1619.813资金筹措万元6555.173.1自筹资金万元4043.963.2银行贷款万元2511.214营业收入万元13700.00正常运营年份5总成本费用万元11704.33""6利润总额万元1939.63""7净利润万元1454.72""8所得税万元484.91""9增值税万元466.95""10税金及附加万元56.04""11纳税总额万元1007.90""12工业增加值万元3444.57""13盈亏平衡点万元6358.37产值14回收期年6.8515内部收益率14.56%所得税后16财务净现值万元892.58所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:谢xx3、注册资本:520万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-8-227、营业期限:2015-8-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事建筑材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2529.582023.661897.18负债总额1376.691101.351032.52股东权益合计1152.89922.31864.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8981.307185.046735.97营业利润1970.811576.651478.11利润总额1827.681462.141370.76净利润1370.761069.19986.95归属于母公司所有者的净利润1370.761069.19986.95五、 核心人员介绍1、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、冯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、唐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、胡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 行业发展分析一、 集中度提升依然为防水行业发展的主要逻辑长期以来,国内防水行业集中度较低、市场较为分散,“大行业、小企业”是行业的标签。造成防水行业市场格局分散的原因主要基于以下几点:一是行业生产进入门槛低,固定资产投入额较小。二是防水产品属于隐蔽工程,业主不容易发现或要鉴别品质需要较长时间,同时,不规范产品的成本明显低于正规产品,开发商或装修公司基于成本考量,使得低端和不规范产品盛行。三是市场准入和监管不严。而随着建筑工程质量标准和工程招投标监管的趋严,防水产品提标、非标产品逐渐退出市场将是大势所趋。2020年,防水行业CR5约为30%,其中,东方雨虹占20%。根据中国建筑防水协会的统计,2021年规模以上防水企业的数量为839家,相比2020年增加116家。未来以规模以下企业为代表的行业落后产能会加速出清,规模以上企业将抢占市场份额,其营收占比预计不断提升,呈现强者恒强的发展格局。以防水行业主要上市公司的营业收入(北新建材、三棵树为防水业务)与规模以上防水企业主营业务收入之比来看,2020年,防水行业CR3(东方雨虹、科顺股份、凯伦股份)为27.58%,同比提高3.37pct;加上北新建材与三棵树防水,防水行业CR5为31.45%,同比提高6.63pct。当前,防水行业已逐步进入增量转存量时期。在此阶段,企业高质量的增长将更为关键,在盈利质量和经营效率上具备优势的企业将能够穿越周期,更好地面对未来的存量市场博弈。此时在业绩增长的同时实现报表改善的企业,或说明其战略领先竞争对手,具有显著的护城河。另一方面,2021年部分房企风险暴露,资金链紧张,地产端的需求疲软,叠加原材料价格的高位运行,防水行业利润持续承压,中小防水企业退出进程有望加速。并且部分地产企业的出清可能对与其绑定的建材供应商造成严重打击。重视客户质量、重视回款、重视渠道广度的消费建材企业方能在新阶段保持稳健增长。二、 新进入者加速防水行业整合,头部企业或开启竞合新时代防水行业的快速发展受到资本关注,行业跨界兼并重组频繁,2019年,三棵树、北新建材相继大举进入防水市场。北新建材收购了四川蜀羊、盘锦禹王和金拇指各70%股权,三棵树收购了广州大禹70%股权。2021年,北新建材进一步对旗下防水企业进行整合,收购了四川蜀羊、盘锦禹王剩余的30%股权。