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    2022年营销推广计划 .pdf

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    2022年营销推广计划 .pdf

    市场推广计划策略阐述根据市场现状及竞争对手的状况以及我公司目前的情况上来看,LED行业走到今天已经进入了一个瓶颈,质次价高的产品正在使消费者及客户的信心失去,都知道LED是照明的革命,无序的发展及大量热钱的进入, LED成为了洗钱和暴利的代名词,而失去了LED的本来意义,影响整个行业的发展,市场对 LED的认识已经到了一个极其危险的地步,必须采用新的营销及推广的办法,使 LED产品尽快的被客户及消费者认可从而进入良性的发展。在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场的营销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局;在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优势(成本优势或技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在 LED行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升;在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手段,选择性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同时期内市场情况通过组织数次“海陆空”式的纵深立体化战役推广,分步骤的实现营销推广目标。在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。推行体验营销,围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心,创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动(路演)模式,让消费者亲身体验LED照明带来的利益;以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广方式,最大化的利用传播资源,形成一个立体的装饰、建筑消费整体。【一、推广目标】广告宣传目标: 在推广年度内确立行业内专业品牌地位,在行业内具有一定知名度;渠道 目 标:完成全国布点任务,在全国主要一、二类市场建立销售网点;并在推广年度末在全国范围内建立100 家以上专卖店;全国隐性渠道体系的建立。管理 目 标:在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 产品 目 标:完善产品线;确立在市场最具竞争力的核心产品群。【二、推广目标受众】推荐作用类: 设计院、监理公司、建委;目标客户类: 建设单位、房地产公司、装修公司等渠道成员:经销商、员工等【三、重点推广区域】全国发达地级市以上市场【四、重点推广产品群】整合各个产品群,以商业照明作为突破口,重点以整体照明解决方案作为产品推广【五、推广策略阐述】 1 、广告1.1 、广告受众1.1.1 、设计院、家装、工装公司设计师:2550 岁,其中以 2535 岁为主,较为典型的都市白领,经济收入较高,富于创新, 1.1.2、所有照明施工方采购人员、工程负责人; 1.1.3、房产业主、建筑方:投资者、经商者、家庭、政府机关、事业单位等等1.1.4 、渠道所有成员 1.1.5、其它行业内专业人士 1.2、产品定位:节能、环保、低碳的高档照明产品; 1.3、产品价值、卖点分析:(略)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1.4 、广告主题: 3E 让地球快乐起来(Let Earth Delighted)诠释: Let Earth Delighted让地球快乐起来 3E LED 照明为了您的生活增添光明。 1.5 、广告表现:人们对光的渴望,已经由简单的照明转化为光营造出来的多姿多彩的世界,难以想象,黑夜失去光明是什么样子,更难以想象失去灯光的都市夜景会是什么样子;因此,人们对灯光最潜意识的需求是一种美,一种心理上、感觉上的美,一种对空间的折服。因此,我们的广告表现方向,将从白天艳阳高照与黑夜万家灯火的不同视觉空间感受,由局部焦点延伸至局部区域乃至世界的不同变化,震撼人们的心灵深处,体现由3E带来的不同空间感受(。从而达到企业品牌与消费者潜意识产生共鸣,得到消费者对品牌与产品的认同。 1.6、广告形式及媒体选择:1.6.1 、网络广告:媒介:企业网站、专业照明网站、建材网站、电气网站;(具体媒体待定)广告形式:播放FLASH 广告、平面广告、图标链接、常规软文发布;数量:在 58 个专业网站投放FLASH 动画广告及平面标版广告,同时相应建立公司标志图标链接、无偿发布软文;1.6.2 、平面媒体广告:媒介:全国范围内专业照明、建筑、电气、家装、工装杂志平面广告发布;区域内大众报刊、杂志刊登平面广告;(具体媒体待定)广告形式:平面广告、常规软文1.6.3 、终端广告: 终端售点户外、门招、灯箱等宣传;隐性渠道、合作单位展示地点X展架、单页、手册等;终端生动化宣传、展示物料;样板间展示广告经销商自有车辆车身广告名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1.6.4 、终端标准化、形象化工程:根据公司产品定位以及公司现状,无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作,因此,终端形象建设的重要性便显得尤其重要,通过精细化、生动化的产品陈列、终端展示等建立品牌与产品的高端形象, 从而支持产品的高价格。以终端市场建设为中心,终端工作中的 “经营” 与“精营” 、 “广耕”与“深耕”同时开展;提升终端购买力。 在终端最大化的工作同时,以终端优胜化为原则,专卖店实行售点规范生动化布置、导购员素质培养、推广形式科学化等一系列工程,在专卖店这方寸天地上做到比竞争对手卖得更多卖得更好,从分利用终端专卖点的品牌展示、宣传作用,同时促进工程项目的。 对产品展区的陈列进行造型形象设计,并赋予每个陈列台(架)有含义的名称,设计原则:更方便消费者接受、拿取产品,更方便客户体验产品的各项独特功能,有特点、有个性,符合3E品牌主张。让产品从品类繁多的终端跳出来。 