德州关于成立新能源电源公司可行性报告模板.docx
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德州关于成立新能源电源公司可行性报告模板.docx
泓域咨询/德州关于成立新能源电源公司可行性报告德州关于成立新能源电源公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 项目背景、必要性26一、 新能源电源行业26二、 新能源电源29三、 优化城镇发展布局,推进新型城镇化建设30四、 坚持创新驱动,激发科技创新活力33五、 项目实施的必要性36第四章 市场分析38一、 工控电源38二、 电源行业总体情况38三、 通信电源39第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 项目环境保护57一、 环境保护综述57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析59六、 环境影响综合评价60第八章 项目选址方案61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 加快动能转换,构建现代产业体系64四、 项目选址综合评价68第九章 风险评估分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第十章 进度实施计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 投资计划方案75一、 投资估算的依据和说明75二、 建设投资估算76建设投资估算表78三、 建设期利息78建设期利息估算表78四、 流动资金80流动资金估算表80五、 总投资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措一览表83第十二章 项目经济效益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十三章 总结95第十四章 附表附录96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明在宏观层面,5G将从投资需求和投资供给上推动整个通信产业的增长。5G技术的大规模产业化、市场化应用,必须以运营商网络设备的先期投入作为先决条件,运营商对5G网络及相关配套设施的投资,将直接增加国内对通信网络设备的投资需求,间接带动通信产业链上游电源系统、元器件、原材料等相关行业的发展。另一方面,5G的低时延、高速率、低成本特性,将吸引各行业扩大5G相关投资,加大信息、通信和技术的资本投资比重,从而促进通信基础设施的建设。xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资623.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx有限责任公司出资267万元,占xx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19902.08万元,其中:建设投资14835.41万元,占项目总投资的74.54%;建设期利息217.93万元,占项目总投资的1.10%;流动资金4848.74万元,占项目总投资的24.36%。项目正常运营每年营业收入43800.00万元,综合总成本费用34117.78万元,净利润7093.78万元,财务内部收益率28.79%,财务净现值12357.29万元,全部投资回收期4.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本890万元三、 注册地址德州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事新能源电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7375.015900.015531.26负债总额4005.633204.503004.22股东权益合计3369.382695.502527.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26155.5720924.4619616.68营业利润4048.693238.953036.52利润总额3690.322952.262767.74净利润2767.742158.841992.77归属于母公司所有者的净利润2767.742158.841992.77(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7375.015900.015531.26负债总额4005.633204.503004.22股东权益合计3369.382695.502527.