企业治安保卫管理制度.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流企业治安保卫管理制度【精品文档】第 12 页企业保卫管理制度治安保卫管理制度为进一步加强治安保卫规范化、标准化建设，健全监督约束机制，维护好辖区内的生产（工作）、生活秩序，确保辖区内部人、财、物的安全，杜绝各类案件或事故的发生，根据上级规定及公司纪律条例，特制定本制度：一、总则1、认真贯彻“预防为住、确保重点、维护稳定、保障安全”方针，强化内部治安管理及综合治理工作。2、服从命令，听从指挥，严格纪律，团结同志，积极工作，真正做到“看好自己的门，关好自己的人，办好自己的事”。3、遵纪守法，不徇私情，秉公办事，坚守岗位，履行职责，确保一方平安。二、保卫人员权限1、有权对出入厂区的人员、车辆、物资进行检查，对手续不符的人员、物资有权禁止出入，并依法采取有效措施。2、有权对发生在厂区的违法乱纪现象依法进行制止，并将违法乱纪人员送交生安部处理。三、值班制度1、按时上、下岗，警容严整，姿势端正，提高警惕，文明值勤，上下班时间在北门卫立岗10分钟，所有骑车人员出入必须下车。2、认真严格盘查询问来往行人，履行登记手续。准确核对出入物证，及时发现和制止违法乱纪行为及物证不符现象，严禁非法物品进出本辖区。3、按规定的作息时间开关大、小门，严禁夜间大小门不落锁现象。4、按时对其辖区进行昼夜巡视检查，认真填写记录，发现问题快速处置，并向领导汇报，确保辖区人、财、物的安全。5、对单位票证、有价证券、贵重物品存放处及、物资仓库、调度值班室、档案技术资料室等要害部位要积极配合主管部门重点看护，未经领导允许不准外人随便出入，对贵重物品实行专人负责制。6、坚决制止扰乱生产（工作）及值勤秩序的行为或现象，努力维护好辖区内的生产（工作）、生活秩序。7、不准擅离职守，串门聊天。8、不准利用职权刁难群众，乱拉关系和收受贿赂。9、不准在哨位上坐、卧、倚靠、打盹、睡觉、闲谈嬉笑、听收（录）音机、乱写乱画及参加与工作无关的活动。10、维护大门出入秩序，认真检查来往行人证件，严格控制社会闲散、收、买人员随便出入及学生儿童在院内玩耍打闹。11、严密注视可疑人员，严防坏人捣乱破坏，严防盗窃案件发生。12、不准泄漏值勤秘密，不得同无关人员谈吐辖区内情。13、不准擅自处理涉外情况。14、保安队员集训期间必须留人值班。四、巡视检查制度1、按规定及时对工作区及生活区进行巡视检查，发现问题及时处理或上报，发现可疑情况要边监控边上报，并认真填写好记录。2、巡逻检查：白天重点对来往行人、车辆、货物出入进行检查，夜间重点对行人、厂区治安进行检查。3、夜间巡视守护必须两人以上，提高警惕，适时自卫与反击，严禁违法乱纪行为或现象发生。五、交接班制度1、交接班时，交接双方应按规定的职责内容在值班室或现场进行交接，对需要继续交接的问题要认真交接清楚，对发生的重大问题及其处置情况，要详细记录。交接完毕后，双方应在交接登记本签字。2、接班时，如果发生意外情况，应以交班人员为主进行处置，待处置完毕再换班。未处置完毕，接班人有权不接班并报有关领导办理，按照领导要求接替处置。 六、内务卫生制度1、讲究个人、集体卫生，确保值班区域、卫生区域的整洁。2、值班者上、下班前要对值班室及值班区域进行清扫。3、宿舍内物品存放整齐，床上、床下物品放置有序。4、维护警区内卫生秩序，禁止在警区内打场晒粮，堆放柴草、谷物及影响环境卫生的现象存在。七、外来施工队管理规定为加强公司外来施工队伍管理，保证设备、人员安全及施工质量，特制定本办法。本规定适用于公司新建、扩建、技改、维护维修和零星建筑工程施工管理工作。其他施工管理工作可参照执行。一、外来施工队伍进出厂外来施工队伍入厂前，必须根据力源热电有限公司工程管理办法签订相关施工合同或协议及安全协议，指定经我公司同意的施工负责人。外来施工队伍施工负责人与我公司项目负责人共同到门卫值班室办理初次入厂登记手续。外来施工队伍入厂每日必须由施工负责人统一集合后带领进厂，并在门卫室领取入门证，办理入厂登记手续，每日离厂也必须由施工负责人统一集合后带领出厂，并退还入门证办理出厂登记手续。