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    2022年公司人员物品与车辆出入管理制度 .pdf

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    2022年公司人员物品与车辆出入管理制度 .pdf

    优秀办公范文欢迎下载公司人员、物品与车辆出入管理制度第一章 总则第一条 为了确保公司财产安全,维护公司利益,使出入公司人员、物品、车辆管理有序,特制定本制度。第二条 本制度适用于所有进出本公司的人员、车辆及物品。第二章 人员出入管理第三条 公司员工出入生产现场管理规定(一)公司人员应按规定上、下班时间进出公司。(二)本公司员工出入生产区必须佩戴员工证件。(三)本公司员工上班应提前1015 分钟到岗,进行工作前的准备。(四)因公事需要经常出入本公司生产区的员工,应有公司负责人签署的指定区域内出入批准件,作为指定区域出入的凭证。(五)除(四)条规定的其余人员因公事需要出入公司生产区时,应持员工请假公出单出入。员工请假公出单一式三联,且经主管领导签字。第一联存放于其所属部门,第二、三联交前台签注出厂时间。 第二联由员工本人携带, 第三联存前台处。员工回公司时,将第二联交由前台处对照检查,连同第三联一起存于前台处。员工于次日 10 时前将第三联转送部门主管核查,将第二联转送考勤部门核对考勤记录。(六)本公司员工请假于工作时间离开公司时,应按规定办理请假手续, 打卡出公司。(七)图纸、样品、流道等公司资产不得从公司带出(不管有无指定区域出入的批准件和员工公出单),一经发现按盗窃公司财物处理,并处以罚款。情节严重的予以辞退,造成泄密的将追究法律责任。第四条 本公司以外的人员出入生产现场(一)中智光源以外的人员进入生产区必须获得批准后,方可进入。(二)三佳内部人员进入生产现场必须获得三佳科技或中智光源公司领导批准后, 方可进入。(三)因公司业务发展需要, 被邀请参观访问的贵宾须在三佳高层人员或子公司主要负责人的陪同下,方可进入生产现场。(四)供应商进入生产现场必须由中智光源常务副总经理批准后, 在中智光源业务负责人精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载员带领下,方可进入生产现场。(五)外来业务人员进入生产现场必须经中智光源总经理或销售主要负责人批准后,在中智光源指定业务人员带领下,方可放行。(六)厂地维修施工人员进入生产现场, 必须由中智光源总经理助理以上人员批准后,方可进入生产现场。(七)接待人员在得到指示后, 通知联络人带领进入指定区域, 否则按私自放行处理。(八)来访人员进入生产现场必须填写会客单,并佩戴来宾证。(九)违反上述规定的人员,一次罚款100元;性质严重的,视具体情况做出罚款或开除处理。(十)不得携带照相机、摄像机进入生产区域(公司内部人员因工作需要除外)。外来人员须经公司总经理批准, 交由接待人员安排专人陪同,不得逾越公司指定准许摄影的范围。(十一)公司员工家属、朋友来访,由前台电话通知被访员工所在部门或车间人员,通知被访员工到前台接待,不得将家属、朋友带入生产区域。已办理离职手续的人员进入公司, 须经公司负责生产的副总经理同意。对正在办理辞职手续的员工进入公司需在原部门主管的陪同下方可进入。第三章 车辆出入管理(一)员工个人交通工具,应公司指定区域停放。(二)机动车辆进出公司,应严格检查,并将车号、随车人数、装运物品等情况进行详细登记。第四章 物品出入公司管理(一)出入公司产品物资,凭样品申请单或发货通知书由主管部门或仓库保管员填具出入物资产品品名、规格、数量和签发人清单及随货同行单,方可放行。(二)非正常产品物资出入公司,须由部门经理签单并报总经理批准后,方可放行。第七条 本管理制度经公司经理办公会审核通过,自讨论通过之日起执行。若有未尽事宜,可随时修正补充。第八条 此规定产生的记录如下:(一) 员工证(具体见实物)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载(二) 来宾证(具体见实物)(三) 会客单安徽中智光源科技有限公司会客单年 月 日访客姓名是否已联系是 否联系人访客单位及人数去往地点、部门陪同部门及人员常务副总签字总经理签字备 注(四) 员工请假公出单员工请假公出单姓名部门岗位事由请假公出时间自年月日时至年月日时止计天时部门主管行政部确认(五) 样品申请单样品申请单单号:申请日期:客户名称产品料号产品名称产品数量担当生产管理部营业部(副总经理)仓管精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载批准:(六) 发货通知书安徽中智光源科技有限公司发货通知书合同编号:申请日期:年月日最终收货厂家收货地址联系人联系电话产品发货日期年月日到货日期年月日发往地决裁担当营销部生产管理部副总经理总经理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

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