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    电商团队激励分配方案细则3.0.doc

    • 资源ID:33438250       资源大小:31.50KB        全文页数:4页
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    电商团队激励分配方案细则3.0.doc

    精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除电商团队激励方案(试行6个月)一 背景:目标:15年下半年度目标毛利润64万美金,净利润50万美金。目的:为了促进实现目标,加大市场辐射范围,提升电商团队成员的自身价值,提高绩效薪酬,激励电商团队成员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本激励方案。二 范围: 电商团队所有成员。 三 电商收入结构:1. 运营团队收入结构组成:基本工资+绩效+提成+奖金=个人所得2. 支撑团队收入结构组成:基本工资+绩效+奖金=个人所得 四 基本工资公司根据电商团队成员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。五 绩效电商成员个人绩效根据每月团队目标进行优化,提出不同的绩效要求和评分标准。六. 奖金 1.月度奖金:1) 奖金池比例:上一个月度净利润的17%。2) 奖金池分配范围:除总监外,电商团队所有成员。3) 奖金池分配方法:根据各团队主管出台月度奖金方案进行分配。2 .年度奖金:1) 奖金池比例:15年下半年度净利润5%。2) 奖金池分配范围:除总监外,电商团队所有成员。3) 奖金池分配方法:本岗位基本工资x奖金系数x在职系数。4) 奖金系数计算标准:奖金池总额/员工工资总和=奖金系数5) 在职系数计算标准:在职月份/半年度6个月=在职系数举例说明:假设今年下半年电商团队净利润64万美金,运营成本14万美金,净利润50万美金,年度奖金池=50万美金x5%=2.5万美金,汇率按6.4计算,约合人民币16万。l 奖金系数计算:16/10=1.6。注:(假设10万人民币为年末最后一个月扣除运营总监后,电商团队所有成员工资总和)l 在职系数计算:a) A员工15年7月之前入职,在职6个月,按6个月计算,在职系数:6/6=1。计算公式:基本工资*1.6=1.6个月工资b) B员工15年7月之后入职,10月份入职,在职3个月,按3个月计算,在职系数:3/6=0.5计算公式:基本工资*0.5=0.8个月工资以此类推-:(工资基数按照最后一个月收入为准)七 提成:1. 奖金池比例和分配范围:岗位名称奖金池比例运营总监5%运营主管10%店长10%客服3%2.分配方法:1) 运营总监,提取上月度净利润5%,与下月度工资一起发放。2) 运营主管,提取上月度净利润10%设立奖金池,根据净利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明:假设某月份电商团队净利润13万美金,运营成本3万美金,净利润10万美金,主管团队奖金池=10万美金x10%=1万美金。l A主管团队5个店铺合计净利润6万美金,占比=6/13=46%,应得提成额度=1万美金x46%=4600美金,汇率按6.4计算,人民币约29440元。l B主管团队3个店铺合计净利润4万美金,占比=4/13=31%,应得提成额度=1万美金x31%=3100美金,汇率按6.4计算,人民币约19840元。l C主管团队2个店铺合计净利润3万美金,占比=3/13=23%,应得提成额度=1万美金x23%=2300美金,汇率按6.4计算,人民币约14720元。3) 店长,提取上月度净利润10%设立奖金池,根据净利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明:某月份电商团队净利润13万美金,运营成本3万美金,净利润10万美金,店长团队奖金池=10万美金x10%=1万美金。l A店铺合计净利润3万美金,占比=3/13=23%,应得提成额度=1万美金x23%=2300美金,汇率按6.4计算,人民币约14720元。l B店铺合计净利润2万美金,占比=2/13=15%,应得提成额度=1万美金x15%=1500美金,汇率按6.4计算,人民币约9600元。l C店铺合计净利润1万美金,占比=1/13=7.7%,应得提成额度=1万美金x7.7%=770美金,汇率按6.4计算,人民币约4928元。l D店铺合计净利润5000美金,占比0.5/13=3.8%,应得提成额度=1万美金x3.8%=380美金,汇率按6.4计算,人民币约2432元。l E店铺合计净利润1000美金,占比0.1/13=0.8%,应得提成额度=1万美金x0.8%=80美金,汇率按6.4计算,人民币约512元。l 以此类推-4) 客服,提取上月度净利润3%设立奖金池,根据净利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明:某月份电商团队净利润13万美金,运营成本3万美金,净利润10万美金,客服团队奖金池=10万美金x3%=3000美金。l A客服负责5个店铺合计净利润6万美金,占比=6/13=46%,应得提成额度=3000美金x46%=1380美金,汇率按6.4计算,人民币约8832元。l B客服负责 3个店铺合计净利润4万美金,占比=4/13=31%,应得提成额度=3000美金x31%=930美金,汇率按6.4计算,人民币约5952元。l C客服负责2个店铺合计净利润3万美金,占比=3/13=23%,应得提成额度=3000美金x23%=690美金,汇率按6.4计算,人民币约4416元。八特别说明:1. 激励方案金额全部为美金计算。2. 发放奖金汇率标准:发放当天汇率为准。3. 净利润计算公式:净利润=成交额-产品成本-交易佣金-营销费用-运营成本4. 执行时间 2015年7月1日-2015年12月31日【精品文档】第 4 页

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