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    试用期员工跟踪考核表(第一周).doc

    • 资源ID:33789256       资源大小:69.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    试用期员工跟踪考核表(第一周).doc

    _试用期员工考核表(第一周)员工姓名部门岗位上级主管入职时间: 年 月 日 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日考勤记录全勤 请假 天 迟到早退 次 旷工 天一、请试用期员工填写下述问题1.入职第一周实际情况跟自己的预期有那些偏差:2.本周主要完成的工作:3.本周最大收获:4.本周遇到的问题:5.对公司有哪些新的认识、意见和建议:6.下一步的工作计划和目标: 员工签名:二、请对下列考核项目进行评分 考核评分评分项目标准描述评分标准个人评分上级评分适应能力经过简短的熟悉和了解,已能有效面对新环境下的工作和生活;能找准自己的定位,有条不紊地开始学习和工作;没有困惑,没有彷徨,即使有也已经通过适当的途径解决。A.优秀B.良好C.一般D.不合格认同感认真学习并能充分理解和认同公司的管理模式;即使有不能完全认可的情况,也能通过适当的方式反馈到相关的部门和人员;没有私下的抱怨和牢骚。A.优秀B.良好C.一般D.不合格积极主动性始终保持对工作的激情和热情,能以良好的精神状态投入工作;积极落实各项学习和工作任务;表现出强烈的主人翁意识;不消极,不被动,无推衍塞责现象。A.优秀B.良好C.一般D.不合格学习能力有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面、开展工作的愿望;展现了自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻求有效途径,善于利用各种资源。A.优秀B.良好C.一般D.不合格纪律性遵章守纪,切实遵照公司的各项规章制度;各项工作都能按照规范的流程跟进落实,且能对现有流程有自己的合理化意见和建议;服从上司指示和公司安排,不主观、不武断、不自我。A.优秀B.良好C.一般D.不合格团队合作已经认识了部门的全体同事并且成功地融入到这个团队中;工作中体现出非常好的团队协作精神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和友善,为自己营造出良好的人际氛围。A.优秀B.良好C.一般D.不合格专业技能掌握扎实的业务知识;具备优秀的专业实际操作技能;上手速度很快,能很好的将之前的专业基础同公司实际相结合;已经展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础。A.优秀B.良好C.一般D.不合格工作效率有很强的时间观念和效率意识,懂得充分有效地利用时间,讲求工作效率;工作掌握轻重缓急,当日事当日完成,体现出很高的综合素质和良好的职业素养。A.优秀B.良好C.一般D.不合格工作效果能够承担一些实质性的工作,且各项指标均可令人满意,得到各方面的一致认可和好评;追求无缺陷的精益求精,不得过且过,不自满不前。A.优秀B.良好C.一般D.不合格发展潜力工作中能举一反三、触类旁通,善于总结工作经验;具有很好的领悟性和执行能力,可塑性强;体现出在公司长期发展的意愿。A.优秀B.良好C.一般D.不合格三、用人部门主管评语1、该员工性格、能力与岗位的匹配程度2、该员工的努力程度3、该员工对安排工作任务的理解能力4、该员工此期间的不足5、总评 签名:结果:试用期不合格 按期正常试用 提前转正,转正日期: 年 月 日 说明1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度,设置了新员工入职的第一周、第二周、第一月、转正评估四个考核节点。此表为第一周的试用期员工评估用表,需要在入职第一周的下班前提交到人力资源部。2、试用期员工和用人部门须严肃对待此表且认真、客观地总结和评估。3、请新员工和上级主管直接填写评分结果。3_

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