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    最新××物业公司年度财务分析报告.doc

    • 资源ID:33814511       资源大小:195.50KB        全文页数:6页
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    最新××物业公司年度财务分析报告.doc

    精品资料××物业公司年度财务分析报告.××年度 : 19××年度,我公司在力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部,努力开拓,奋力竞争。实现×××万元,比去年增加30以上,并在取得较好的同时,取得了较好的。 (一)完成情况 本年度XX收入为×××万元,比上年增加×××万元。其中,实现×××万元,比上年增加55,XX销售×××万元,比上年减少10,其它XX收入实现×××万元,比上年增加43。全年达到1482,比上年提高052。费用水平本年实际为77,比上年升高063。全年实现利润×××万元,比上年增长468。其中,XX利润×××万元,比上年增长125,商办工业利润×××万元,比上年下降2887。本年为483,比上年下降005。其中,为481,上升03。全部为128天,比上年的110天慢了18天。(二)主要财务情况分析 1情况 通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了的提高。如南一销售收入比去年增加2964万元;五交公司比上年增加3962万元。 2费用水平情况 XX的总额比上年增加1448万元,费用水平上升082其其中:增加131万元;保管费增加45万元;31万元;增加67万元;费增加502万元;增加52万元。 从变化因素看,主要是由于政策因素影响:调整了“”、“一金”比例,使费用绝对值增加了128万元;调整了,使费用增加了502万元;企业普调工资,使费用相对增加809万元。扣除这三种因素影响,绝对额为9056万元,比上年相对减少102万元。费用水平为67,比上年下降04。 3资金运用情况 年末,全部为×××万元,比上年增加287。其中:商业×××万元,占全部的55,比上年下降687。结算为×××万元,占318,比上年上升了865。其中:应收货款和比上年增加5481万元。从情况分析,各项比例严重不合理,应继续加强“”的清理工作。 4利润情况 比上年增加×××万元,主要因素是: (1)增加因素:由于销售收入比上年增加8043万元,利润增加了418万元;由于比上年增加052,使利润增加80万元;由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加427万元;由于支出额比上年少支出61万元,使利润增加61万元。 (2)减少因素:由于费用水平比上年提高082,使利润减少1056万元;由于税率比上年上浮004,使利润少实现5万元;由于财产损失比上年多168万元,使利润减少168万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现×××万元。 (三)存在的问题和建议 1增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是和销货大幅度上升,如不及时清理,对将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制,严防新的产生。 2经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未额×××万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。 3各企业程度不同地存在潜亏行为。全局×××万元,待处理损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映。 ××公司处 20××年×月×日 的内容.主要包括上述五个方面的内容,具体说明如下: 第一部分提要部分,既概括公司的综合经营情况,让的使用者对财务有一个总括的认识. 第二部分说明部分,是对公司的及财务现状的介绍,要求文字表述恰当,数据引用准确.对进行说明时可适当运用,比较数及数.特别要关注公司当前经营运作上重点,对重要事项要单独反映.公司在不同阶段,不同月份的工作重点有所不同,所需要的重点也有所不同. 第三部分分析部分,是对公司的经营情况进行分析研究.在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和,以达到解决问题的目的.一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统地,要善于运用表格,图示,突出表达分析的内容.分析问题一定要善于抓住重点,要点,多反映公司经营过程中的焦点和易于忽视的问题. 第四部分评价部分,做出财务分析后,对于公司的经营状况,盈利业绩,应该从财务角度给与公正,客观的评价和预测.不能运用不负责任的语言,评价要从正面,负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价的内容穿插在说明部分和分析部分. 第五部分建议部分,是财务人员在对公司的经营运作,等进行分析后形成的意见和看法,特别是对公司经营运作过程中存在的问题所提出的改进化建议,值得注意的是财务中提出的建议不能太抽象,要具体化,最好有一套切实可行的.

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