北新建材、三棵树等跨界龙头对防水行业的竞争格局产生了不可忽视的影响。实力强劲的新进入者将加速防水行业的整合进程,整体来看其影响利大于弊。从布局来看,中短期内防水企业仍在跑马圈地,主要龙头的区域重合度低,直接竞争情况较少。挤占中小企业份额的空间仍然很大,龙头之间的竞争程度并不是行业发展的主要矛盾。与此同时,即使在市场份额提升至一定阶段后,龙头企业之间直接竞争加剧,发生价格战或资金战的可能性也较小,主要基于防水行业自身的特点:1)防水工程(材料+施工)在工程总预算中占比一般不超过3%,下游客户对防水的质量敏感性大于其价格敏感性。且随着行业质量标准持续提升,对于大型客户来说,价格因素的决定性将越来越弱;2)履约保证金模式正在逐步减少,一方面是由于政策规定,另一方面是保证金对头部地产商改善现金流作用较为有限,对施工方来说并不是双赢模式。因此,新进入者也很难单纯凭借资金实力快速开拓B端渠道。防水行业“一超”明确、“多强”或仍存变数。对于近年来防水行业新进入者带来的影响,行业最终形成寡占格局的结果不变,但过程会被加速。与此同时,除东方雨虹已具备显著的竞争优势,坐稳行业绝对龙头地位外,余下的几家寡头是谁,或将存在更多的变数。从TOP500房企的防水材料品牌首选率来看,东方雨虹和科顺股份持续保持在行业前两名,北新防水快速挤进前三名,三棵树也已崭露头角。头部防水企业开启竞合新时代,上游议价能力提升可期。2021年7月,北新建材、科顺股份与凯伦股份公告共同出资5000万元设立合资公司。通过组建合资公司,三方建立战略合作伙伴关系,通过集中采购等供应链业务提高原材料品质;优势互补以提升防水产品的市场竞争力。三、 存量市场:“后建筑”时代到来,防水大有可为随着存量建筑进入翻新维护高峰,存量住房翻修有望成为未来防水市场需求的重要驱动力。根据发达国家经验,存量建筑的修缮、翻新已成为防水行业的主要需求来源。以美国为例,2017年美国公用建筑的防水需求中应用于建筑修缮、翻新的比例约为75%;房屋住宅建筑中翻新用防水占住宅防水总需求的82%。从城市发展的角度而言,我国正逐步进入城市更新的重要时期,大规模的增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重。自国家部署实施城市更新行动决策以来,各地陆续出台了城市更新相关的政策法规,完善制度机制,加速推进老厂区、街区、老旧小区改造、居住社区建设、既有建筑改造、城市基础设施和公共服务设施更新改造等城市更新项目的落地。据住建部的不完全统计,截至2021年底,全国411个城市共实施2.3万个城市更新项目,总投资达5.3万亿元。城镇老旧小区改造是重大民生工程和发展工程。根据国家定调,2020年起,“旧改”接棒“棚改”,在资金上也得到支持。国务院办公厅于2020年7月印发关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见,要求将符合条件的城镇老旧小区改造项目纳入地方政府专项债券支持范围。根据国家规划,到“十四五”末,力争基本完成2000年底前建成的城镇老旧小区的改造任务。根据住建部的初步统计,此轮旧改范围涉及21.9万个老旧小区老旧小区,改造总面积约40亿平米。2021年开工5.56万个,2019-2021年底,老旧小区改造已累计开工11.2万个。假设老旧小区改造的防水工程只涉及多层住宅屋面板更换工程,且老旧小区住宅均为6层住宅,则粗略测算需要进行屋面板更换的面积约为6.67亿平方米。以北京市住建委发布的北京市老旧小区综合改造技术经济指标(2017)为标准,并根据定期发布的北京市老旧小区综合改造工程造价指数对老旧小区改造中的防水工程单方造价进行了调整,据此“十四五”期间,老旧小区改造可拉动的防水需求将超过3000亿元。并且此需求空间只考虑了基本的旧改防水工程,如果考虑到全部旧改项目,则对防水的需求拉动力度会更大。根据中国建筑防水协会的统计,防水工程占建安工程总造价的比例约为2%-3%,若以2%来估算,则新做防水的客单价约为40-70元/平方米。而根据市场数据,目前防水维修的客单价约为100元/平方米,普遍高于新做防水。主要原因是防水工程改造中的施工难度加大(需要进行去除原有防水层等工序),且更新改造多涉及到防水产品的升级,并且包含配套的施工服务,因此也会有明显溢价。对防水企业来讲,修缮业务拥有更高的毛利率。若按照新做防水客单价平均50元/平方米计算,防水维修客单价平均70元/平方米计算,当未来增量市场全部转化为存量市场时,仅从单价来看市场空间也将提升40%左右。防水维修、更新的量价齐升将为防水行业带来巨大的市场空间。