导入消费品的终端陈列、展示物料,如太阳伞、人像立牌、旋转展架、堆码等等1.6.5 、终端门头喷绘投放:由公司负责无偿投放喷绘,经销商寻找悬挂地点,并负责安装;1.6.6 、重点区域专业市场户外广告;数量:选择 35 个重点区域的专业灯具市场或交通要道发布大型立柱广告;发布形式:由公司根据广告牌不同大小、地理位置等给予23 万不等的广告费用补助;其余部分由经销商负责支付;1.6.7 、软文宣传以中国建材网、中国照明网等行业内专业新闻载体为阵地,以市场为导向,分三个阶段对品牌进行新闻宣传:产品导入阶段:主要向目标受众诠释一种3E 进入市场的定位、格调、以及长远规划等等,营造一种产品热销、品牌力十足的景象;产品提升阶段: 继续深挖品牌主张对行业以及目标客户的影响,具体强调单一产品或产品群为目标客户带来的利益以及不一样的改变网络全面铺开阶段:紧跟3E大手笔市场动作以及市场反映对整个品牌进行一次市场升华以及强调对生态、安全等方面的关注名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1.6.8 、联合广告与房地产开发商、销售商协商联合互动在各自销售终端展示陈列品、易拉宝、发放资料等;1.6.9 、样板间展示在全国重点区域内选择30 个大型高档楼盘, 将产品以赞助形式入驻楼盘样板间,公司给予一定的产品补助。2、销售促进积极开展与经销商的联合推广活动,不定期推出由公司与经销商共同承担市场推广费用的活动,建立公司与经销商的市场同盟,市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放,鼓励市场推广积极的经销商做大做强;2.1 、渠道推广2.1.1 、对经销商促销“星火计划”首批订货达到 10 万元以上的经销商由公司专项提供品牌区域市场营销拓展计划,并给予一定的市场推广费用补助,根据广告、促销礼品等购买发票及相关手续两个月内给予报销,迅速让品牌在区域市场打开局面,形成星火燎原之势。2.1.2 、“太阳计划”鼓励经销商及销售人员在全国树立具有区域影响力乃至全国、世界影响力的大工程,建立3E品牌在中国照明领域的影响力,通过大工程建立企业的可信赖度;2.2 、营业推广2.2.1 、跨行业联合推广年度内尝试与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行合作推广。 2.2.2 、分阶段的针对不同渠道内大品牌进行终端联合促销:如建材超市渠道:与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注: 此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动,公司可根据情况提供物料支持和费用支持;2.2.3 、现场推广活动名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 选择 56 个重点区域,结合商业照明产品的上市,根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节,配合生动化的终端展示物料,现场设计一新闻点,进行新闻软文、报道炒作。发布方式: 由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持,活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。2.2.4 、 “节约中国节能 3E”3E节能系列产品市场推广活动结合国家对 LED照明的产业注册及世界能源紧张的现状,LED照明产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作,建立品牌形象,配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传,形成一个立体化的推广活动。3、公关活动3.1 、主要合作媒体:(待定)3.2 、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系,通过新闻采访,增加企业与客户、见面的机会, 将市场上的每一次动作、 每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前;如:根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解,并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。3.3 、区域房产活动赞助赞助类似商业步行街开发商主办的如:招商会、封顶典礼之类的活动,提升区域内客户对品牌的关注度;4. 、专业展会推广年度内选择 23 个在国内具有较大影响力的专业照明展会,集中资源高调参与。4.1 、会议营销 利用经销商年会、新产品上市等机会针对渠道成员对产品进行推广。如商照产品上市时,召集行业内专业媒体以及部分大众媒体财经版记者、原有经销商、意向经销商召开产品上市推广会,高调切入市场,并联合较有影响力的专业媒体对产品上市后的反应进行跟踪报道,塑造行业新闻热点;5、培训推广:通过培训统一渠道成员的经营思想,强化产品知识,提升我们自己包括所有合作伙伴的专业水平,我们还将通过设计师俱乐部的聚会、交流等软性培训,展现安尚风采。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 对终端导购员队伍、销售人员队伍进行科学激励和实效管理,加强对导购员、工程销售人员的产品知识及素质培训,提高每个导购员“临门一脚”和“多进一个球”的能力完善对经销商产品知识、导购技巧、售点陈列维护、沟通技巧等业务培训,规范市场专员定期市场巡视制度,确保终端售点始终处于最佳状态。5.1 、对经销商的培训培训内容:工程市场、隐性渠道操作技术、营销理念的学习,区域网点建设和分销通路的拓展,渠道多元化建设,新品上市计划,本区广宣促计划及执行部署,旺季前的部署、旺季时的跟进工作,售后服务规范等等;5.2 、对经销商业务员的培训培训内容:新产品上市计划,安尚产品与竞争品牌的区别,工程市场、隐性渠道操作技术、终端形象展示规范,现场推销的技巧,照明技术、以及单项专题培训等5.3 、隐性渠道、及工程渠道成员培训培训内容:产品知识、安尚产品与竞争品牌的区别、照明技术等;5.4 、对经销商导购人员的培训培训内容:终端形象与展示标准化作业、导购人员作业标准化与导购技巧、导购人员素质培养、照明知识、3E产品与竞争品牌的产品的区别等名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

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