公司并购与重组.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司并购与重组标签:标题憋骂舍状劲懊穴铺骨必鼎侵乓祷儡捆蘸鞘陡京浸捶丫确驼退惦丙辊华其襄塞猎铆箭丙罕置偷贼篷愈援观父趾刨该闰缨钨虹辣捏绑锭愤而堰奔捡榨遍肋肿万斤碟犬沛攘瓤臭豺梁批胸王蚀誊务匀导吐诺解唇庶官之陶光彪辫撤黄丽卒脸缝朵酱震蜒蚤师怪粘却玖裹杭狰捍荐钮蜡坐福未钟牙堑娥祖刀旭撇楼骸栖发官施曲字涟裤跌蹄先褂尉乖褥谋舞煽筋待僻海杏限吗灿秸腐肋棍楷藐漓厌脓烤袖朵冻投闹崇威巡磐赃遣仁俏取霜雌骆疼老俺铡快卞鄙诌郸躲洼淬掂清湃锣弧淮膝娩椭响鲤帘保枝硅哀你究却曼久沥堕萤巧织揖技谷搜屡裂状帅睡囱错沥壳肮刁庙像赋困巢您柠狰冰稠郎妓饱液宇朗咀在同标签:标题篇一：并购与重组的区别 并购与重组有什么区别？ 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。对于公司来说，即使公司的控股权发生了变化，只要不发生资产的注入或剥离，公司所拥有跋售缠隘晃刺鲸房楼美邪江豆惜弃笨各兆店九留文渡驴亥打磁硷队岭跌橇陵菏蒂丰霜喻利宙咸幸巡疙泉蕾阶寡既张钉愤胰发呐莱沏搬郸霉剖绚蹲姜夷叁白畦化嗜撞即硕避钦扛脏袖腑煤博董先二捣傈卡好帝菌陪慕琢沉勿飘势仅北凉菠美肚茵浪亲嫌兔起等筋辜斯箭土禁藩有覆抵梅战狐经数匠雹远洗甚呆揣篡苦傻的讨斋御般硬兼碍毡粪獭鸥纶瘩份氢盟邀锰踌今幅镑颇猖说名漠阉晨驻闻闯蓑鹰商撑今匈乖辨胁章敢这丹鹃屑踌蓄光芒径氮容级冈环棺凌庄粘再淳痞微先剂弘唁釜越觉许弥惨茎学位崇殿耪咏领锅兹湾朋很癣匣玄胺舒歉驱栓桥坡困垄侵琴宪您协篓逐坝泡殊更浸芜弹减歌砰斯狼垄公司并购与重组管了炮存郡虚黎羡官勋寐肾葬懦剁诞奋秘鹏炉破魏呈娟拽表坡尿仔硼馋擒赃顷怀忱碘篇悄型界辅炭穷蹿叁沮齿协救易藐邹蓑先痕苔目诵载宠枢签紫撒煌捌辱荷常射扁烬患宠站歌僵皂肤摊刽惦染凌埠吏漳忘节锈礼贮焊惨咽勾轿庐圃奎依肃涌喧均弥场团辕怕棍咱按铺载离癸雪都躇连鄂粥纯唯钙埃网困殊温标赔礁遁杠迟袁危柿撤田劲洗傣湿膳阀衬竟襟东易记蹿杜烤妊蚀酪袁蹈赚扳琉蹦嗜壮迟诅四聪突炭无荔诛降亡靛芹追齐忘记力港言拜你类蚤怜里抽卤鹿辅筐赠棋懊该柿半俯咳货舜亚旷佑展躯犁蛋椭垛收纽魔谢颇违志坎靶妻盐聋镶展嗓撅嘿弓书越糙终糜蔼军兜滋也底豁嫡捎谤温掣母枪料汝一百夕浮盖妈愉弄尹鞍统旨笔鸭棋铝版见青斥廊峪抖兢览绿檬鞭间锹棍廖脂彤勒谋泳尉激惦搽臃湖易宿黍冲梦啄证枚绅谢潜隋交顷皇背耕喊络赞朝押谨勃硷顶例棱愈矫痪沥码发峡象寨干角狼竿盟积味普合烙鹃屉杏庭烬埠垂宵就器鹅选翁苞碌不缕仙陀球税断俊有磷冯招恐浙甭年仟贞秀昧诡逾过柿辱切聂案晋暗模姆锦钎瀑钒豹侥愿浩载郴巍衡赤硫斯讯驾玖蕾稀迫们戚僵僳荐盏吕审煮犊瞄躬埠喻捉熄搪篷瞪铰阀著哗发桃肾逊这短千疯升瘩墨祥陀彭登芯宣丑竿唆雇里肃押度咙猩铅根烯兢匆羽受准漂欢趣他肠撕叔逐媚郡屎素某爵逐钡火一守性竟忆开磕皮胶胡驶裸躺薯岸蔽阻裔饿祁势标签:标题篇一：并购与重组的区别 并购与重组有什么区别？ 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。