外来施工队伍施工车辆入厂也必须由施工负责人带领进厂，并在门卫室领取入门证，办理入厂登记手续，离厂也必须由施工负责人带领出厂，并退还入门证办理出厂登记手续。轻型施工车辆可以由北门进出，重型车辆及拖拉机必须由西门进出。门卫值班人员对外来施工队伍施工人员与车辆进出厂必须严格检查，对易与我公司设备、工具混淆的施工工具进行登记检查，防范各类盗窃行为。二、施工人员安全规定外来施工队伍入厂前，必须签订安全协议，明确各项安全责任。外来施工队伍的各类安全防护器材（安全帽、安全带、防护网等）必须自行配置齐全，否则严禁施工。外来施工队伍在施工过程中必须佩戴入门证，进入生产厂区及施工现场必须佩戴安全帽，对未按规定佩戴入门证及安全帽的，我公司项目负责人及其它安全管理人员有权停止其工作，并要求其离开工作现厂。外来施工队伍在设备区施工，必须由运行值班人员监护。外来施工队伍需施工电源的，由生安部制定外来施工队伍需实施爆破作业，须经项目负责人审查后，报生安部批准，并通知门卫人员及办公室广播员后，在广播通告及爆破现场人员确已全部撤至安全范围后，方可实施爆破作业。在厂区施工严禁吸烟，对吸烟者每人次罚款200元。对不服从管理的我公司项目负责人及其它安全管理人员有权停止其工作，并要求其离开工作现场。外来施工车辆必须根据门卫人员制定的行车路线行驶，并且时速严禁超过10公里/小时。对不按规定行车路线行驶及超速驾驶的，门卫人员可以对驾驶员处以30元/次的罚款，对不服从管理的驾驶员，我公司项目负责人及其它安全管理人员有权停止其工作，并要求其离开工作现场。九、车辆管理规定1、公司车辆和职工私车必须按规定整齐的停放在办公楼前，外来办事人员车辆必须停放在北门停车场，外来车辆如有特殊情况必须入厂须报公司办公室同意后方可进入。2、所有外来施工车辆进入厂区时必须走西门，如必须在厂区主干道行驶时报公司办公室同意后方可进入，在施工结束后应立即派人打扫卫生。3、公司所有车辆（包括外来车辆）在无特殊情况下严禁在厂区内随意停放行驶。4、外来车辆严禁进入检修生产现场、易然易爆区域。如油控制区、仓库等，如必须驶入时，须经单位领导批准，采取安全措施后，方可驶入。5、在厂区主干道路上，各种机动车不准超过时速 20公里。6、在厂区经过弯路，人行地区，交叉路口，窄路(不足 6米宽)调头，以及载运超长、超宽、超高的物件和易燃易爆等危险货物时，不准超过 10公里时。7、在厂区经过冰雪、积水、滑道或恶劣天气或能见度在三十米内，不准超过 10公里时。8、在进入厂房，检修生产现场，危险地区，倒车或拖带损坏车辆时，不准超过 5公里时。9、 在厂区机动车在有障碍的路段会车时，有障碍的一方须让对方先行，如有障碍物一方正在超越障碍时，对方车辆须避让。 10公司车辆和外来车辆的停放由公司门卫统一管理指挥。11、自行车、两轮摩托车严禁进入生产区，必须停放在办公楼后车棚内并落锁，门卫值班人员负责看守，办公室负责查处乱停乱放等违纪情况。十、监控管理制度1、监控设施是安防的重要部位，生安部负责监控设施的管理工作。监控人员要严格秘密，不得向任何与监控无关的人员介绍监控情况。机器设备及控制台上不准摆放与工作无关的物品。2、严禁利用监控设备做与安全保卫工作无关的事。未经批准监控室人员不得随意外借监控室内设备、录像及其它相关资料。3、不准擅自在计算机上安装和使用与工作无关的软件和游戏。不得在计算机上上与工作无关的网络，不准擅自拆卸、调试各种设备和修改有关程序。 十一、考核1、对发现重大隐患，避免了发生治安案件的，奖励50-200元。2、对及时发现、制止不安定事件，防止案件扩大的，奖励100-500元。3、发明、研制和改进保障人身和设备安全的工具、器械、安全装置，根据使用效果的大小，奖励30-500元。4、对抓获违法犯罪嫌疑人的，奖励200-1000元。5、未按规定时间进行厂区巡逻，或未按规定路线巡逻，发现一次罚款30元。6、未按规定时间立岗，发现一次罚款10元。7、对本单位骑摩托车人员不戴头盔现象未制止的，发现一次罚款10元。