加油站日常维修管理制度概要.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date加油站日常维修管理制度概要加油站日常维修管理制度概要加 油 站 日 常 维 修 管 理 规 定第一章总则第 一 条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负 责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设 备设施的运行效率,特制订本规定。第 二 条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日 常性检修。主要包括:加油机维修, 录像监控系统维修, 发电机维修, 配电系统 故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施 维修,局部破损地面及围墙修补等项目。第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。第二章职 责第四条公司管理职责(一安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修 的管理、指导和考核。(二运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的 监督管理。(三 财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油 站日常维修费用的预算管理。第三章 维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报 运管部。第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、 分类, 属于大修的列入大修计划; 属于日常维修的,提出维修要求,以维修申请单的方式通知 安全部。第七条维修下达根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公 司批准后,编制维修任务单 ,下达给维修中心。 维修中心不 能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知 甲供厂家维修人员进行维修。第九条维修实施1、维修人员持维修任务单领取配件;2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;第十条费用报销按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。第四章 HSE 管理第十一条维修作业要执行公司的 作业许可管理规定 , 涉及到临 时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作 业许可证。第十二条 维修前, 加油站经理要审核相关作业许可证、 维修任务单 、 特 种作业人员的操作证等相关资料。第十三条 电工、 焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书, 必须持证上岗。 第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。第五章 日常维修管理第十五条 分公司根据维修类别、 费用额度等因素, 自行设定审批权限, 分 级审批维修项目。第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责;第十七条保修期内的设备、设施问题,由相关部门负责。第十八条维修中心管理1、 人员配备。 执行公司 关于调整、 规范所属公司机构设置及定员编制的 通知的规定。2、仓库、工具配备。配件仓库 1间,防爆工具,绝缘手套、绝缘鞋、安全 帽和安全带等防护用品,以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。第十九条配件管理1、维修配件实行统一管理,建立相关电子台账。2、配件管理执行公司配件仓库管理规定 。3、甲供配件由分公司安全部每季度提报甲供配件配货计划表 ,工程建 设处统一采购,非甲供配件由安全部按需采购。4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每 5 季度结算一次。5、 更换的配件由维修人员全部回收, 由配件仓库集中保管, 甲供配件由公 司工程建设处统一处理,非甲供配件由分公司处理。第二十条安全部每月总结维修工作情况,制定设备常见故障防范措施。每周五将影 响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况 上报公司质量安全环保处。第六章 附 则第二十一条 本规定由公司质量安全环保处负责解释。第二十二条 本规定自 2011年 8月 1日起执行。附表 1:维修申请单附表 2:维修联络单附表 3:维修任务单附表 4:加油站月度维修记录附表 5:甲供配件配货计划表附表 6:甲供设备维修费用确认单-