行政主管职责和内容8篇.docx

行政主管职责和内容8篇行政主管需要有良好的文字及语言表达能力，沟通、组织协调能力强，能承受一定的工作压力。今天小编在这给大家整理了一些行政主管职责和内容，我们一起来看看吧 行政主管职责和内容篇1 1、负责招聘、培训、考勤、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常事宜; 2、办理员工入职及转正、调动、离职等手续工作; 3、劳动合同签订(新签、续签)办理、劳动合同保管、员工档案保管; 4、及时做好员工社保相关工作，如增减员、社保卡领取、社保扣款等; 5、执行并完善企业人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面管理工作; 6、了解并掌握企业用人需求，建立并维护人员资料库; 7、积极主动完成上级交办的其他工作。 行政主管职责和内容篇2 1、负责公司人员招聘、培训、薪酬管理、劳动关系协调等工作。 2、负责公司办公物料申购及管理监督。 3、协助公司对外接待、公关等工作。 4、公司文件、公告等的起草、发布。 行政主管职责和内容篇3 1、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理; 2、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 3、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 4、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动; 5、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;办公用品的采购和发放管理 6、负责公司员工档案管理工作; 行政主管职责和内容篇4 1、全面负责人事行政工作，并根据公司阶段发展战略提前做好用人规划; 2、为提高普工人效提高制定方案，并实施; 3、结合公司实际，组织起草、修订人事行政相关制度和流程; 4、日常事宜及时跟进及完成，包括但不限于：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等工作。 行政主管职责和内容篇5 1、负责公司人力资源开发、储备、招聘工作，并做好员工关系管理，并及时给公司提供具有促进性的人才管理建议; 2、负责制订各项管理制度和工作流程，并进行监督和执行，最终达到公司的工作流程化监管和考核的管理目标; 3、制订落实符合公司发展需求的绩效考核机制，同时做好公司企业文化建设，不定期组织员工培训或展开各项有益团队的活动; 4、负责优化公司办公环境，做好考勤，合理化节约办公成本，同时完成领导临时分配的各项任务。 行政主管职责和内容篇6 1、负责人事行政部管理和日常事务，协助统筹各部门之间的综合协调，落实公司规章制度; 2、负责公司人力资源战略、政策和框架搭建工作，满足各部门用人需求; 3、负责起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 5、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产等行政管理; 6、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用预算与管理; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动，改善团队气氛，提高团队凝聚力; 8、总经理安排的其他日常事务工作。 行政主管职责和内容篇7 1)负责制定修订行政管理制度及流程;监督检查各类行政管理制度、流程、表单执行状况; 2)负责部门例会和重要会议的会议纪要; 3)负责费用监控与报销; 4)购买、管理和维修公司固定资产; 5)采买、发放日常福利、节日福利; 6)负责公司车辆管理、维修、保养、年检工作; 7)负责外联及接待工作; 行政主管职责和内容篇8 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要; 3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施; 4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施; 5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制; 6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件; 9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司; 行政主管职责和内容8篇