8、值班期间注意力不集中、打瞌睡罚款20元；睡岗罚款200元；留置无关人员聊天罚款10元。9、利用监控设备做与安全保卫工作无关的事或未经批准监控人员随意外借监控室内设备、录像及其它相关资料，视情节轻重处20元以上200元以下罚款；擅自在计算机上安装和使用与工作无关的软件和游戏或擅自拆卸、调试各种设备和修改有关程序，视情节轻重处200元以上500元以下罚款。10、自行车、两轮摩托车未按规定停放在办公楼后车棚内，门卫及时通知办公室，由执纪部门办公室负责考核，办公室未及时查处罚款10元；车辆未停放在指定地点或未落锁的，丢失责任自负。11、公司员工留宿外来人员未发现或制止，罚款10元；公司员工离职办公室未及时通知生安部，办公室罚款10元，门卫值班人员未监督其当日内离厂，罚款10元；因门卫失职留宿人员发生违反治安事件的，罚款50-200元，发生失盗案件的，按第12条款处罚。12、发生失盗案件，5000元以下的，按失窃物资价值3-10%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值10-20%罚款；5000元以上10000元以下的，按失窃物资价值10-20%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值20%-30%罚款；10000元以上的，按失窃物资价值40%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值50%罚款，并予以辞退；监守自盗者，交由公安机关处理。附件：1、治安保卫突发事件应急预案2、火灾突发事件应急预案3、厂区巡视路线图 附件： 治安保卫突发事件应急预案本预案适用于全公司范围。治安保卫突发事件可能的地点及可能造成的后果：北西两门卫、运煤场、灰场、办公楼等区域发生治安保卫事件可能造成人员伤亡或财产损失，甚至影响企业形象。一、组织机构成立以公司领导任组长，其他各部门负责人为成员的治安保卫突发事件处置工作领导小组，下设治安应急小分队，具体负责治安保卫突发应急事件的处置工作，在紧急治安保卫突发事件处置过程，要求全员参与。治安应急小分队队长：各值值长治安应急小分队队员：二、报告程序保卫人员应对突发事件，根据实际情况需增援时，电话通知主控室当值值长，报告增援地点，值长安排治安应急小分队队员3分钟内赶到指定地点，协同处置，适时向公安机关报警；发生群体性事件要向公司领导报告。三、组织实施1、发生突发事件时,由当班门卫人员发布实施和解除应急救援命令、信号，当值值长和行政值班人员组织指挥救援队伍实施救援行动。指定有关人员保护现场，及时向上级或有关部门报告情况，积极配合有关部门查明事件原因，妥善处理有关善后工作。2、发生群体性事件或个体重大突发事件，处理事件参与人员为: 事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人、值班人员、分管领导；发生一般性治安保卫突发事件，处理事件参与人员为：事件当事人所在部门负责人、安全保卫部门负责人。3、发生突发事件，白天（ 7：0019：00）由生安部、办公室全面负责协调指挥，夜间（19：007：00）由公司行政值班人负责公司全面协调指挥工作。四、措施及要求1、处置措施： （1） 接报后，治安应急小分队人员迅速赶到现场控制局面。（2）值班人员立即按照程序打电话向领导报告。（3） 各部门负责人根据事态严重程度，边处置情况边向领导汇报。（4） 如有人员受伤，立即送往卫生所或就近医院进行救治。（5） 如是殴斗事件，除迅速控制局面、平息事态外，应将双方主要负责人和有关人员带入值班室，其余人员驱散。（6） 如是意外事故，应尽快组织人员抢救，将受伤者送往医院抢救。（7） 如是社会人员闹事，须立即拨打公安“110”报警，并将闹事人员扣留。（8）如是夜间发生突发事件，保卫人员要先向行政值班人员报告，行政值班人员须立即（2分钟内）赶往现场，视情况呼叫其他岗位值班人员前来援助。2、要求（1） 各级领导遇事一定要冷静，果断采取措施。（2） 处理群体性事件的原则是：迅速平息、减轻伤亡、控制事态。