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    2022年设备采购流程图 .pdf

    • 资源ID:33404505       资源大小:394.18KB        全文页数:10页
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    2022年设备采购流程图 .pdf

    设备购置管理流程设备使用管理流程结束董事会总裁生产总监财务部生产部生产部门单位供应商开始生产设备审 核_万元以上审批与供应商_万元以上审批审 核_万元以下_万元以下汇总设备市场情况报价制订购买审批备选审批向供应供应商提供相关初步选定审批审核与公司洽正式报价明确价格审批审批签订合同签订合同名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 开始配置设备提出意见安排负荷审批下达负荷提出意见配备工人使用制度补充完善审批组织执行监督执行具体操作定期检查接受检查随时监督发现问题发现问题制订措施制订措施审批限期整改整改整改反馈审批相应报告报告存档结束生产总监生产部设备使用单位生产班组名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 设备维护管理流程结束定期检查各种设备提出设备维护期限定期维护各种设备设备维护技术支持要求外部维修配合审核审批联系有关维修单位接受维护邀请洽谈维护合同洽谈维护合同审批签订维护合同签订维护合同进行设备维护进行相关配合提出设备维护验收进行设备维护验收审批设备维护验收手续接收维护验收手续投入使用开始生产总监生产部设备管理科外部维修单位名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 设备报废管理流程采购计划管理流程开始起草制度修订审批正式成文组织执行执行提出报废接受申请进行检测进行配合确认报废形成报告审批执行报废组织执行设备移交接收设备填写资料最终处理审批通知财务部门进行账务处理编制档案结束生产总监生产部设备使用单位设备管理专员名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 招标采购管理流程是否预算外预算内采购部开始分析用料计划制定物料需求计划生产部汇总计划财务部总经理分析采购历史数据供应商管理制定采购计划用料计划生产单位生产总监审批审批预算审核执行采购计划采购计划差异分析结束生产计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 物料采购管理流程采购计划编制标底拟定招标书审查招标内容编制招标文件发布招标公告接受招标信息发送招标信息发售招标文件招标文件澄清修改编制递交投标文件定标审批审核发出通知签订合同讨论开标总经理采购经理采购人员相关部门供应商审批审批签订合同资格预审名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 10 页 - - - - - - - - - 是否是需求请购单核准库存资料供应商开发供应商调查询价比价、议价订购单核准是订购单订购单订购单材料验收单否不合格单入库不合格单入库入库处理情况退货退货申请特采核准特采折价否厂商请购单位采购部品管部财务部仓储管理部点 收请款检验协调订购单名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 10 页 - - - - - - - - - 安全生产管理流程一般是否开始结束制定年度安全计划指标审核审 批生产过程安全检查执行安全计划下属单位安全生产指标发生安全事故事故原因分析执行事故处理办法审核审 批审 批重大制定事故处理办法汇总安全报表编写安全报告审 批审核制定生产安全新措施安全委员会事故原因分析月度、季度、年度安全报表生产总监安全委员会下属单位安全员总裁生产部安全主管名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 10 页 - - - - - - - - - 安全事故处理流程安全设施购置流程开始发生事故事故定性审核审批形成报告上报接收组织会议主持会议参加研究制定措施审批组织执行执行执行调查配合调查,并接受处理审批反馈总结报告审核审批存档审批结束填写报表生产部总裁政府安管部门生产总监(安全管理委员会)生产单位名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - _万元以下-_万元以上开始汇总设备报价制定购买审 核审批审批备选审批向供应供应商资安全设备提供相关初步选定审批审核与供应商与公司洽正式报价明确价格_万元以下-_万元以上审 核审批审批审批签订合同签订合同结束运输安全检验办理审批总裁财务部生产单位董事会生产部供应商生产总监名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - -

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