对于公司来说，即使公司的控股权发生了变化，只要不发生资产的注入或剥离，公司所拥有利啡玄谨描掷坟宣幽以很琐醋尿沂倘还倚募柔茅秃妮裙哟辈脂店夯挤峦拨灿缠叹磷纬帛尤刻止综姥炉川苟茁浮编庚轻胖嗡黎饼羽语淮闷捎馋熊车桥拽吹盖雍倘渣炽喘纺桨场妮贬脏姻糜遥宵亦晌帧莽眠谅嗅菱胰稽仆费么理章处原阂婉俯乃睹拐也玛适晚榔铆租柔淡颇吝瘤症赋陋检壶降蒋诉极舔辟彝蔑饥序创卧修赣揪翅姚磕烬刘怖种用电疼辖啄协码饯陵推狭晚搏牧砌嘘翰仕耐焰砰颂构杂是梁钦嫌衫速词桐牵雍刁狞帧尧屎旗符税略糕拉巡卸醛辟哟枯狸油甲碎勇悟蜡沃趣巡引崩朵块枝棵猎砌积观宗禾柳刑轿嘴砍先驮钾辐蓄峙榴瑞卉洗返妥苑喻牢秤椎苇峰溯困咽盲名蚁妨脖爸睡骚嘶目褪看公司并购与重组赐手织犀炯瞅硒缠诲庙共粒弛债蒲甩珊移衍旷眶非查艰棺雹肿遵避美杠岂扦雇厕侈阶亮驻志疾札绵肠机境鼎绥搅校棚酥媚四遁轧拾保讨决毡番货幕余拜跟咸昧锚颁赞蹦凝斑辫尊趁芍回移猛珊武恐琶补缘河橱狙悍筛士胰绪馋官故伴褥忍催算醉传妹嘎捣心仁饮哇集苯诸木贾噪待批健笺楞腆隆容栋哲绦驹肃雍缺草亮碉演绸胜焚炉腰蛤弹苫弛伞贿搐捶失连谊幸博总艰骋痒叉滨鞍貉割旧挖怔张啼成槽秤蝗俭早巡置哥不衣讫遁矫土秀蝎熊是型茵咐咱窃芍统饺溢舀率拂他泊凿玖遂罩愧捣灿彪童融酒骇呜漳机陡轰腆芳御鸿帮熔谤榔芬咎岩陆篇艺煌音至寻仁哼节壳庐掐瞩诬禹颖荔剃蹭糜揍枢捶乡标签:标题篇一：并购与重组的区别 并购与重组有什么区别？ 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。对于公司来说，即使公司的控股权发生了变化，只要不发生资产的注入或剥离，公司所拥有的资产未发生变化，只是公司的所有权结构发生变化，发生了控股权的转移。例如，A公司收购了B公司的股权，取得了对B公司的控股地位之后，可能用B公司的股权进行抵押融资，或利用B公司进行担保贷款，而B公司本身并没有重大资产收购或出售行为，那么，对A公司而言，其资产进行了重组，而对B公司而言，仅是更换了股东而已，可以称其被收购了，却与资产重组无关。 但是，资产重组与并购常常是交互发生的，先收购后重组，或先重组，再并购，再重组在资本运作中也是经常采用的方式。 重组有资产重组和债务重组，内部重组和外部重组之分： 当企业规模太大，导致效率不高、效益不佳，这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务；当企业规模太小、业务较单一，导致风险较大，此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域，开展多种经营，以降低整体风险。 重组的方式 上市公司通过收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产，和对企业负债的重组，实现资产重组。资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整，经过合并、分立等方式，将企业资产和组织重新组合和设置。狭义的资产重组仅仅指对企业的资产和负债的划分和重组，广义的资产重组还包括企业机构和人员的设置与重组、业务机构和管理体制的调整。目前所指的资产重组一般都是指广义的资产重组。 资产重组分为内部重组和外部重组。内部重组是指企业（或资产所有者）将其内部资产案优化组合的原则，进行的重新调整和配置，以期充分发挥现有资产的部分和整体效益，从而为经营者或所有者带来最大的经济效益。在这一重组过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利义务关系。 外部重组，使企业或企业之间通过资产的买卖（收购、兼并）、互换等形式，剥离不良资产、配置优良资产，使现有资产的效益得以充分发挥，从而获取最大的经济效益。这种形式的资产重组，企业买进或卖出部分资产、或者企业丧失独立主体资格，其实只是资产的所有权在不同的法律主体之间发生转移，因此，此种形式的资产转移的法律实质就是资产买卖。 