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26155.5720924.4619616.68营业利润4048.693238.953036.52利润总额3690.322952.262767.74净利润2767.742158.841992.77归属于母公司所有者的净利润2767.742158.841992.77六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立新能源电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由新能源汽车车载电源产业链主要包括原材料供应商、车载电源制造商、新能源汽车制造商和新能源汽车终端用户。其中,产业链上游是原材料供应商,主要提供车载电源所需的电子元器件、电路基板、磁性器件和结构件;产业链中游是新能源汽车车载电源制造商,主要提供新能源汽车车载充电机和车载转换器;产业链下游是新能源汽车制造商和新能源汽车终端用户。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套新能源电源的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积50661.11,其中:生产工程33030.82,仓储工程10275.05,行政办公及生活服务设施4409.02,公共工程2946.22。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19902.08万元,其中:建设投资14835.41万元,占项目总投资的74.54%;建设期利息217.93万元,占项目总投资的1.10%;流动资金4848.74万元,占项目总投资的24.36%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43800.00万元。2、综合总成本费用(TC):34117.78万元。3、净利润(NP):7093.78万元。4、全部投资回收期(Pt):4.96年。5、财务内部收益率:28.79%。6、财务净现值:12357.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新能源电源行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资623.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx有限责任公司出资267万元,占xx(集团)有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、雷xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、韩xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、曾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 新能源电源行业1、新能源汽车行业近年来,在国家政策的大力扶持下,我国新能源汽车市场呈现出了爆发式增长的态势。2014年是我国新能源汽车形成产业规模的元年,标志着我国新能源汽车产业正式从导入期向成长期过渡。这一时期新能源汽车主要应用于公共交通、出租汽车、城市环卫等公共领域,个人购车比例较低。为了改善购车结构,提高个人用户购车意愿,加快新能源汽车的推广应用和普及,自2015年起,国家持续出台了一系列的产业规划支持政策,中央和地方陆续发布财政补贴和税收优惠政策,随着政策的不断落地,我国新能源汽车进入了快速增长期。2017年5月,工业和信息化部、国家发展改革委、科技部印发汽车产业1-1-136中长期发展规划的通知(工信部联装201753号),提出到2025年,新能源汽车占汽车产销20%以上,约700万辆。根据中国汽车工业协会的统计,我国新能源汽车2015年-2018年产销量逐年增长,2015年产销量分别为34.0万辆和33.1万辆,2018年产销量分别为127.0万辆和125.6万辆。受补贴退坡影响,2019年产销量分别为124.2万辆和120.6万辆,较2018年同比分别下降2.2%和4.0%。2020年产销量分别为136.6万辆和136.7万辆,同比分别增长10.0%和13.3%,增速较上年实现了由负转正。2020年4月16日,财政部、税务总局、工业和信息化部发布关于新能源汽车免征车辆购置税有关政策的公告(财政部公告2020年第21号),提出:自2021年1月1日至2022年12月31日,对购置的新能源汽车免征车辆购置税。2020年4月23日,财政部、工业和信息化部、科技部和发展改革委四部委发布关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知(财建202086号),提出“将新能源汽车推广应用财政补贴政策实施期限延长至2022年底。平缓补贴退坡力度和节奏。”“根据资源优势、产业基础等条件合理制定新能源汽车产业发展规划,强化规划的严肃性,确保规划落实。加大新能源汽车政府采购力度,机要通信等公务用车除特殊地理环境等因素外原则上采购新能源汽车,优先采购提供新能源汽车的租赁服务。推动落实新能源汽车免限购、免限行、路权等支持政策,加大柴油货车治理力度,提高新能源汽车使用优势。”从国际汽车产业发展趋势看,电动化是转型升级的方向。欧美等汽车发达国家都在加大支持力度。中国有必要延续对新能源汽车的财税政策支持,保持良好的发展势头,提升产业竞争力。