企业类考试题00414共16页文档.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流2018年企业类考试题00414【精品文档】第 18 页2018年企业类考试题一、单选题1、万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理，其情景分析法的应用程序不包括（）。A、确认决策事项：外币借款B、确认影响因素：利率、汇率C、设定情景D、分析计划 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】A【答案解析】万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理，其情景分析法的应用程序是：（1）确认决策事项：外币借款。（2）确认影响因素：利率、汇率。（3）设定情景：如果汇率波动可能性很大、影响程度很强，那么必须进行风险管理。（4）分析方案：汇率风险管理可以采取签订远期合约、货币互换等方案。（5）分析实施后果：计算远期外汇契约盈亏，不断优化。2、（）是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极等进行科学分析和论证，以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。A、项目执行B、预算管理C、技术分析D、可行性研究 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】本题考查可行性研究。3、（）是指为生产和销售某种产品（或服务）实施的、使该种产品（或服务）的每个单位都受益的作业。A、品种级作业B、批别级作业C、产量级作业D、客户级作业 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】品种级作业，是指为生产和销售某种产品（或服务）实施的、使该种产品（或服务）的每个单位都受益的作业。4、风险应对策略不包括（）。A、风险承受B、风险规避C、风险预测D、风险分担 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担（包括风险转移、风险对冲）和风险降低（包括风险转换、风险补偿、风险控制。5、以下不属于利润性绩效指标的是（）。A、销售毛利B、销售毛利率C、营业利润D、财务费用 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。6、（）一般包括项目概况、市场预测、产品方案与生产规模、厂址选择、工艺与组织方案设计、财务评价、项目风险分析，以及项目可行性研究结论与建议等。A、融资可行性报告的内容B、预算管理内容C、项目可行性报告的内容D、投资可行性报告的内容 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】C    正确【答案解析】本题考查项目可行性报告的内容。7、（）随着时间的推移，货币自然增值，致使一定量的货币在不同时点上具有一定的价值差额。A、贴现现金流法B、资金时间价值C、营运资本D、货币资本 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】B    正确【答案解析】本题考查资金时间价值的含义。8、以下表述中，不正确的是（）。A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。9、目标成本制定原则包括（）。A、权责明确原则B、成本责任工序原则C、目标成本可分解原则D、以上均对 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】目标成本制定原则包括：1.权责明确原则谁实施、谁受控、谁负责；2.成本责任工序原则生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；3.目标成本可分解原则局部控制和总体控制统一。10、目标成本的分析包括（）。A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】目标成本的分析包括：1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异；2.汇总整理降本增效的具体措施办法；3.修正完善产品目标成本初期设定数据。11、关于企业风险，以下表述中，不正确的是（）。A、企业风险，是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性B、风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程C、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，包括积极影响和消极影响D、未来事项越不确定，风险越小 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】选项D，未来事项越不确定，风险越大。12、（）是指在一定量的资金折算到未来某一时点所对应的金额。A、终值B、历史成本C、现值D、公允价值 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】本题考查终值的含义。13、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】B【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。14、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量D、企业营运市场的竞争能力 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。15、（）是反映当前市场货币时间价值和标的风险的回报率。A、增长率B、现金流C、净资产率D、贴现率 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】本题考查贴现率。16、管理会计情景分析法是由（）皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出。A、英国B、日本C、荷兰D、韩国 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】C    正确【答案解析】情景分析法是由荷兰皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出，是根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景与画面的描述。17、风险管理信息应及时反馈给（）。A、董事会B、经理层C、其他利益相关者D、以上均对 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】风险管理信息应及时反馈给董事会、经理层及其他利益相关者。18、（）指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的折现率，或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。A、内含报酬率B、动态回收期C、净资产率D、贴现率 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】本题考查内含报酬率的含义。19、责任中心可分为（）。A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】B【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。20、（）主要包括对企业每项消耗资源的作业进行识别、定义和划分，确定每项作业在生产经营活动中的作用、同其他作业的区别以及每项作业与耗用资源之间的关系。A、作业认定B、作业成本法C、资源识别D、作业耗费 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】本题考查作业认定的内容。21、（）是指企业根据资源耗用与作业之间的因果关系，将所有的资源成本直接追溯或按资源动因分配至各作业中心，计算各作业总成本的过程。A、作业成本归集B、作业成本分配C、产量级作业D、客户级作业 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】B【答案解析】本题考查作业成本归集。22、（）是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。23、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。指的是（）原则。A、注重实效，协同创新B、按级负责，分工管理C、科学安排，合理配置D、战略导向 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】本题考查注重实效，协同创新的原则。24、以下不属于常用风险识别方法的是（）。