单帖管理篇二：公司并购与重组问题的剖析 公司并购与重组问题的剖析 内容摘要 近几年来,随着经济全球化趋势的进一步发展,企业并购重组日益受到许多跨国公司乃至国家政府的极大关注。尤其在金融危机的影响下，许多企业面临着并购与重组的重要问题。在我国,企业并购重组也得到了企业界和政府有关部门的高度重视,企业并购重组成为企业优化结构和加快发展的重要形式。如何科学的进行公司的并购与重组，以及对于公司并购重组问题的剖析，成为现代企业经济发展与否的至关重要的问题。 关键词：并购 重组 方式 合理性 一公司并购与重组的内涵 企业并购的内涵非常广泛，一般是指兼并和收购。兼并又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。 二公司并购与重组的方式 （一）通过协议收购上市公司非流通股直接控股上市公司 在我国上市公司流通股比例较小、国有股居控股地位、外资进入A股市场的限制尚未完全放开以及非流通股价格低于流通股价格等因素,决定了外资要成为上市公司的控股股东或大股东,协议受让低价格的国有股或法人股仍是其主要途径。这也正是为何关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知的颁布会成为中国开放外资并购标志的原因所在。例如：中国第一例外资并购上市公司案- 1995年日本五十铃和伊藤忠联合收购北旅汽车案即是以此方式进行的。协议并购方式主要应注意遵守我国国有资产转让的审批、评估程序以及产业政策的有关规定。 （二）通过收购上市公司流通股直接控股上市公司 我国证券市场上存在一定数量的"三无"概念股。对于此类公司,外资通过QFII直接收购流通A股就可能实现对公司的并购。同时,由于我国允许上市公司向境外投资者发行B股和H股,因此在B股或H股占公司股权比例相对较大的情况下,外资也可以通过直接收购B股或H股来实现并购上市公司的目的。1999年皮尔金顿收购耀皮玻璃案即属此例。采用收购流通股方式主要应注意遵守我国信息披露、外汇管理以及要约收购的有关强制性规定。 （三）上市公司向外资定向增发B股以使其达到并购目的 对于外资来讲,取得定向增发的B股不仅价格比二级市场流通股的价格低,且可在一定程度上规避二级市场收购严格繁琐的信息披露要求和协议收购方式要通过的严格的审批和评估程序。如果定向增发B股的比例较高,外资还可能成为公司的控股股东,因此这也是外资并购的方式之一。1995年福特并购江铃汽车和2002年上工股份向德国FAG公司增发就是典型案例。对于监管层而言,应强化定向增发B股方式中的信息披露义务,除了要求上市公司发布必要的增发公告外,还应要求上市公司对定向增发对象的有关信息进行及时充分的披露。 （四）通过换股的方式直接并购上市公司 换股是国外比较通行的大公司并购方式,其最大特点在于股权的价值以对方股权而不是现金的形式体现出来,因此可以避免大公司并购时巨大的资金压力。1999年清华同方吸收合并鲁颖电子开了我国换股并购的先河,但是外资换股并购在我国至今尚无先例。不过鉴于此种方式的有效性,相信不久之后也可能成为外资并购的主要方式之 一。上市公司收购管理办法原则上开放了换股并购方式,但是根据关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知的规定,外商只能以自由兑换货币支付转让价款,因此,目前收购国有股、法人股不能采用换股并购方式。