2022年软件开发流程 .pdf

软件项目开发流程1、目的使用软件项目开发流程有利于对项目的管理、实施以及监督， 在有限的时间、 人员及成本中进行合理的资源分配，根据不同的人员分配到不同的开发流程中，更容易使软件开发流程化、 工程化。 在开发团队中必须有一个核心领导人，负责组织开发软件项目，领导大家完成软件开发的整个流程，在项目随时关注项目的进度、风险的评估、 成本分析等， 同时要随时随地激励团队成员，使他们不要放弃，以免人才流失。在现阶段， 根据我们公司的具体情况，为了使项目更加快速、有效的完成， 软件项目开发流程可以分为：项目计划阶段、需求分析阶段、软件设计阶段、软件开发测试阶段、部署及实施、维护阶段。在整个开发流程中要实施项目跟进、项目风险评估及核算。2、总体流程图A:项目计划阶段B:需求分析阶段C:软件设计阶段D:软件开发测试阶段E:部署及实施F: 维护阶段12345A 项目计划阶段项目计划草案和风险管理计划作为第一步，当有一个商业机会后，根据公司高层负责制定的初步商业计划书来完成项目的计划草案，确定、分析项目风险并确定其优先级，还要制定风险解决方案。本阶段的目的是确立产品开发的经济理由，确定项目的可行性。当确定开发之后则制定软件开发计划、人员组织结构定义及配备、过程控制计划。（ 1）项目计划草案项目计划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、 开发时间和里程碑。（ 2）风险管理计划也就是把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来，并制定出相应的解决方案。风险发现得越早对项目越有利。（ 3） 软件开发计划项目经理根据项目计划来安排资源需求并根据时间表跟踪项目进度。项目团队成员根据项目计划以了解他们的工作任务、工作时间以及他们所依赖的其他活动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 可将计划分成总体计划和详细计划，总体计划中每个任务为一个里程碑，详细计划中必须将任务落实到个人。（ 4）人员组织结构定义及资源计划常见的人员组织结构有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每个成员充当多重角色。 水平方案中每个成员充当一到两个角色。混合方案则包括了经验丰富的人员与新手相互融合。具体选择根据人员实际技能情况进行选择。（ 5）过程控制计划过程控制计划的目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息，用来指导项目进度的监控、计划的调整，确保项目按时完成。B 需求分析阶段如果是自主研发产品，在需求阶段中， 在没有用户群的情况下，可以进行市场调研，如果是接来的软件项目，则需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。在需求分析阶段，重要的是与用户进行沟通，对项目的业务流程、数据流进行分析与确认，并每次与用户的交谈以文档方式进行记录，记录名称包括项目名，日期等， 在需求阶段不允许有任何的不确定或者是模糊的信息，当发现时， 必须和用户进行商谈解决办法，并作详细记录， 每次得到用户需求和变更需求时，都需要用户签字，已得到用户的许可。作为以后用户随意变更需求的依据，并具有法律效力。在整个开发生命周期中需求分析是最重要的部分。因为后续的设计与代码的实现都来自于需求。（ 1）软件需求规约软件需求规约是分析任务的最终产物，通过建立完整的信息描述、详细的功能和行为描述、性能需求和设计约束的说明、合适的验收标准，给出对目标软件的各种需求。它应该包括基本的系统总体功能描述、局部功能描述、数据流图、数据字典、以及用例图等等，通过以上的资料可得到系统的总体E-R图、局部E-R。（ 2） 用户界面原型在确认用户需求时，可以通过比较直观的用户界面原型进行沟通，这样可以调动用户参与的积极性， 同样利于我们的需求更加完善和具体。通常用三种表示方法：图纸法 （在纸上画出大概模型） ，位图法（如微软的Microsoft visio ） ，可执行文件（交互式）。C 软件设计阶段当用户需求确定后，在数据流图及E-R 图全部完善完成后，就进入软件设计阶段，本阶段应该有概要设计以及详细设计两个阶段。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - （ 1） 概要设计根据数据流图和E-R图得到数据库表、画出总体结构图。（ 2） 详细设计分模块详细介绍要实现的功能、界面的元素等，如果有需要画出流程图或类图。D 软件开发测试阶段现在的软件大部分都是面向对象开发方法。在开发中详细按照需求文档及设计文档的要求进行。 在测试过程中都采用单元测试和集成测试的方法，不仅仅要求逻辑的正确性，更重要的是要达到用户的需求。将每个模块划分给每一个开发人员，要求在限定的时间里完成，如果有些模块进展有阻，找出原因、 并尽量快速解决并考虑人员介入，尽量不要将项目周期拉长。周期越长， 风险越大，成本越高。测试的目的是在发布之前找出程序的错误。包括： 核实每个模块是否正常运行（参考设计文档）、核实需求是否被正确实施（参考需求文档）。（ 1）测试计划收集和组织测试信息，并设计测试用例，为测试工作提供指导。（ 2）测试数据尽量使用真实数据，或边缘数据，对系统进行检查。（ 3） 测试报告记录测试结果，详细描述问题，提出解决办法。（ 4）书写帮助文件和用户操作手册部署及实施和维护都是项目完成后期所必须的过程，但是相对来说比较简单，不在阐述。在整个过程中需求相当重要，其得到的概念模型可直接得到表结构，其中的数据不能无中生有，也不能靠个人想象，必须有理有据，是从用户的业务流程中得到。在软件开发的整个开发过程中最大的风险来自于人才的流失，不同于其他行业，随时都可以更换人员，但是对于要求团队精神的软件开发来说，是一个巨大的损失。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -