培训需求调查问卷(模板).doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流培训需求调查问卷(模板)【精品文档】第 7 页培训需求调查问卷各位亲爱的同事：为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作。调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台，恳请您发表您宝贵的意见和建议！并感谢您的合作与支持！（此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用，绝不外泄或作为其他使用！）第一部分，个人信息1、填写人姓名： ，自_年_月_ 日起在本公司所属 部门任 职务。2、在加入本公司以前工作的公司性质： 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业 3、请您以2-3句话简单描述您目前的主要工作职责：第二部分：培训认同度1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加 基本没有什么帮助，不会参加 2、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 其他看法：_3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享4、您目前的学习状态是： 经常主动学习，有计划地持续进行 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间培训项目授课方式培训效果第二部分：培训的组织和安排1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他：_2、您认为每次培训多长时间合适： 12小时 半天 1天 2天及以上 根据培训需求 其他：_3、您愿意接受的培训频率：一周一次 一月两次 一月一次 一季度一次 半年一次 其他：_4、您希望培训师资来源是： 外训师，知名企业专家，或学院派知名教授学者，理论及实际管理经验丰富； 职业培训师，或咨询公司高级顾问，有优秀授课技巧和丰富的项目经验； 公司中高层管理人员、各部门经理，传授自身工作经验和工作技巧； 本职位优秀员工，对公司业务很了解； 其他_5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助 知识渊博，引经据典，娓娓道来 授课形式多样，互动参与性强 语言风趣幽默，气氛活跃 激情澎湃，有感染力和号召力 其他_6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意，但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任第三部分：培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面： 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划 行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他_2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是： 领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其他_3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）,举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。A、_B、_C、_2） 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：A、_B、_C、_希望提升哪些方面的能力：A、_B、_C、_希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：A、_B、_C、_4、为了更好地帮助您完成业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）： Excel使用技巧 PPT演示文档制作 公司财务流程 公司内控管理 计算机基础 时间管理 商务礼仪 压力与情绪管理 沟通技巧 电子邮件使用 积极心态 商务英语（以下选项请主管及以上管理人员填写）如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求： 项目管理 目标管理 危机管理 问题分析与解决 创新思维 普通心理学 组织行为学 提升执行力 提升领导力 高层战略管理 跨部门沟通与合作 高绩效团队建设 决策管理 员工辅导与激励 高效会议管理技巧 劳动法及相关知识 年度经营计划制订 从优秀专才走向管理者 授权管理 商务演讲技巧 营销战略规划与执行 非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？_6、根据本次调查问卷的调查方向，您认为公司应该如何改进培训工作？如培训的内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等。请谈谈你自己对于培训工作的看法和建议。_