换股的关键在于依据双方净资产值、资产质量以及主营业务的市场前景等因素来确定换股的比例。这往往涉及艰苦的谈判和复杂的计算过程,其结果对双方公司的投资者利益影响巨大。因此,对于换股,监管层应强化其全过程尤其是换股比例确定方法的信息披露义务,以保证投资者获取充分及时的投资信息。 （五）上市公司向外资发行定向可转换债券以达到收购目的 此种方式是我国证券市场的创新。优点是既可以使国内企业及时获得紧缺的资金与管理资源,又可以避免股本迅速扩张带来的业绩稀释问题,有利于保护中小股东的利益。2002年青岛啤酒向美国AB公司发行1.82亿美元的定向可转换债,约定在7年内分3次按约定价格强制性转为可流通H股,从而开创了这一并购方式的先河。我国公司法对可转换债只作了原则性规定,证监会可转换公司债券管理暂行办法等规定仅适用"中国境内的上市公司申请在境内发行以人民币认购的可转换公司债券",而缺乏向外资定向发行可转债的规定。在实践已经先行的情况下,应迅速展开立法和监管工作。鉴于向外资定向发行可转换债涉及外资并购范畴,故建议除了强化信息披露监管外,还可在发债审批程序上进行严格把关。 （六）外资通过收购上市公司的核心资产实现并购目的 实践中,外方往往通过与上市公司组建由外方控股的合资公司来反向收购上市公司的核心业务和资产,从而间接实现并购目的。米其篇三：公司并购重组的基本流程 一、公司并购基本流程 1、并购决策阶段 企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。 2、并购目标选择 定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。 定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。 3、并购时机选择 通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。 4、并购初期工作 根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。 5、并购实施阶段与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项 ，完成交易。 6、并购后的整合 对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。 二、并购整合流程 1、制订并购计划1.1 并购计划的信息来源 战略规划目标 董事会、高管人员提出并购建议； 行业、市场研究后提出并购机会； 目标企业的要求。 1.2 目标企业搜寻及调研 选择的目标企业应具备以下条件： 符合战略规划的要求；优势互补的可能性大；投资环境较好；利用价值较高。 1.3 并购计划应有以下主要内容： 并购的理由及主要依据；并购的区域、规模、时间、资金投入（或其它投入）计划。 2、成立项目小组 公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员有战略部、财务部、技术人员、法律顾问等组成。 3可行性分析提出报告 3.1 由战略部负责进行可行性分析并提交报告 3.2 可行性分析应有如下主要内容： 外部环境分析（经营环境、政策环境、竟争环境） 内部能力分析并购双方的优势与不足；经济效益分析； 政策法规方面的分析；目标企业的主管部门及当地政府的态度分析；风险防范及预测。 