此外,新冠肺炎疫情对新能源汽车市场造成较大冲击。延长优惠支持政策,有助于拉动市场消费,对冲疫情影响,也有利于支持相关行业和企业加快复工复产。2020年11月2日,国务院办公厅印发新能源汽车产业发展规划(20212035年),提出“到2025年,纯电动乘用车新车平均电耗降至12.0千瓦时/百公里,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右,高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用。到2035年,纯电动汽车成为新销售车辆的主流,公共领域用车全面电动化,燃料电池汽车实现商业化应用,高度自动驾驶汽车实现规模化应用,有效促进节能减排水平和社会运行效率的提升。”国家政策的大力支持,有利于促进我国新能源汽车产业的发展。IDC认为,中国新能源汽车市场在经历转型的“阵痛”和疫情的冲击之后,即将迈向蓬勃发展期,市场成熟度将大幅提升。国家政策的推动、厂商转型的诉求、电池技术的进步、自动驾驶趋势的带动、消费观念的转变等因素将驱动中国新能源汽车市场在未来5年(2020-2025年)实现高速增长。此外,随着新能源汽车产品成熟度的不断提升和基础设施建设的逐步完善,预计制约因素在未来5年对新能源汽车市场的影响将有所减弱。2、新能源汽车车载电源行业作为新能源汽车的重要零部件之一,新能源汽车车载电源的产业化和市场增长源自新能源汽车产业的蓬勃发展。一般而言,一辆新能源汽车(包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车)需配备一套车载电源,因此我国新能源汽车的产销量变化趋势代表着新能源汽车车载电源的市场规模发展趋势。根据公安部交通管理局统计,截至2020年底,全国新能源汽车保有量达492万辆,占汽车总量的1.75%,与2019年底相比,增加111万辆,增长29.18%。其中,纯电动汽车保有量400万辆,占新能源汽车总量的81.32%。新能源汽车产业发展前景广阔,将带动上游新能源汽车车载电源行业持续快速增长。二、 新能源电源1、新能源汽车车载电源新能源汽车车载电源产业链主要包括原材料供应商、车载电源制造商、新能源汽车制造商和新能源汽车终端用户。其中,产业链上游是原材料供应商,主要提供车载电源所需的电子元器件、电路基板、磁性器件和结构件;产业链中游是新能源汽车车载电源制造商,主要提供新能源汽车车载充电机和车载转换器;产业链下游是新能源汽车制造商和新能源汽车终端用户。2、新能源汽车充电设施新能源汽车充电设施产业链主要包括零部件供应商、充换电站设备设施提供商、充换电站系统集成商和充换电站运营服务商。产业链上游是零部件供应商,主要提供电子元器件、电路基板、磁性器件和结构件等原材料;产业链中游是充换电站设备设施提供商和充换电站系统集成商,其中,充换电站设备设施提供商包括充电设备提供商、配电设备提供商、管理辅助设备生产商等,分别向充换电站系统集成商提供充电桩和充电机等充电设备、配电设备、管理辅助设备等,充换电站系统集成商将上述设备进行系统集成并建设成充换电站;产业链下游是充换电站的运营服务商,负责充换电站的运营管理。三、 优化城镇发展布局,推进新型城镇化建设按照“全域统筹、产城融合、协作发展”的思路,加快提升中心城区首位度,提高县域经济竞争力,规范发展特色小镇,加快农村转移人口市民化,推进以人为核心的新型城镇化。优化城镇空间布局。着力完善中心城区、县城、乡镇、社区四级城镇体系,加快构建“一核聚能、一轴隆起、双翼联动、多点支撑”的城镇空间布局。“一核聚能”:实现德城区、德州经济技术开发区、市新旧动能转换示范区、陵城区功能和空间有效衔接、一体发展。打造平原、宁津、武城卫星城,打通与河北周边县市的交通堵点,增强辐射带动,放大经济半径,建设区域城镇空间核心区。梯次推动中心城区与周边县城功能互补、同城化发展。“一轴隆起”:以京沪高速高铁线为发展轴线,以中心城区、平原、临邑、禹城、齐河为重点,打造京沪高铁交通主干线上的经济隆起带。“双翼联动”:沿鲁冀边界以中心城区为中心,一“翼”以宁津、乐陵、庆云为重点向东北延伸,一“翼”以武城、夏津为重点向西南延伸,两翼发力形成民营经济和特色产业发展带。“多点支撑”:强化镇域和社区支撑作用,推进中心镇、特色小镇建设,发展一批县域次中心,建设一批新型社区。提升中心城区首位度。立足“聚要素、增活力、提品质”,加大要素支持保障力度,全面提升城市发展能级和品质品位,打造“区域中心城市”。加快完善户籍、财政、住房、社保等配套政策,吸引更多人口,特别是年轻人来德创业就业。切实提高中心城区户籍人口城镇化率,争取到2025年,中心城区总人口达到180万人,城镇人口120万人。加快建设现代服务业聚集区、高端装备制造核心区、新一代信息技术先行区、新材料引领区、智慧康养基地,重点打造23个标识度高、竞争力强的产业地标。以德州东站为核心打造现代化高铁科技新城。明确市本级与四区的权责边界,强化四区同城意识,一张蓝图、一本规划、一同建设、一体推进。实施城市更新行动,加强社区建设,有序推进“城中村”、老旧小区改造,确保城市边界和功能区内村庄全部改造完毕。依托大运河、岔河、减河、马颊河,建设完善“四河八岸”城市景观带和交通大通道。规划建设中央商务区、金融聚集区、市民广场、会展中心、城市客厅,加快规划建设以大型综合体育场、游泳馆、球类场馆等为主体的体育场馆。