项目实施交付文档清单.doc

_ 项目实施交付文档清单项目阶段项目文件文件类型说明项目准备阶段工作标准说明书（SOW）最终交付物主要规划项目的范围与目标，保证项目顺利进行，主要包括：- 项目目标- 项目范围- 项目组织- 实施策略- 项目文档模板- 规章制度项目管理项目计划项目管理详细制定各阶段的工作、时间、人员。小组工作计划项目管理在项目计划的基础上，由每个小组制定的周计划或双周计划，记录已制定的计划完成状况、下周安排等技术开发规范项目管理指导技术开发工作的规范，涵盖数据库设计、编码、测试等工作。问题追踪表项目实施对项目实施过程中遇到的问题跟踪记录，制定解决方法、责任到人并限期解决需求分析需求调研方案最终交付物包括需求调研的范围、策略、步骤等内容，制导需求调研及分析工作。需求规格说明书最终交付物包括功能需求、非功能性需求、外部接口等内容，完整清晰定义工作内容。总体设计概要设计说明书最终交付物包括架构设计、模块设计等内容数据库设计说明书最终交付物包括存储设计、规范设计、表结构设计等内容。系统实现源代码及说明书最终交付物Review纪录项目实施代码review纪录测试阶段测试计划最终交付物系统测试报告最终交付物集成测试报告最终交付物项目发布阶段UAT测试报告最终交付物用户接受测试运行报告安装部署手册最终交付物系统安装部署指南用户使用手册最终交付物对应组织机构、系统配置、功能使用方法等。培训资料及报告项目实施评估用户培训的结果，包括考试结果、再培训课程分析、用户参与到课率等上线切换计划和检查清单最终交付物上线切换工作计划和每个关键步骤的检查点上线支持系统上线报告最终交付物评估系统上线后的状况：包括系统运行表现、稳定性；用户使用反馈；常见问题和解决状态；待改进区域和建议；系统运行管理手册最终交付物系统运行管理方案，包括新增、变更、退出等各方面的处理方法项目验收报告最终交付物对项目的成果进行验收，得到客户项目管理委员会领导的确认。问题清单最终交付物记录上线及上线支持阶段问题的处理、跟踪和解决。运维阶段运维方案最终交付物体现运维内容、责任分工、使用推广策略等内容。知识转移培训纪录项目实施用于记录知识转移的内容、时间、人员等问题清单最终交付物运维过程中发现的问题及整改情况列表4_