皮肤科创三甲科室工作总结.doc

皮肤科创三甲科室工作总结当前全院职工在医院创建三甲关键时刻，医院集团各科室在病员多、工作量大、人员紧张状况下，为维护正常工作秩序，既干好科室本职工作，提升经济效益又要把创三甲工作落到实处，妥善处理创三甲工作与正常诊疗工作的关系，按照责任追究，细化迎检工作程序，力求科室创建达标。皮肤科是全院二十七个重点科室中其中之一科室，我们皮肤科在创建过程中关键在于抓落实、抓细化。作为必查科室，我们认真作好科室硬件、软件以及各种资料的备份、准备工作，以实际行动为创三甲作出了贡献。创三甲是我们几代矿医人的梦想和头等大事，创建三甲医院的核心任务就是要提高医疗质量、保障医疗安全。科室按照评审标准要求，查找医疗质量、保障医疗安全中的薄弱环节，通过自查整改，使医疗质量不断持续提高，切实以实际行动来按照评审标准去认真执行、认真落实。科室紧紧按照创建三甲医院的有关问题，严格按照要求狠抓落实，进一步提高工作质量，资料准备齐全完整，全科室人员按照院有关创建三甲规定，不请假、不休班、提前上班晚下班，全科上下总动员，放弃休息、加满班、干满点、节假日不休息，全身心地投入到创三甲科室、创三甲医院当中，渴了、累了无怨言；加班加点赶时间，大家心往一起想、劲往一处使，规范统一抓创建，把创建备查资料按卫生部医院评审标准及安徽省卫生厅三级医院基本标准评审细则，按照规范要求，准确无误地认真准备、详细记录，按照三甲医院创建要求在准备不足的前提下，经过整改细化科室必备项目及各种资料。科室在十月上旬第二次检查验收全部达标，为创建赢得了时间，科室全体医护人员为创三甲科室、创三甲医院整个过程中个个竭尽全力，科室环境窗明几净、物品摆放井然有序、面貌焕然一新，成为门诊部科室一大亮点。在迎检、资料准备及三甲创建整个过程中，数天来科室医务人员吃住在科室及病房，科室主治医师、住院总黄西俊同志，在创建过程中，科室必备技术项目及各种资料准备过程中，真对院三甲办提出的具体要求、存在的不足，协助科室并参与制定整改措施、加大整改力度，寻找薄弱环节，各个击破，且带病工作无怨无悔、忘我的工作，表现了一名共产党员、青年医师对工作、对创三甲高度的责任心，对科室创三甲所存在的差距和不足进行了梳理和整改，使科室创三甲科室的资料准备充足，技术项目完全达标。刘伟同志为整理科室各项规章制度，雷厉风行、说干就干、通宵达旦、忘我工作、经反复数次细化整改在较短时间内将科室各种规章制度规范达标，即提高了工作效率，又提高了创三甲工作标准的进度，经过他们不懈的努力，为科室和医疗集团矿工总医院创三甲做出了卓越的贡献。虽然我们在创建三甲科室和三甲医院工作中还存在这样和那样的不足，我们会在医疗集团及门诊支部的领导下，继续加强和巩固三甲成果，认真分析查找原因，提高工作效率和服务质量，进一步提升我院在皖北及周边地区的形象和品牌、地位，做好排头兵，当好宣传员，全院上下总动员、以身作则为创建、踏踏实实做贡献。三甲愿景终实现，提升管理上等级，医院形象有好转。科室存在不足之处在于千头万绪抓管理、抓跑、帽、滴、漏现象，三甲创建工作虽已结束，但尚有较多工作需要我们去做、三甲成果需要巩固、创三甲的精神需要延续，要把创三甲的工作继续做精做细，很多问题都发生在细节上及细节管理上，科室流程管理尚不到位，要规范管理一定要按规定严格要求去做。通过三甲创建规范了皮肤科的科室建设，设皮肤科病区及二十张床位，这是一个新的起点、新的机遇、新的挑战，想尽一切办法收治病人，利用收治病人扩大床位的使用率和周转率，同时提升患者的治愈率和科室的经济效益，同时提升皮肤科在三级甲等医院科室品牌地位，皮肤科的发展和壮大，就是要靠设置病区收治病人，积累经验，使我们的不足之处和缺憾得以纠正。