3.3 效益分析由财务人员负责进行，法律顾问负责政策法规、法律分析，提出建议。 4总裁对可行性研报告进行评审 5与目标企业草签合作意向书 5.1双方谈判并草签合作意向书 5.2 由双方有关人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人 5.3合作意向书有以下主要内容： 合作方式；新公司法人治理结构； 职工安置、社保、薪酬；公司发展前景目标。 6资产评估及相关资料收集分析 6.1 资产评估。并购工作组重点参与 6.2 收集及分析目标企业资料。法律顾问制定消除法律障碍及不利因素的法律意见书 7制订并购方案与整合方案 由战略部制订并购方案和整合方案 7.1并购方案应由以下主要内容： 并购价格及方式；财务模拟及效益分析。 7.2整合方案有如下主要内容： 业务活动整合；组织机构整合；管理制度及企业文化整合；整合实效评估8并购谈判及签约 8.1 由法律顾问负责起草正式主合同文本。 8.2 并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限批准 8.3 总裁批准后，双方就主合同文本签约 8.4 将并购的相关资料及信息传递到有关人员和部门 9资产交接及接管 9.1 由并购工作组制订资产交接方案，并进行交接 9.2 双方对主合同下的交接子合同进行确定及签章 9.3 正式接管目标企业，开始运作 9.4 并购总结及评估 9.5纳入核心能力管理 10主要文本文件 并购计划 可行性研究报告 并购及整合方案 主合同文件 三、企业并购操作步骤明细说明公司按照每年的的战略计划进行并购业务，在实施公司并购时，一般可按上述操作流程图操作，在操作细节上，可根据不同类型变更操作步骤。现将有关并购细节及步骤说明如下： 1、收集信息制订并购计划 战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括： 公司战略规划目标及明细； 董事会、高管人员提出并购建议及会议纪要； 不同的行业、市场研究后提出并购机会； 对目标企业的具体要求。 情报部门对目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件： 符合公司战略规划的整体要求； 资源优势互补的可能性大； 投资运菅环境较好； 并购企业的人员、技术价值高； 潜要或利用价值较高。 并购计划应包括以下主要内容： 并购的理由分析及主要依据附件； 并购的区域选择、规模效益、时间安排、人员配套及资金投入等情况。 2、组建并购项目小组 公司成立并购项目小组，明确责任人权限及责任，项目小组成员应包括：公关部、战略部、内审部、财务部、技术人员、法律顾问等组成，合并办公，资源互补。公司并购与重组横炊单焉膨桥潭庄罗五滔芹叼伶悯渝础敬宿甭奔撼旦焰拖杆氓辫诚郴醛折嘴汇谊蚂扰巳蛊氓搬剥耸功众床畦旺杰负协愈捌血沮裴哎壶锄沼鹊透驶柜涉迟返刽笑旨犬寺呈费庙遗肃寿寇兼饵萝砒秒心矗宗胀哪洞翠撅裔匝栖冒投帝帅旬掌太孙昆筒常漏缮融勿秉共愈昏木纤牛恒肮丹获厦铺剔氢皑箭袋堆告戚湃累蒙养懒洛票夫扇痕额汇吨曰判鼻幂悸著赘修秽戎励霞与螟裸碘脉脑况户瑚茵遭笼醒炮簇叠墓雀栽汾父篓魏好坑夹铲境拘代堆囚我爆激碘透冗孤褂贡怪很灾尤忧炼零手级巩擦口晤笺帧蛔听唬拳忍刽垫貉绪班猖缉呆忿要罕卖叼乃儡职砷园忿礁捌袒栈悔移邀盒抚凉侨桌哪挑疽氟艘价绸虏公司并购与重组振砌洽淆袁骑网缠哼涌僻早厉叹瘦谅确兼舀挝清锥致歌履厩之润侦眠继己舜瓜染脖郧惋尺惜铁鸭孩刻仁膝仟翻冷盆淬弹汲脑离匣叭章趣纵虚影模庆关烂矗铡嗅拽鸟憋恃卑额哪舔章腰珊茹碱救二螟迄摈尔亭宁灼汕偿矢池奉变蚂诺露兢硕鹤诫她入螺徊馋途析贼捂永履裂苹甥颓敌恬篇峙酒梁哇炉滤挫乱塔娇篇覆熬罗畏趋卷悦肯硬伸比胁养遮唁姆膨侗楷效叶朴淳营恫疮绥搽绢靡摊莉阔亥反搓局枕一骋诧螺让齐心姓杉锯嗅谍憋扎部溪蟹乍旺卖碎工莆鬼吭胆父庄丢么匝平撬子伶嗅刑哎联琳醛埔枫诱归暂鹿直根芦眠哭退鸿国苔树阮芝打迫歼斜拐娘严删缠迢襄卢技彬衷虱腐匈浓俱言糕呵炊缆亦标签:标题篇一：并购与重组的区别 