防水行业的市场空间测算假设:1)根据工程造价相关知识与中国建筑防水行业协会的统计数据,以房地产投资总额中建筑安装工程费用占比为40%,其中,防水工程造价占比以2.4%计;基础设施建设投资总额中建筑安装工程费用占比为50%,其中,防水工程造价占比以0.5%计来估算防水行业的市场空间;2)“房住不炒”基调延续,预计房地产行业增速将维持较低水平,2022-2025年的房地产投资增速保持为2%不变;“稳增长”背景下,基建投资增速有望获得明显增长,假设2022-2025年的基建投资增速分别为6%/4%/2%/2%;根据以上假设,2022-2025年的防水行业市场空间分别为2003/2053/2094/2136亿元,分别同比增长3.0%/2.5%/2.0%/2.0%,保持温和增长。第四章 背景、必要性分析一、 防水材料:贯穿建筑工程施工周期的重要功能材料防水材料是建筑功能材料的重要组成部分,在建筑施工中,防水材料在建筑物的表面形成整体防水层,以达到防水或增强抗渗漏的能力,因此,其质量和应用效果直接关系到建筑工程的结构效果和使用寿命。防水材料的应用领域十分广泛,包括房屋建筑的屋面、地下、外墙和室内;高速公路和高速铁路的桥梁、隧道;城市道路桥梁、地下管廊和地下空间等市政工程;地下铁道等交通工程;引水渠、水库、坝体、水利发电站及水处理等水利工程等。随着对建筑工程质量要求的不断提高,建筑防水日益受到建筑界的高度重视。从世界建筑防水的发展历程来看,在防水历史的早期阶段,人们普遍采用的是刚性防水方式。刚性防水通常需在混凝土中掺入膨胀剂、减水剂、防水剂等混凝土外加剂从而达到防水目的。但由于刚性防水层易受结构层制约,引起防水层开裂而导致渗漏,建筑防水方式逐渐过度到柔性防水和刚柔并用复合防水方式。从建筑形态上看,世界范围内的防水材料发生了根本性的变化和提高,改性沥青防水材料逐步成为主流产品,并且随着化学工业的进步和建筑风格的多样化,新型改性沥青防水材料、TPO防水卷材等合成高分子防水材料对传统防水材料的替代已成为建筑防水材料的发展趋势。防水材料在建筑工程的开工和竣工端均有所应用,防水卷材应用于建筑施工周期前端,防水涂料于工程即将竣工验收使用。从整体上来看,其需求增速与建筑新开工面积增速具备较高的相关性。以东方雨虹为例,公司营业总收入增速与新开工面积增速的变动情况具备较高的一致性;而分业务类型来看,公司防水卷材业务与新开工增速具备较强的相关性;防水涂料需求增速则与竣工面积增速的相关性更强。2021年,防水行业承压前行,实现逆势增长。根据中国建筑防水协会的统计,2021年,全国规模以上(主营业务收入2000万元以上)防水企业实现营收合计为1261.59亿元,同比增长13.20%;实现利润总额75.64亿元,同比增长2.04%。在2021年,部分房企风险暴露、资金紧张、房地产基本面持续下行的情况之下,防水行业仍实现了营收和利润总额的正增长,彰显了防水行业的韧性。根据中国建筑防水协会于2021年12月举办的2021建筑防水行业年会上发布的数据,预计2021年全国防水材料产量合计约为40.92亿平方米(因统计口径调整,2021年数据与上表数据存在差异;根据新的统计口径,2020年建筑防水材料产量为37.75亿平方米),同比增长8.41%。分产品类型来看,防水卷材占比约为69.57%(SBS/APP改性沥青防水卷材占比为37.09%、合成高分子防水卷材为9.92%、自粘防水卷材为22.56%),防水涂料占比约为25%,其他新型防水材料占比约为4.04%,玻纤胎沥青瓦等其他防水材料占比合计约为0.45%。具体来看,防水卷材主要可以分为改性沥青、合成高分子和自粘三种类型。观察2021年数据,其中,SBS/APP改性沥青防水卷材占比较高,为51.6%;自粘防水卷材占比为32.4%,合成高分子防水卷材占比为16.0%。从趋势上来看,合成高分子防水卷材作为新型的防水材料因环保、性能更佳,适用范围较广等优势,其占比逐渐提高。防水涂料以聚合物水泥、聚氨酯和沥青基为主要类型,其中,聚合物水泥防水涂料占比为47.8%,聚氨酯防水涂料占比为29.6%,沥青基占比为19.1%。价格方面,根据北京市住建委公布的2022年2月主要防水材料市场价格,不同类型的防水材料价格差异较大,高分子防水卷材价格明显高于改性沥青防水卷材,其中,TPO防水卷材(属于合成高分子防水卷材)的均价最高,约为改性沥青防水卷材价格的2倍。随着合成高分子卷材的应用增加,防水行业的市场空间将有望扩容。二、 增量市场:地产端筑底企稳,基建端

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