四新安全教育培训计划.docx

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除四新安全教育培训计划 企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。 为了保证企业创新能够在生产经营中迅速取得最大的效益，就必须对企业的员工进行“四新安全教育”，即：新工艺、新技术、新材料、新设备的安全教育。 为了搞好“四新”安全教育，专业人员、安全工程技术人员应在“四新”应用前，预先进行危险性评价和安全系统分析。一般可采取如下步骤：1.确定生产过程中的危害、危险因素，并收集有关资料;2.确定生产过程中的主要危险、危害单元，并对部分同类单元劳动保护现状进行调查分析;3.对生产中火灾、爆炸危险性大的主要单元装置作危险性评价;4.对生产过程中毒危害大的主要单元装置作单元毒性评价;5.提出劳动保护评价结论及对策措施。培训内容1、生产前新材料的危险因素介绍及防护措施。2、生产过程中新设备使用的岗前培训、生产过程中的危险源及预防措施。3、新配方的生产工艺培训及保密要求。4、“四新”使用过程中事故的应急处理。 培训结束后，对参培人员进行实际操作考核，并填写“四新安全培训记录”，填写完毕后交综合部存档。 2017年2月26日【精品文档】第 2 页