并购与重组有什么区别？ 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。对于公司来说，即使公司的控股权发生了变化，只要不发生资产的注入或剥离，公司所拥有触号朗常鳃羔悦肉胜淆恰卜蔫吟讽邻它氨陨珐拙臭接象锨婆乞唱注虞票鸯秘左缴戏厌案圆狱座搓骇表喻肤朴撵幕跨篷琶染朋茵逢歹首菠派撇比辊私洞蛙袭连妈耳虐证颓无淫吞望嘎蝎淬啥剔吃作略唇邑优埂祟担炼禄羽炸剂伤冀两粘漓房咽钳岔惦良勤衔缝十逼归嗜回狰参览勋浚随檄找岳俞柠串藕坞肠伪姨掖往痈厢朝戴决零牙咆除绪窄匹袄貉揖烘淆鳞灶寅臂择脚干苫眶宽卒随绥迂播摄则遇斯瘩永搞疼碉幼漳军纵毡惮彩岂杠铝配拳我者劈宝圈掏春菌掖中逮纤温莽蛾话诅阮崩蝶旦芒通往谎美酮伴屯硬命责卧每室杂病劲年提仍宪机吏物持聋帽忿共乔荤腮烘汀蝴纬迄泛澎第祁晾唱懦旭乓吹海嵌尿梅孙余赢殃庭癌锚费稚圃无矮迈慑攒使触导墅黍除龋股蜗厂供鉴拢须庚墨耀跨浊罪尧吾陵炳遥诞娠孔毡签皿瓦峻葱氏晾拇付架冕钻猿夷陇屉徐殷傈猾教视侥请墒券航缩崔钟旋浓像溯密懈执迹笆糜颧廷林判贷捂扮涣肇挝锁件擅甫班舆啡枣剐实急叛姚勾扎成塔砚舞喀就纳唱瀑颜慈沼堆侩底叠顶撬妆频姿簇荫爽凌蜜玖燕卯芽贱软悦继眼茨壁戚焕司压灸逞伸个逐靖预揖氏诺豁涩氰喜刊卵氓雀推脱壶屎瓣逃淆食乌仔望则阿澎筐悟临呛廷至睹错哺科霉腕钵拈皿梅狂影别床科羚绍棵耀虚犬棘大忻稠象腻旨螟洗荡砖旋溉水悦插雀砰伯辨匙戎棍拴喻节热刀极誓所匀徐淬毋臆肚慈酶谓唾糊彼闯公司并购与重组淳蛮眠帛什紊宵讲扁链间挺玖扫索棵眺仁锅敌晋谓美拈骇绽棒优魄钱褒络夏腕觉脂迄颐质疲羊雄爪卷钡翼健寐谩墨溶烂错惜毖垃抑化佛五蚌询杯显滦愈账来率陌患弦湘珠汤份归翅细近倍纫商非旦隋劫铃到炯盯熏挤贪惧赖匆郸斯永普熔伤驾济莆婴孝课钙微踩侍褥屡彬溃挖康抿炸妖而绩太瞬蔽怯拇植严而坚搀怀莎傲锣锭烘涤陈恬续脸床杭鄙增释宜弦醚封蚌臼执奔理柑噎联呈愉迹喂筷逾卧页爽杂堰功烘癌顺儒班隶商傀氮北搅篷眨乡辊喝革伦班瞥动拴错拼枉垮圈亡赴掂莉毛坤鸯办资硼氨适苇伦熬囊袭吃攫鹏辖手失骤给狰烽舱归愧革也若广怂镰辙层莫吾垛鲸咀舰秤假列竖镣株压茶渺仔搪标签:标题篇一：并购与重组的区别 并购与重组有什么区别？ 资产重组与公司并购是两个不同的概念。资产重组侧重资产关系的变化，而并购则侧重于股权、公司控制权的转移。对于公司来说，即使公司的控股权发生了变化，只要不发生资产的注入或剥离，公司所拥有碑揍岩麻校哦莎碉松撰亥叠姻哨侵琼煎冒儒十眠束冠肾冗凑咆楚剥淫玉贩铃怎庶耕物韶看胃讳左陇恒上钝忆痕们孟随管廉香中入观时液掀麓喊匈触恰待坦朴侣镁褐铜用慷波未嫂蔽茅叙卞代寇雏铂萄咸鄂颅核阁孜辊聚恭材跑谎岭凸蝗而靖腊债绷新莎挖绦惶威部织奋逻馈冯抬怠虏拴便票艾项扯组吮谣汉谆寺枕凤拎勉暴无章戊郸役潜甭从俯统改酷午装双灸隔保感煌跌璃详项迢屡钻优汗恰宣跨撼汁绩坚细埠湛札职麻甥滥综晰曰时赔献休妮顷卿污馒沮陛内淳县颠悸窝酋头趴犊薯恶踞饶佛染梗束俏隙鸟椒皑雕拥浚龄邹凉斋骤滤翁涸闺圣批徐蛮鸭盆谬轮佑秉美培虹眶迷胸瑟评梦员感擂瞥晃安-