A、问卷调查法B、SWOT分析C、情景分析法D、头脑风暴法 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】B【答案解析】常用风险识别方法包括：问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。25、（）是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程。A、项目验收B、预算管理C、项目计划D、项目实施 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】本题考查项目实施。2018年企业类考试题一、单选题1、NPV ÷（p/A，I , N），这是计算（）的公式。A、报酬率B、动态回收期C、年金净流量D、净现值率 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】本题考查年金净流量的公式。2、下列属于作业成本法的缺点的是（）。A、能够提供更加准确的各维度成本信息B、开发和维护费用较高C、改善和强化成本控制D、推进作业基础预算 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】C【答案解析】选项ACD均属于作业成本法的优点。3、（）是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。A、作业B、成本对象C、成本动因D、资源费用 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】本题考查作业的含义。4、以下不属于客户类KPI指标的是（）。A、市场占有率B、客户保有率C、客户满意率D、合同履约率 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】合同履约率属于内部运营类KPI指标。5、（）是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程。A、项目验收B、预算管理C、项目计划D、项目实施 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】本题考查项目实施。6、以下表述中，不正确的是（）。A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容。7、2017年9月29日开始，财政部陆续发布22个管理会计应用指引，其中，管理会计应用指引第503号情景分析已于（）年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。A、2015B、2016C、2017D、2018 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】2017年9月29日开始，财政部陆续发布22个管理会计应用指引，其中，管理会计应用指引第503号情景分析已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。8、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。9、（）随着时间的推移，货币自然增值，致使一定量的货币在不同时点上具有一定的价值差额。A、贴现现金流法B、资金时间价值C、营运资本D、货币资本 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】B    正确【答案解析】本题考查资金时间价值的含义。10、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。A、战略导向原则B、融合性原则C、一致性原则D、权变性原则 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。（三）融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。（四）平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。（五）权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。11、（）是指明确地为个别产品（或服务）实施的、使单个产品（或服务）受益的作业。A、品种级作业B、批别级作业C、产量级作业D、客户级作业 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】产量级作业，是指明确地为个别产品（或服务）实施的、使单个产品（或服务）受益的作业。12、（）是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。A、作业成本法B、营运管理C、定量法D、定额法 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】本题考查作业成本法。13、关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。14、预算编制环节的控制，不正确的是（）。A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素，提出相应的应对措施，并在预算中进行体现D、以上均不对 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】选项A、B、C表述正确。15、（）是指通过对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极等进行科学分析和论证，以最终确定项目投资建设是否进入启动程序的过程。A、项目执行B、预算管理C、技术分析D、可行性研究 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】本题考查可行性研究。16、以下属于风险管理的作用的是（）。A、规避损失B、错失机遇C、监控评价D、以上均不对 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】风险管理的作用是抓住机遇、规避损失。17、下列选项中不是公司实行预算管理的基本前提的是（）。A、设置预算管理委员会B、是制造企业C、运用标准成本系统D、以成本预算为核心 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】公司实行预算管理的基本前提1.设置预算管理委员会；2.进行成本性态分析；3.运用标准成本系统；4.以销售预算为起点，以成本预算为核心。18、在进行投融资决策时，通常应考虑（）等影响因素A、投资额、资本成本B、消费者信心指数C、市场占有率D、汇率 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】在进行投融资决策时，通常应考虑投资额、资本成本等影响因素。19、以下表述中，不正确的是（）。A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。20、成本信息化所提供的价值不包括（）。A、提升效率B、规范管理C、降低成本D、增加人力 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】成本信息化所提供的价值包括提升效率、规范管理、降低成本。21、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展D、预算管理不能刚性与柔性结合 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。22、以下不属于常用风险识别方法的是（）。A、问卷调查法B、SWOT分析C、情景分析法D、头脑风暴法 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】C    正确【答案解析】常用风险识别方法包括：问卷调查、行业风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。23、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是（）。A、运用标准成本管理系统计算变动制造费用成本差异B、调查分析产生差异的原因C、对产生的成本差异进行处理D、不对产生的成本差异进行处理 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】选项错误，应对对产生的成本差异进行处理。24、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。指的是（）原则。A、注重实效，协同创新B、按级负责，分工管理C、科学安排，合理配置D、战略导向 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    正确【答案解析】本题考查注重实效，协同创新的原则。25、目标成本的分析包括（）。A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】D    正确【答案解析】目标成本的分析包括：1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异；2.汇总整理降本增效的具体措施办法；3.修正完善产品目标成本初期设定数据。