2022年人力资源管理专科职能技能实训答案 .pdf

读书破万卷下笔如有神人力资源管理专科职业技能实训（一） 试题答案一、单选（每题 1 分，共 10 分）1、狭义的人力资源规划实质上是（D）A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C 、企业人力资源制度改革规划D 、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C）A、一般地位 B、特殊地位 C 、重要地位 D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C ）A、坚实基础B、必要条件C 、基本依据D 、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B）A、培训制度 B、岗位规范 C 、工资制度 D、考勤制度5、（C）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组 B、工作丰富化 C、工作扩大化 D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点不包括（D）A、扩大工作的内容B、员工工作满负荷C 、劳动环境优化D 、劳动关系的改善7、人力资源管理的基础是（B）A、人力资源计划B、人员培训C 、劳动定员定额D 、工作分析8、设置岗位的基础原则是（B）A、因人设岗 B、因事设岗C 、按领导意愿设岗D、因企业结构设岗9、根据生产总量核算定员人数属于（C）A、按设备定员 B、按岗位定员C 、按劳动效率定员D、按比例定员10、（C ）被评为是企业的“宪法”。A、企业管理制度B、技术规范 C、企业基本制度 D、行为规范二、多选题（每题2 分，共计 90 分）1、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE ）A、战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划D 、企业组织变革规划E、人员规划2、工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE ）A、书面资料 B 、访谈 C、工作日志 D 、同事报告 E、直接观察3、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ABCD ）A、任务整体性 B、多样化 C 、任务的意义 D 、自主权 E、任务重要性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页读书破万卷下笔如有神4、岗位规范的内容包括（ABCD ）A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D 、岗位培训规范E、工作权限5、工作说明书的内容主要包括（ABCD ）A、岗位名称 B、工作岗位评价与分级C、工作时间D 、任职人员的详细信息E、岗位编号6、工作岗位设计的基本原则包括（ABCD ）A、明确任务原则B、合理分工协作原则C 、因事设岗原则D 、责任利相对性原则E、能级原则7、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE ）A、设备定员标准B、岗位定员标准C、单项定员标准D 、比例定员标准E、综合定员标准8、编织定员标准的原则是（ABCDE ）A、依据科学 B、方法先进 C 、计算统一D 、形式简化 E、内容协调9、审核人工成本预算时，应做到（ABCDE ）A、保证企业支付能力和员工利益B、关注消费者物价指数C、定期进行劳动力工资水平市场调查D 、关注有关政策的变化E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10、人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE ）A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则D 、标准化原则 E、权责利性结合原则11、下列属于面试中应聘者目标的是( ) 。（A）希望被公平对待；（ B）决定是否愿意到该单位工作；（C ）创造融洽的会谈气氛；（ D）充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件12、下列属于简历中客观内容的是(ABCD) 。（A）个人信息；（ B）教育经历；（ C ）工作经历；（ D）工作业绩；（ E）工作效果15、下列属于网络招聘优点的是(ABCDE) 。（A）成本较低；（ B）选择余地大，涉及范围广；（C ）方便快捷；（ D ）不受地点和时间限制；（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范16、关于借助中介，下列说法正确的是(ABCDE) 。（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C ）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（ E）是外部招聘的方法之一17、外部招募的不足有 (ABCDE) 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页读书破万卷下笔如有神（A）筛选难度大；（ B）进入角色慢；（ C）招募成本大；（ D）决策风险大；（ E）影响内部员工的积极性18、人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)。（A）及时性原则；（ B）节约性原则；（ C）适应性原则；（ E）权责利相结合原则19、审核人工成本预算时，应做到(ABCDE) 。（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（ C ）定期进行劳动力工资水平市场调查；（ D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线20、编制定员标准的原则有(ABCDE) 。（A）依据科学；（ B）方法先进；（ C ）计算统一；（ D）形式简化；（ E）内容协调21、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(CE)。(A) 企业规模 (B)员工素质（C）单项定员标准； (D) 企业性质（E）综合定员标准22、工作岗位设计的基本原则包括(ABCD) 。（A）明确任务原则；（ B）合理分工协作原则；（C ）因事设岗原则；（ D）责权利相对应原则23、工作说明书的内容主要包括(ABCE)。（A）岗位名称；（ B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（ E）岗位编号24、岗位规范的内容包括 (ABCD)。（A）岗位劳动规则；（ B）定员定额标准；（ C）岗位员工规范；（ D）岗位培训规范25、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(ABCD) 。（A）任务整体性；（ B）多样化；（ C ）任务的意义；（ D ）自主权26、工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE) 。（A）书面资料；（ B）访谈；（ C）工作日志；（ D）同事报告；（ E）直接观察27、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(ABCE)。（A）战略规划；（ B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（ E）人员规划28、假文凭的识别方法有 (ABDE)。（A）观察法；（ B）提问法；（ D）核实法；（ E）网上查询29、背景调查的内容包括 (ABCDE) 。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；（ C）应聘者的个人品质；（ D）应聘者的工作能力；（ E）应聘者的个人兴趣30、属于编写公司简介原则的是(ABCDE) （A）感召性；（ B）真实性；（ C）详细性；（ D ）全面性；（ E）可信性31、公司简介的作用 (ABCD)。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（ C）使应聘者感到可以信赖；（D ）让应聘者对未来工作有心理准备32、招聘申请表的特点是 (ABC)。（A）节省时间；（ B）准确了解；（ C ）提供后续选择的参考33、撰写招聘广告应该注意(BDE)。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页读书破万卷下笔如有神（B）内容真实；（ D ）合法；（ E）简洁34、招聘广告的设计原则 (ABCD)。（A）引起读者的注意；（ B）激发读者的兴趣；（ C ）创造求职的愿望；（ D）促使求职的行动35、人员招聘信息包括 (ABC)。（A）空缺岗位；（ D ）工作描述；（ C ）任职资格36、内部招募来源有 (ABCD)。（A）内部提拔；（ B）工作调换；（ C ）工作轮换；（ D）重新聘用37、企业员工分类方式包括(ABCE)。（A）按性别构成分类；（ B）按学历结构分类；（ C ）按专业构成分类；（ E）按职业类别分类38、工作岗位研究的原则包括(ACDE) 。（A）系统原则；（ C ）能级原则；（ D ）标准化原则；（ E）最优化原则39、岗位调查的目的是 (ABCD)。（A）为改进工作的设计提供信息；（B）为制定各种人事文件提供资料；（C）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（D）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述40、岗位调查的内容主要包括(ABDE)。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D ）本岗位的责任；（ E）担任本岗位所需要的体力41、岗位调查的方式主要有(ABC)。（A）面谈；（ B）现场观测；（ C）书面调查（D）尽职调查42、企业组织信息的采集方法有(ABCE)。（A）电话调查法；（ B）档案记录法；（ C）观察法；（ E）问卷调查法43、组织结构设计后的实施要则包括(ABD)。A命令管理系统一元化原则B明确责任和权限的原则C 人事相宜原则 D分配职责的原则 E保证组织基层最少原则44、在信息收集过程中，属于询问法的方法有(ABCE)。(A) 面调查询问法(B) 电话调查法（C）会议调查询问法(D) 行为记录法（E）邮寄调查法45、企业信息采集和处理的基本原则包括(ABDE)。（A）准确性原则；（ B）系统性原则；（ D）及时性原则；（ E）经济性原则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页