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    城市基础设施投融资形势、政策与案例.ppt

    • 资源ID:3344524       资源大小:1.15MB        全文页数:19页
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    城市基础设施投融资形势、政策与案例.ppt

    城市基础设施投融资形势、政策与案例,大岳咨询 金永祥 2015年11月,关于大岳咨询,大岳咨询成立于1996 年,是中国著名的城市发展咨询机构。公司主要从事PPP咨询,包括基础设施的投融资咨询、基础设施企业及平台公司改制与管理咨询、新城与开发区建设的投融资与管理咨询、政策和体制研究咨询。服务领域包括供排水、环境卫生、燃气热力、发电、交通通讯、土地一级开发、新城、开发区、大型综合开发项目以及世行和亚行业务。 公司有咨询专家100余人,已经为120多个直辖市、省会城市和副省级城市以及地县级城市的约500个项目提供了咨询服务,同时进行中的项目过120个,涉及总投资额超过2000亿元。公司完成的北京第十水厂BOT项目、合肥王小郢污水厂TOT项目、兰州供水集团部分股权转让项目、北京地铁四号线PPP项目、国开行战略咨询项目、北京长阳镇发展项目等多个项目成为行业标杆,对行业变革产生了深远影响。 大岳在原建设部2002年推动市政公用市场化改革工作中发挥了关键作用,全面参加了发改委和财政部最近两年PPP政策法规的制定。,目录,3,PPP常识 PPP操作的五个步骤 PPP发展的五个阶段 PPP典型案例 PPP工作存在的六个问题 对热点问题的认识,4,一、PPP常识,PPP概念; PPP模式; PPP的本质及对GDP的影响; PPP与项目融资、特许经营、政府购买服务、BT; 为什么是PPP?,5,二、PPP操作的五个步骤,依据国家发改委PPP指导意见的操作流程:,6,二、PPP操作的五个步骤,依据财政部PPP指南的操作流程:,前期工作,社会主体选择,项目结束,项目执行,项目储备,二、 PPP操作的五个步骤,7,二、 PPP操作的五个步骤,前期工作,社会主体选择,项目结束,项目执行,项目储备,8,9,三、PPP发展的五个阶段,第一阶段探索阶段,80年代中期1993年; 第二阶段试点阶段,1994年2002年; 第三阶段推广阶段,2003年2008年; 第四阶段反复阶段,2009年2012年; 第五阶段普及阶段,2013年。 PPP是输不起的战争,只有吸取既往PPP项目的经验教训才可能取得成功。,10,四、典型案例池州模式,城市发展先地上后地下,市政管网改造任务迫切; 土地财政遇到困难,税收增长受经济放缓影响; 住建部提出市政管网投融资新思路,推荐大岳担任池州PPP项目顾问; 池州项目列入财政部30个PPP示范项目之一; 池州项目的特点:城市污水管网第一次实行市场化特许经营,管网和污水厂打包实行市场化特许经营也是第一次;污水管网实行政府购买服务模式,新增管网和旧网改造也实行同样模式;项目公司(SPV)实行混合所有制,社会资本占80%,政府指定机构持股20%;公开招标,四家投标人参加竞标,北排、深圳水务和首创竞争激烈,充分竞争; 为什么叫池州模式?陈大卫副部长视察、住建部长听汇报; 池州模式带来的机遇与挑战。,项目时间节点,11,项目结构,12,池州市政府,池州市水业投资公司,特许协议,合资协议,资产转让协议,深圳水务(中标人),市住建委,池州市排水有限公司(SPV),贷款合同,金融机构,授权,授权,20%股权,80%股权,13,四、典型案例其它案例,北京地铁四号线; 北京第十水厂; 兰州威立雅水务; 合肥王小郢污水厂; 大连中心城区垃圾处理; 北京西红门经济适用房项目; 福州燃气股权转让项目; 郑州白庙水厂项目。,14,五、PPP存在的六个问题,运作不规范; 竞争不充分; 地方政府草率签约,随意违约; 监管不到位,社会投资主体不诚信; 金融工具缺失,做项目融资难; 中介组织未能发挥应有的作用。,15,六、对热点问题的认识VFM,定性VFM评价重点关注项目采用PPP模式与采用传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等。 定量VFM评价主要通过对PPP项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较,两者的差值即VFM; PPP成本计算考虑因素:PPP价格(包括风险转移)、留存风险、运作风险、道德风险、监管成本、利税的增加; PSC计算考虑因素:投资、运营成本、项目风险、政府对传统企业的支持; 由于PPP成本和PSC的计算具有极大的不确定性和主观性,VFM计算误差难以控制,容易演变成可批性数据; PPP可能的效率提高在10%左右,做得好的会极限的2030%,很多没有提高,也有效率下降的; 定量VFM不适合用做决策,财政部规定是否做有地方政府定。,16,六、对热点问题的认识承受能力,科学规划、量力而行,实现财政中长期可持续; 财政支出:股权投资支出、运营补贴支出、配套设施支出、风险支出; 各年度全部PPP项目的财政支出占全部财政预算支出的比例不超过一定数额; 影响因素:财政支出承受能力、对地方债务、各行业之间的平衡; 涨价会增加财政承受能力。,17,六、对热点问题的认识示范项目,政策导向作用; 出经验需要时间; 我国已经有七八千PPP项目,宝库; PPP成功的关键是少走弯路; 总结经验用于示范项目,示范项目上台阶,提高中国PPP的水平。,基金参与PPP案例的结构图,19,谢谢! 欢迎访问大岳网站: 欢迎关注微信公众号:“大岳咨询” 电话:01088086760,

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