加强学校、医院、城市规划展馆、青少年活动中心、校外拓展基地等公共服务设施建设。完善休闲娱乐场所,打造一批主题文化公园,提升中心城区文旅休闲功能。增强县城集聚带动功能。推进以县城为重要载体的城镇化建设,完善城市功能,着力补齐基础设施短板,推动县城提质扩容,提升综合服务能力。大力发展县域经济,充分发挥县城龙头带动作用,促进劳动密集型产业、县域特色产业及农村二三产业在县城集聚发展,全面提高产业聚集能力和企业生产竞争优势,壮大一批特色产业集群,提高县域经济竞争力。为县市区充分放权赋能,鼓励支持各县市区充分发挥各自优势,探索各具特色的县域经济发展路径,积极打造产城融合示范样板,争创一批新型工业化示范县,加快形成比学赶超、竞相发展的县域高质量发展新格局。提高镇域发展服务能力。统筹县域城镇和村庄规划建设,保护传统村落和乡村风貌。创新和完善中心镇管理体制,赋予与事权相匹配的经济社会管理权限,把乡镇建成服务农民的区域中心。深入探索“党建+网格化+互联网平台”的乡村治理服务模式,完善党群服务中心功能,推动政务服务更多下沉到乡村。推进镇域经济社会健康发展,支持做强主导产业,发展先进制造业、现代服务业、现代农业,打造一批区域重镇、工业强镇、农业大镇、商贸名镇、文化旅游特色镇。建设新型智慧城市。按照“一底座、一大脑、两中心、四类综合应用”的总体框架,全力推动智慧城市建设。加快全市网络基础设施和应用基础设施升级,融合大数据、人工智能、区块链等先进技术,建设统一的数据和技术支撑平台。高标准建设城市大脑和城市大数据中心、智慧城市运行管理中心。推进智慧政务,加快实现“掌上办事”“掌上办公”,高质量建成“掌上德州”。推进智慧民生,加快智慧交通、智慧教育、智慧医疗、智慧救助服务建设,建设数字档案系统等公共文化服务平台。推进智慧治理,建设完善“雪亮工程”并充分发挥作用,提升智慧社区治理和服务能力。推进智慧产业,谋划实施一批工业互联网应用、数字农业、智慧物流等数字化、产业化项目,培育壮大安全可靠数据应用生态,加快推进一二三产业数字化升级。构建“物联感知”体系,加快新型智能感知设施建设。四、 坚持创新驱动,激发科技创新活力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,激发一切创新主体活力,营造区域创新生态,着力打通科技成果转移转化通道,充分发挥科技创新的战略支撑和引领作用,积极创建国家创新型城市。建设区域科技创新高地。大力实施“科教兴市”战略,健全财政资金引导、社会多渠道投入机制,持续稳定增加科技研发投入。全面提升开发区创新能级,提升园区平台承载能力,形成科技创新集聚区,推动德州高新区实现“一区多园”发展。紧盯产业中试、检验检测、成果熟化,加大成果转化应用技术落地支持力度,完善成果精准转化机制,打造京津济科技成果转化基地。推动建设国家级科技成果转化中心,加强新材料、集成电路、体育器材、生物技术等共性技术平台和创新创业共同体建设。加强与大院大所合作,推动建设“院士科学交流中心”。加大科技兴农力度,大力发展马铃薯育种等现代种业,推进农业科技园区建设。在探索建设京津冀鲁区域科创走廊中发挥应有作用、取得更大成效,为产业升级赋能赋智。提升企业技术创新能力。强化企业创新主体地位,特别是企业家的主导作用,引导创新要素向企业集聚,培育一批创新型高成长的龙头企业。大力实施科创型领军企业培育计划、科技企业“小升高”计划,扎实推进高新技术企业助力工程、中小企业创新工程。发挥大企业引领支撑作用,推动传统企业转型升级,实现存量优化。支持企业加大研发投入,持续完善优惠政策,提高规模以上工业企业研发机构、研发活动覆盖率。加强技术创新能力建设,鼓励原始创新。发挥科技成果转化基金引导作用,完善金融支持创新体系,用好齐鲁股权交易平台,促进新技术产业化规模化应用。深入实施“人才兴德”行动。牢固树立人才第一资源理念,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针。不断放大人才政策“黄金30条”升级版效应,统筹推进各领域人才队伍建设,加快建设区域性人才聚集高地。持续优化人才创新创业生态,建立完善高品质、高效率人才公共服务体系。大力实施人才安居工程,推进人才服务流程再造,着力打造工作生活成本、创新创业成本洼地,确保人才引得进、留得住、用得好。围绕产业链布局人才链,提高人才队伍与产业发展的融合度、匹配度。立足德州产业发展方向,启动实施新一轮现代产业领军人才工程和“十万大学生引进计划”,梯次培养、精准引进名师名医名家等顶尖人才、创新创业领军人才和优秀青年人才。整合优化市级人才工程,统筹推进各领域人才队伍建设。深化“假日专家”柔性引才机制,推行“人才飞地”离岸引才模式,机制化办好“智汇德州”人才创新创业周、“百企校园行”等引才活动,积极承接京津冀济人才资源外溢辐射。大力弘扬“工匠精神”,培养创新型、应用型、技能型劳动者大军。以企业需求为导向,开展“订单式”校企合作。实施新一轮企业家素质提升工程,搭建“德企汇”企业家交流平台,培养造就一支具有战略思维、国际视野和勇于创新的企业家和经营管理人才队伍。完善科技创新体制机制。加快政府科技管理职能转变,坚持市场导向,以产业为中心,优化重大科技项目、科技资源布局,布局建设一批“政产学研金服用”创新创业共同体。深化科技攻关“揭榜制”、首席专家